知识经济条件下的企业人力资源管理

本文阐述了知识经济条件下人力资源管理的内涵及发展趋势,并就新形势下我国企业人力资源管理存在的问题进行分析,主要就企业中尚未建立人力资源管理体系,许多人力资源管理的功能尚未完善,难以有效发挥、规划并实施人力资源管理的整体功能问题加以分析,最后提出对策建议。     

基于环境变化的企业人力资源管理变革

当今企业环境正处在迅速而剧烈的变化之中,企业人力资源管理肩负着重大使命。本文分析企业环境变化的特征,并对未来人力资源管理发展趋势进行初步探索;同时,指出未来人力资源管理的职能重点及应起的作用。     

ERP系统：企业人力资源管理先进武器

现代人力资源管理已不是传统的人事管理，不仅要处理日常事务性工作，如人事档案管理、薪酬福利管理等，还要处理战略性工作，如制定长期人力资源发展规划、进行决策分析等，因此实施一套全面、专业的ERP人力资源管理系统，实现人力资源管理核心价值，提高工作效率，对企业来说是十分重要的。     

基于战略人力资源管理的企业生命周期研究

无论在我国,还是在国外,企业的生命周期都不长,这是一个不争的事实,且国内外有大量的学者对此进行了研究,但没有形成令人满意的结论。本文试图从战略人力资源管理的视角,对企业生命周期进行研究,并建立企业生命周期理想模型,以期对今后的理论研究及实践指导有所帮助。     

基于胜任力的人力资源管理

基于胜任力的人力资源管理模式这一概念提出后引起了一定的争议。据了解,目前应用于企业中的实际管理还有一定的距离,但胜任力的提出为传统人力资源管理提供了一种新的思路和方法。     

强化知识管理提高企业核心竞争力

优胜劣汰是市场竞争铁的规则。由于科学技术在今天的社会中能以更快的速度传播,也由于消费者对自身利益更加的关切,企业产品在较长时期内以独特形式出现越来越困难,伴随各企业产品同质化而来的竞争也趋于白热化,如何提高企业核心竞争力已成为各企业普遍关注的问题。所谓核心竞争力是能使企业为客户带来特殊利益的一种独有技能或技术。1990年,美国著名管理学者普拉哈德和哈默尔提出核心竞争力的概念。他们认为,随着竞争不断加剧,产品生命周期的缩短以及全球经济一体化的大趋势,企业的成功不再归功于短暂的或偶然的产品开发或灵机一动的市场战…     

开创企业人力资源管理新局面

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,我国许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感。企业竞争的关键是人才的竞争,能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。因此,人力资源管理已成为我们现代企业管理中非常重要的一环。     

企业人力资源管理外包决策模型研究

人力资源管理外包正作为一股不可抵挡的浪潮,成为许多企业所采纳的全新管理策略。企业通过外包,将一些非核心的、次要的或辅助性的人力资源管理职能或业务外包给企业外部的专业服务机构,利用它们的专长和优势来提高企业整体的效率和竞争力,而自身仅专注于那些核心的、主要的职能或业务。企业有选择地外包部分人力资源管理活动的目的主要为了适应构建企业核心能力的需要,     

谈企业人力资源管理创新

我国企业人力资源管理存在着观念落后、开发力度不够、结构性矛盾突出等问题,导致人才缺乏及流失等问题。为此,必须从深层次的管理观念、管理体制等方面寻找相应的对策。     

林业企业应加强人力资源管理

论述林业企业人力资源管理中存在以事为中心、缺乏人力资源规划、人力资源管理者无法统筹管理、缺乏先进的人力资源管理手段等问题。指出加强林业企业人力资源管理在林业可持续发展中具有提高林业企业绩效、扩展人力资本、保证人力资源管理效率的重要作用。提出林业企业应从深化劳动用工制度改革,营造吸引人才、人尽其才的良好环境;建立人才流动机制,优化人力资源配置体系;加大人力资本投资,认真实施人才工程等几个方面加强企业人力资源管理。     

