旅游保险的“春天”在哪里？

保险公司人士坦言，旅游保险投保率较低，与保险公司没有大力推广有关系。另外，旅游保险操作麻烦、利润低，造成保险公司重视度不高。面对旅游保险市场“无人为其喝彩”的尴尬局面，不断拓宽投保渠道，致力于产品创新和营销创新也许才能带来旅游保险市场的“春天”。[编者按]     

如何玩转奥运营销

纵观整个奥运营销史,尽管有许多像三星、可口可乐这样的成功典范,却也不乏无功而返、得不偿失的失败例证。从某种意义上讲,奥运营销是一个鲜花与陷阱并存的魔方     

长城葡萄酒：打响奥运营销之战

长城葡萄酒作为全球500强企业中粮集团旗下的驰名品牌，为中国葡萄酒业的发展进程开创了一个新时代。[编者按]     

非奥运赞助商“搭车”得实惠

2008年北京奥运会对于所有品牌企业都是千载难逢的体育营销机遇，赞助奥运会成为奥运合作伙伴和赞助商，无疑是借助奥运推广企业品牌，提升品牌知名度和美誉度的大手笔。CTR市场研究今年5月底的调查数据显示，在北京、上海、广州、南京、武汉、长沙、西安、天津、青岛、沈阳等10个大城市2000名受访者中，有七成的受众认为奥运合作伙伴或赞助商的产品是可以信赖的品牌，     

中国企业的奥运升级路径——浅谈非奥运赞助商的奥运营销策略

奥运会因其参与最广泛性、全球最具影响性而成为企业开展奥运营销，提升品牌美誉度的绝佳载体，在提高企业品牌价值方面有着其他广告宣传无法比拟的作用。因此，现代越来越多的企业巧借奥运营销来实现品牌的增值。     

非奥运品牌的奥运营销

奥运带来的机遇前所未有 可口可乐,三星是成功赞助奥运的典范，通过赞助奥运提高了自己的品牌知名度和美誉度。很多奥运赞助商通过赞助奥运，营销了自己的企业．甚至通过奥运会营销了奥运举办城市和举办国。但是在奥运营销史上，并非赞助企业一统天下，非奥运赞助企业也可以通过独特的营销方式，借助奥运的机遇达到营销自己的目的，他们是怎么做的呢？     

奥运营销：非赞助商的曲线法则

"非奥运赞助商如何在奥运中有效营销?"11月3日,中国传媒大学400人的报告厅座无虚席,在"2007品牌创意与传播高峰论坛"横幅下     

非奥运营销

自从1984年洛杉矶奥组委主席尤伯罗斯以超常智慧缔造了现代奥运会营销模式后,奥运会便不再仅仅是一个运动员展示的舞台,同时也成为那些渴望通过奥运会实现更大品牌影响力的企业的大舞台。到目前为止,赞助奥运似乎只是少数行业巨头的游戏,对于那些没有能     

浅析奥运“隐性营销”——兼谈北京奥运对“隐性营销”的应对

奥运"隐性营销"是奥运经济中值得关注的现象,结合北京奥运会对"隐性营销"的应对策略,对奥运"隐性营销"的含义进行辨析,对其价值取向、实质及致因进行分析。对非奥运赞助企业的"隐性营销"提出建议,认为"隐性营销"未必是非赞助企业最好的选择,应慎重使用,非赞助企业同样可以合理利用奥运资源,也可以尝试"非奥运营销"。奥运会结束后的一段时期,仍需防范"隐性营销"。     

后奥运时代我国体育用品品牌格局变势——奥运之“变爻”论

本文从中国传统的《易经》“变爻”论来阐述奥运、后奥运时代我国体育用品品牌的变化格局，以期为后奥运时代我国民族体育用品品牌发展提供一点建议。     

企业，你会奥运营销吗？

奥运营销是烧钱的大事,而把"宝押在哪里是获得传播效果与成功的关键。把"宝"押在运动员身上这类奥运传播采用典型的"名运动员 品牌/产品"的广告形式,押对与押错自有天命,押对了谁,就借谁的光,比如耐克奥运会前押对了刘翔,并专门为他特做一双耐克跑鞋,结果胜出了穿阿迪达斯跑鞋的对手,耐克的风头自然胜过本是奥运会 TOP 赞助商的阿迪达斯可口可乐也押对了刘翔,没想到仅用刘翔的光芒就盖住了百事可乐所有娱乐明     

谁得了奥运营销“金牌”?

8月24日，将被载入奥运史册的第29届北京奥运会终于落下了帷幕。在这16天的体育盛会中，38项世界记录、85项奥运会纪录作古，“更高、更快、更强”的奥林匹克精神得到了最好的诠释。     

后奥运营销

2008年北京奥运会是中国千年盛事,也是中国企业的千载难逢的走向世界的机会.奥运会为中国企业提供了一个巨大的品牌传播平台.而今,在中国,几乎没有一家企业会对北京奥运会无动于衷,因为08北京奥运会意味着商机.后奥运营销作为整个奥运营销的一部分,无疑的对于企业有着重要的意义.     

奥运市场：机遇和挑战并存

现在很多企业都关注奥运商机，但北京的企业。实力强的不多。要在奥运市场上和国内外众多企业竞争，面临着很大的挑战。有挑战，不等于说没有希望；有希望，不等于说这个希望就落在你的头上；这个希望落在你的头上，不等于说你就一定拿的到；拿到了这个奥运商机，不等于说一定能赚钱。     

奥运营销不能一蹴就就

2008年，中国将第一次举办奥运会。面对这个盛会，各个层面的企业毫无疑问都具备了极强的参与意识，希望借这次盛会使企业获得新的腾飞，这也体现了奥运“重在参与”精神。在积极参与方面，我认为很多企业做得很好，但同时我们不能不承认，对于体育营销经验尚不丰富的中国企业来说，第一次面对这样一届盛会，在奥运营销方面依然有很多不足之处。     

国产中央空调赢得“奥运大单”

仅仅几年前,国内大型中央空调市场还牢牢掌握在几大"洋品牌"手中,而如今,通过自主创新以及对节能减排的不懈追求,本土品牌取得了奥运工程招标的连续胜利——     

中国企业的奥运症结

面对“奥运蛋糕“的巨大诱惑，中国企业如何制定行之有效的奥运升级之路？如何借助奥运实现企业价值放大和品牌升级？已经成为中国企业急需解决的热点问题。     

李宁的奥运营销

奥运,即意味着巨大的商机。无论是奥运赞助企业还是非奥运赞助企业,都铆足了劲,誓将奥运商机发掘到底。然而,硬币总有两面,很多企业巧借奥运东风一炮走红,但也不乏付出巨大代价后,却一无所获。从本期开始,到2008年8月北京奥运召开,本刊将陆续推出奥运营销成功或失败的案例,同时推出奥运图片故事,讲述2008北京奥运背后的故事。本期选取的是与奥运有着不解之缘的中国运动品牌——李宁。