对实行工资总额同经济效益挂钩的几点意见

<正> 近年来,在深化企业改革中,商业企业在经营上实行承包责任制的同时,在分配上也逐步实行了职工工资总额同经济效益挂钩浮动的办法。几年的实践证明,商业企业实行“工效挂钩”,确实是改革企业工资分配制度的重要途径,是国家对企业工资实行分级管理,处理好国家与企业、企业与职工分配关系的最佳形式,也是配套和完善企业承包经营责任制,完善企业自我激励机制的重要条件。对此,我谈谈几点意见。     

对完善商业企业经营机制的探讨

深化商业企业改革的一项重要内容是完善和发展企业经营机制。我国商业经营体制的改革从1984年对国营小型商业企业实行“改、转、租”开始,进而对大中型国营商业企业实行了“核定基数,确保上交,超收多留,欠收自补”的承包经营形式大范围的展开,使企业拥有一定的自主财力和自主经营权力,基本上建立了一个多种经济成份、多种经营方式的商业经营体制,为搞活商业企业、完善企业经营机制创造了一些必要的条件。但与当前经济体制     

论租赁经营与经营机制

国有小型商业企业实行租赁经营,是当前深化企业改革、完善企业经营机制的重要措施。笔者近来对北京、无锡、常州等地实行租赁经营的商业企业进行了调查,总的印象是国有小型商业企业推行租赁经营,是改革不断深化的必然结果,是所有权与经营权     

浅谈商业企业综合经营

<正> 商业企业实行放开经营以后,“一业为主、综合经营”,已成为许多企业深化改革,搞活经营的重要内容之一,也是打破传统的计划经济,建立社会主义市场经济的需要,具有较大的现实意义。目前,综合经营对不少商业企业来说,已有相当规模,许多商业企业实行综合经     

全民所有制商业企业计划、财务、业务经营管理改革的初步设想

<正> 一、初步改革和当前的问题 随着全民所有制商业企业经营管理体制改革的进行,企业计划、财务、业务经营管理改革也逐步展开。归纳起来,主要有以下几个方面:一是改革“购销形式”,减少政府管理的计划商品品种。二是企业计划、财务、业务经营管理的自主权逐步扩大。三是实行利润留成和利改税,到全面推行承包经营责任制。四是实行“内部银     

象山县国有商业“国有民营”的现状及对策

在社会主义市场经济体制下,国有商业企业在国有性质不变的前提下,将经营主体由原来国家委托的企业法人代理国家经营转到由民间经营(俗称“国有民营”),这是商业改革的大势所趋,也是商业企业转换经营机制的客观需要。浙江省象山县国有商业企业近年来在“四放开”改革基础上,顺应改革发展趋势,先后用不同模式,在不同深度上推行了“国有民营”的改革。 为正确分析这一经营机制对发展国有商业的作用,并寻求进一步的深化和完善,笔者最近对我县有关国有商业企业进行多方调查、座谈,就我县国有商业企业推行“国有民营”的状况、收效和问题、对策提出如下探讨意见: 一、“国有民营”的态势和模式 我县国有商业系统15家县属企业中,纯商业占7家、饮服业占2家、商业厂3家、代管的省属企业(医药、石油)3家。从实行“国有民营”的广度上看:已在整个企业内或大多数门点里实行的有5家,占33.3％,在部分柜组门店实行的有6家,占40％,基本上仍是国营的4家,占26.7％。从行业类别上分:竞争激烈,经营困难的饮服、糖酒菜、食品行业实行“国有民营”的为多、为早;百货、五交化等行业停留在小、偏、微、亏的门店和柜组范围内;而原来经营状况较好,带有半专营性质的医药、石油等行业相对缓慢。截至1993年9月底,全系统按职工     

商业承包后,更应注意社会服务效益

<正> 当前,商业企业的改革,正以各种承包的形式,在商业各级组织之间和商业企业内部广泛实行。由于承包制把企业的责、权、利有机地结合起来,因而,较充分的调动了广大职工的积极性。实践已经显示出“包”字的威力。承包经营、效益大增。这是十分可喜的。 但是,现在,在商业企业的承包中,也暴露出一些值得注意的问题,即对商业满足消费的社会服务效益重视不够。如有     

商业企业招标选聘承包经营者的方法和作用

商业企业实行承包经营责任制,是当前深化商业体制改革,完善和发展商业企业经营机制的重要措施,是进一步搞活商业企业,提高企业经济效益的有效途径。积极地把竞争机制引入承包经营中,采用招标选聘和民主选举等方法,择优选任商业企业的经营者,不仅是对企业人事制度的重大改革,而且能为勇于开拓和善于经营的人才脱颖而出创造条件。实践证明,商业企业公开招标选聘合格的经营者是实行承包经营的首要任务。本文就如何进行招聘及其作用谈几点看法。     

加强领导 注重实效 放开搞活区属商业企业

<正>一、区属商业企业的生存与发展能力不断增强(一)企业改制工作扎实,公有制多形式实现.区属商业网点大都是小型的烟糖、杂货、理发、餐饮店,设施旧、条件差、负担重、职工收入低.过去虽然搞过放权让利、两权分离、实行承包、租赁经营等改革,对企业发展不同程度地起到了一定的推动作用,但由于这些改革未触及产权制度,因此,企业产权不明晰,责任不明确,势必不能以市场为基础来配置资源,经营者负盈不负亏,虚盈实亏等问题逐渐显露出来.对此,各地商业企业积极开展产权制度的改革,因地制宜、因企制宜地实施股份制、股份合作制、公有民营、民有民营、中外合资等形式,使区属商业走出了一条公有制多种实现形式的新路.苏州市金阊区贸易局将55家小企业通过招标方式,向职工个人实行经营权的转移,从而探索出一条“公有民营”的新路子;对75家中小型企业分别以“公有民营”、“民有民营”、“先售后股”等三种形式,将经营权(连带产权)转让给职工个人,使劳动者真正成为企业的主人.无锡郊区列入改制的1113家商业企业中,已有695家实现了各种形式的转制,改制面达到了62.4%.徐州市鼓楼区贸易局按照“管少、管好、管活”的原则,加大对小企业的改革力度,全区300多家小企业已全部放开,大批亏损企业依靠灵活的机制,摆脱了困境.?     

