企业管理的核心是强化企业资金管理

提高企业经济效益,是搞好企业经营管理的核心。企业经营管理的核心是强化企业的资金管理。有了资金才能起动企业,企业才能谈得上提高经济效益。 一、严格管理企业现有的资金 就大多数企业来说,历史都比较长,资金来源都比较多,如固定资金、流动资金、专用基金等。另外还有企业占有资金,如长期贷款、短期贷款、应付账款等。债权单位可以转化为股权单位,成为股东,资金成为企业实收资本。这样加起来,企业的现有资金数字很大。     

强化企业管理 提高产品质量

云山农场乳品厂1989年投产后，由于经营管理不善，企业亏损。根据存在的问题，农场一方面强化了领导班子建设。一方面加强企业内部科学管理，充分发挥工作和科技人员的积极性，使企业经营取得了显著的成果。1990年在生产经营遇到极大困难的情况下，实现工业总产值464万元，实现利税41．6万元。一跃成为云山农场的盈利大户。1991年更上一层楼，实现工业总产值576．5万元，销售收入584．8万元，实现利税100万元。全员劳动生产率经上年提高26705元。工业总产值、销售收入、实现利税、全员劳动生产率等项指标均创历史最高水平。云山牌奶粉1991年分别荣获农业部优质产品证书、农场总局优质产品奖。     

运用市场法则 强化企业管理

随着买方市场的形成,森工企业面临着新的困难,为克服这些困难,寻找新的经济增长点,企业加强发展战略、人才、营销资金及产品等方面的管理。     

转变企业管理理念强化现金流量管理

深圳市海鹏实业有限公司是由海南农垦总公司及下属的几个农场在深圳投资设立的一家中型股份公司。近几年来 ,由于受世界经济低迷、特别是受东南亚金融危机的影响 ,企业经营环境变差 ,经济效益出现滑坡。公司领导班子通过确立以现金流量管理为中心的经营理念 ,确保了企业正常的经营和发展 ,创造了主营业务———海鹏工业村厂房出租率10 0 %、租金回收率 10 0 %的业绩。 2 0 0 1年 ,公司实现税后利润 6 6万元 ,现金净流入 346万元 ,上缴税费、股本分红全部于当期支付。　　一、确立“企业管理以财务管理为中心、财务管理以资金管理为中心、资…     

优化农业企业资金管理

优化资金管理给农业企业带来许多益处:一是可以使企业有计划地使用资金,节约成本;二是可以使企业加强资金回收观念,主动及时地回收应收帐款,减少企业坏帐损失;三是通过加强资金管理,适当增加科技方面的投入,从而提高产品质量,增加产品的品种,在市场上占有一席之地,从而也可以使企业加强资金管理,减少资金丢失、外流及浪费。然而,由于长时间     

市场经济条件下必须强化企业管理

企业管理工作是企业永恒的主题。目前,我国工业经济发展面临着许多新情况、新问题,企业管理工作应当也必须成为当前经济工作的一项突出任务,摆到各级政府和企业的重要议事日程,以强化企业管理,推动企业更好地走向市场。     

以人为本推进企业绩效管理

绩效管理是现代企业为了改善和提高自身经营绩效,将组织的目标与个人的目标联系或整合,开发员工潜能,建立共同理解,以实现组织效率最大化的一种过程.它要求组织、经理和员工共同参与进来.通过沟通,共同完成绩效目标,从而实现组织的远景规划和战略目标.     

论强化农垦企业管理

近年来,随着市场竞争的加剧和农产品价格的持续下跌,农垦经济的发展遇到了前所未有的挑战和困难。在这种形势下,强化企业的内部管理是农垦管理体制改革能否成功、竞争能力是否提升的关键。为此,笔者结合江苏垦区开展“管理效益年’,活动的实践,就如何强化农垦企业的内部管理问题谈几点粗浅的看法。     

强化知识管理提高企业核心竞争力

优胜劣汰是市场竞争铁的规则。由于科学技术在今天的社会中能以更快的速度传播,也由于消费者对自身利益更加的关切,企业产品在较长时期内以独特形式出现越来越困难,伴随各企业产品同质化而来的竞争也趋于白热化,如何提高企业核心竞争力已成为各企业普遍关注的问题。所谓核心竞争力是能使企业为客户带来特殊利益的一种独有技能或技术。1990年,美国著名管理学者普拉哈德和哈默尔提出核心竞争力的概念。他们认为,随着竞争不断加剧,产品生命周期的缩短以及全球经济一体化的大趋势,企业的成功不再归功于短暂的或偶然的产品开发或灵机一动的市场战…     

以人为本 强化管理 努力提高中央储备粮管理水平

长清国家粮食储备库自成立以来，逐步走出一条具有自己特色的发展之路。多年来，在中储粮山东分公司、济南直属库及长清区粮食局的领导下，始终坚持“以中储粮管理为中心．以提高经济效益为重点”．将人性化管理与科学管理有机结合，不断深化精细化管理工作，积极进取、开拓创新．全面提升中央储备粮管理水平。     

强化企业应帐应付款的管理

企业应收账款是商品实现价值过程中的一个最重要的部分,事关企业资金能否顺利地循环与周转,甚至关系到企业的生存。本文笔者将强化对应收应付账款的管理作以简要阐述。 一、对购货方进行预测,充分考虑可能发生的风险 １．对购货方的经营状况予以全面考察,包括其目前经营状况和将来发展前景。 （１）搜集其近期会计资料,予以计算和分析。因为,会计报表是较为真实可靠的,搜集资料的主要对象应以报表为依据。首先,应取得并考察其近期资产负债表,掌握其全部资产（尤其是有形资产净值）负债情况,并据以计算相关指标：资产负债率（负债…     

以人为本：企业管理的根本理念

企业管理归根到底要服务于人的发展,并以人为动力。随着知识经济的到来,“胡萝卜加大棒”的管理模式早已被淘汰,以关心人、尊重人,并促使人得以全面发展与成长为核心内容的以人为本管理理念得到空前发展。     

关于强化企业管理的若干思考

文章作者从宏观、微观不同的角度对企业管理工作的现状及强化企业管理工作的重要性进行了分析和论述，并对强化企业管理问题提出了对策意见。