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本文以万达订单商业地产为背景,从交换网络理论角度对战略联盟网络的建构与运行机制及其对企业成长的影响进行了案例研究。研究发现,万达战略联盟网络的构建与运行过程就是联盟网络中各个联盟关系相互影响、相互作用的过程;联盟网络中各个联盟关系之间的积极与消极网络连接为整个战略联盟网络的运行提供了一种内在的稳定机制与自我强化功能;联盟网络的构建与运行过程对万达的企业成长起到了积极的作用。本文进一步拓展了研究发现的理论意涵,并提出了相应的管理建议。 相似文献
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供应链战略联盟的信息共享研究——以零售业供应链为例 总被引:2,自引:3,他引:2
随着时代的发展和市场竞争的加剧,供应链中的某些企业不再单独作为供应链中的一个个体而存在,而是逐渐形成了供应链中的战略联盟,他们之间同时存在着竞争与合作。而随着供应链管理的研究深入,供应链企业间的信息共享变得越来越重要。虽然现代信息技术的发展为企业间的信息共享构建了必要的基础平台,但是依然存在着信息技术以外的原因影响企业间的信息共享。本文在总结前人工作的基础上,运用博弈论,以零售业供应链为例,分析了供应链战略联盟的企业间竞争与合作并存情况下的信息共享,并给出了实现信息共享的对策。 相似文献
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文章以杭州区域为例,阐述了中小房地产企业建立战略联盟的必要性,指出目前中小房地产企业建立和实施战略联盟是大势所趋,是实现优势资源互补,突破自身极限,实现超常规发展的首先方式之一。 相似文献
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以3个产业技术创新战略联盟案例为样本,运用扎根理论的三阶段编码方法,从联盟合作机制视角,构建产业技术创新战略联盟稳定性影响机制模型,对联盟稳定性进行多案例探索性研究,得出以下命题:运行机制、控制机制、激励机制和整合机制共同构成产业技术创新战略联盟的长效合作机制,该四维机制作为联盟运行的机制保障,有助于提升产业技术创新战略联盟稳定性;政府政策能强化联盟合作机制对联盟稳定性的促进作用。结论可为战略联盟长效合作机制构建以及政府政策制定提供理论依据和参考。 相似文献
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中国企业海外并购获取战略资源多数存在溢价现象,杠杆并购是常用手段。战略联盟式股权融资是应对杠杆并购后债务风险的方式之一。2018年天齐锂业再一次海外杠杆并购,是第一次有立竿见影效果的海外杠杆并购的重演。2012年天齐锂业第一次采取了战略联盟式股权融资,不仅降低了债务风险还建立了战略联盟关系形成了资源共享、风险共担的合作竞争局面。第二次海外并购在相似的债务风险情景下继续选择了战略联盟式股权融资,是路径依赖的再次体现。天齐锂业多次路径依赖式决策取得了成功,但路径依赖式决策存在风险,尤其是路径依赖的危机式决策应慎重,不宜成为常态化的决策方式。 相似文献
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产学研战略联盟是近年来区域发展战略中的新命题,江阴市区域产学研战略联盟是目前国内较少的一个案例。在解析江阴区域产学研战略联盟案例的基础上,试图分析产学研联盟与地方产业集群之间的联系,并将江苏的这一案例与浙江、广东的情况作了比较,认为产学研战略联盟的作用是推动区域创新系统建设,这也正是地方产业集群转型升级所需要努力的方向,两者之间存在一致性。 相似文献