“放”字当头 加快县域国有商业企业发展步伐

<正>对国有企业改革,中央明确提出要明晰产权,抓大放小.县域国有商业企业绝大多数为小型企业,所以,改革的重点应在“放”字上.“放”就是要变革企业所有制形式和国有制的资产组织形式,使产权明晰.“放”是实现公有制多种形式、促进生产力发展、加快县域国有商业企业发展步伐的关键所在.     

推行商业租赁亟待解决的问题和建议——蚌埠市小型商业企业租赁经营的调查

<正> 一、租赁后出现的问题蚌埠市自1987年上半年开始,在全市小型商业企业中推行租赁经营责任制,这是市商业企业改革的一个重大步骤。据统计,截止到88年底,全市共有92家小型商业企业实行了租赁经营,占全市小型商业企业的27%;其中集体租赁、合伙(个人)租赁分别占租赁企业总数的21%和79%。经过近三年的实践,绝大部分企业都程度不同地增添了活力,但也出现了不少亟待研究和解决的新问额,最突出的有以下几点:     

商业企业潜在亏损的问题·原因·对策

<正> 在商业企业实行承包经营责任制以后,由于企业改革政策不配套,承包办法不完善,管理体制和约束机制不健全,企业的短期行为既相当普遍,又相当严重。有的承包者急功近利,为实现“当年红”、“本届红”,骗取荣誉,捞取政治资本,置国家政策法令和企业长远利益于不顾,采取种种手段弄虚作假,以至造成大量的潜在亏损,严重影响了国民经济的稳定和发     

整顿流通秩序 深化企业改革

1988年是商业改革的第十个年头。在这一年,浙江省商业改革在实行两权分离,完善企业经营机制,进行配套改革方面,取得了新的进展。第一,大中型企业普遍实行承包经营责任制。全省1453家大中型商业企业,已有1235家实行了承包经营,收效良好。     

在市场经济条件下国有企业必须加大产权制度改革力度

转换企业经营机制，建立现代企业制度，是深化国有大中型商业企业改革的方向。然而，资产重组是实现这一改革的重要途径。只有按照我国目前社会生产力发展水平的实际状况，从调整计划经济时期遗留下业的单一所有制结构入手，对国有商业企业资产经营实行多元化，才能使其符合市场经济发展的需要，成为市场的主体，进一步发挥主导作用。     

商业企业保护消费者权益的自我监督

商业企业对保护消费权益实行自我监督与企业自身利益具有一种相互促进、相互提高的辩证关系;商业企业要以全面性、长期性、层次性、可行性和奖罚性为基本原则,实行自我监督;并通过自我监督的规章制度建设和自我监督的组织机构建设两大方面具体实施对消费权益保护的自我监督。     

对商业企业实行经营责任制的探讨

当前,我国农业生产责任制正在总结各地群众实践经验的基础上逐步完善起来,工业企业推行经济责任制也取得一定的效果;可是,商业企业从1981年部分地试行经营责任制以来,进展不快,到1982年有些地区甚至停顿下来。最近,我们了解了浙江省部分商业企业实行经营责任制的试点情况,感到商业企业实行经营责任制是必要的、可能的,实行中的思     

加快国有商业企业改革的步伐

加快国有商业企业改革的步伐陶琲十多年来，商业体制改革已经取得了瞩目的成绩。但是，作为市场主体的国有商业企业改革明显滞后，为此，加快国有商业企业改革步伐，是贯彻党的十四届三中全会“决定”的主要内容。国有商业企业改革的本质内容，是要在明晰企业产权关系的基...     

谈谈零售商业企业柜组的资金管理

<正> 资金,是零售商业企业的命脉。零售商业企业要组织商品流通,满足消费者的需要,必须拥有一定数量的资金。而要不断提高企业的经济效益,实现资金的良性循环,使其达到最佳效能,就必须对企业的资金实行科学的管理。柜组是零售企业的一个基层单位,它的资金的使用和管理直接影响到整个企业的资金管理。这里,就零售商业企业柜组的资金管理谈几点想法。     

商业企业经理的职责

<正> 在全面深化企业改革中作为大中型国有商业企业的经理,应承担哪些职责呢?本文结合实际,谈谈自己对此问题的粗浅认识。 坚持改革,增强企业活力 作为大中型商业企业经理,改革意识要强,应该是深化改革的带头人。 第一,要改革人事制度,强化企业指     

如何继续治理整顿商品流通的秩序

<正> 党的十一届三中全会以来,我国实行改革、开放的方针,已经取得了很大的成绩,国民经济注入了强大的活力,促进了经济和社会的发展。在商业方面,也进行了不少改革,取得了很大成绩。主要是:调整了社会商业结构,实行多种经济成份并存发展;改革了商品购销体制,实行计划调节和市场调节相结合;改革了商品纵向分配办法,建立了横向联合的新的商业组织形式;改革了企业经营机制,实行政企职责分开,增强了企业活力和竞争能力,等等。从而促进了工农业生产和科学技术的发展,扩大了流通,繁荣了经济,活跃了市场,改善了人民生活。商业企业的经济效益也有了明显的提高。