企业整体性人力资源开发体系探索

企业整体性人力资源开发是现代人力资源管理发展的新特点。结合我国企业人力资源管理的实际，从能力开发系统、人力资源环境系统、员工发展系统和人事管理系统等方面时我国企业整体性人力资源管理体系进行了深入分析和阐述。     

林业企业可持续发展与人力资源战略研究

林业企业的可持续发展须建立在人力资源的开发与管理上,从战略的高度对人才进行管理。在人力资源战略管理过程中应注意从认识人力资本产权永恒自有的特性,制定符合企业发展战略的人力资源战略规划,把知识管理与人力资源战略管理结合起来,关注企业人才流失问题,建立基于绩效的工资制度5个方面着手,为林业企业的可持续发展奠定良好的基础。     

刍议企业人力资源管理的发展趋势

党的十六大报告提出要走新型工业化道路,大力实施科教兴国战略和可持续发展战略。其中主要内容包括要使人力资源优势得到充分的发挥。自工厂制度的建立到二次大战结束期间,企业管理的重点一直是生产现场的管理。其目的是提高生产能力,改善产品质量,降低生产成本,以满足供不应求的市场需要。这一期间各种新式机器设备的发明与改良、科学方法的应用与研究,进展都很快。对于人的管理却只着重人的体能如何配合机器的运转规律等人的物理属性方面,极少涉及人性方面,即以人为本的研究。二战结束后工业化国家的企业人力资源管理出现一个很明显的变化…     

论林业企业可持续发展与人力资源管理的辩证关系及矛盾

论述人力资源是林业企业可持续发展的保障和支撑体系及林业企业可持续发展的核心与实质就是人力资源的可持续这样一种辩证关系,指出目前林业企业人事管理现状制约着其自身的可持续发展。     

浅谈企业的等级管理

等级管理是部分地区的企业单位依照企业的实际 ,总结并已付诸实践的一种较为科学的行业管理制度。此种管理制度 ,对于管理好企业并将其经营管理活动纳入高质量的轨道 ,具有重要意义。１ 等级管理是一种规范化的管理机制管理规范化是现代企业管理的基本要求 ,也是等级管理最显著的特征。（１）规范化的指标体系。等级管理和指标不同于企业以往的管理指标 ,它是在综合了企业管理的各个要素的基础上形成的 ,是一个包括着两个方面、七项指标的规范化的指标体系。该体系的构成如下图。从这一指标体系可以看出 ,等级管理规定了企业管理必须是全面…     

浅谈林业企业自然资源的综合开发

从松江河林业有限公司自然资源综合开发的现状出发 ,着重论述了林业企业在自然资源综合开发中存在的问题和解决对策     

企业会计管理休制

世界各国的会计管理体制因社会、政治和经济环境不同而具有不同的特点,但总体上均由法律性管制、行政性管制和社会性管制等要素构成.我国现行的会计管理体制存在着有法不依、执法不严,行政性管制“政出多门”,职能不清和社会性管理机制不完善等缺陷,从而提出了完善我国会计管理体制的改革措施.企业会计人员与企业管理当局是一种直接的委托代理关系,企业会计行为是企业行为,而不是政府行为,由政府委派企业会计人员是不恰当的.作为政府,对企业会计行为的规范,应从建立和健全企业会计管理体制入手.     

资源型城市人力资源开发模式的构建与选择

从人力资源开发的角度出发研究资源型城市经济转型,应重视人才培养、就业扶持、科技研发和创业支持。资源型城市人力资源开发可有四种模式:即创业型、创新型、就业型、流动型。可依据可能度/满意度思想,利用综合评判方法来对模型进行选择。     

资源管理学科发展初论

文章通过对资源科学学科发展现状和研究进展分析 ,提出管理问题是资源问题中最大的科学问题 ,要突出重视资源管理科学研究 ,从而推动资源科学的整体发展 ,提高资源管理能力和资源决策支持能力。文章就资源管理学科发展、学科建设、学科分类及各类资源管理学科的任务和研究方向提出了若干建议。