加强应收账款的管理 加快企业资金周转

应收账款是指企业因销售产品、材料、物资和提供劳务等业务，应向购货方或接受服务单位和个人收取的款项，是企业因销售产品、材料、物资和提供劳务所形成的债权。主要包括企业出售产品、材料、物资和提供劳务等等应向债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。其形成的直接原因是赊销，它是企业流动资产的一个重要项目，已经成为财务管理的重要一环。随着市场经济的发展，商业信用的推行，应收账款作为一种信用和促销手段提高了企业的竞争能力，增加了销售量，促进了利润的增长，所以，被企业广泛应用。     

浅谈应收账款管理

在市场经济条件下，企业之间存在着激烈的商业竞争，企业为了在竞争中赢得主动，抓住商机，除了要提高产品质量、改善售后服务外，还要运用赊销方式来扩大销售。当前，商品与劳务的赊销、赊供已成为当代经济的一个基本特征，而商品、劳务赊销的结果，一方面扩大了企业产品的销路，增加了产品销售收入，提高企业竞争能力和经济效益，另一方面又形成了一定的应收账款，增加了企业经营风险。随着这一销售方式的普遍运用，不少企业应收账款占总资产及流动资产的比重居高不下，严重影响了企业的资金周转。因此，企业必须采取切实可行的措施，制定合理有效的管理办法，做好应收账款的事先预防、事中监督和事后回收等管理工作，以保证应收账款合理占用水平和收款安全，尽可能减少坏账损失，降低企业经营风险。     

加强企业应收账款管理的对策

在市场经济条件下，存在着激烈的市场竞争，企业为了抢先占领市场、扩大销售可能采取赊销方式，增加销售收入，致使形成应收账款，即企业在经营过程中发生的债权，因此销售贷款的收回，减少坏账损失是企业应收账款管理的重要内容之一。     

浅谈应收账款的管理

在市场经济条件下，企业之间存在着激烈的商业竞争，竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售，抓住商机，除了要提高产品质量、制定优惠的价格、广告宣传外，赊销也是扩大销售的方式之一。当前，商品与劳务的赊销、赊供已成为当代经济的一个基本特征，而商品、劳务赊销的结果，一方面扩大了企业产品的销路，增加了产品销售收入，[第一段]     

对企业应收账款的管理几点做法

在市场经济条件下，如果企业要想扩大市场份额，提高市场占有率，就会采取赊销手段增加销售收入，这样就不可避免地产生应收账款。应收账款在整个企业的流动资金中占相当大的比重，应收账款的周转直接影响着企业营运资金的流动，被呆账坏账拖垮的企业已经屡见不鲜了，可以毫不夸张地说，应收账款的管理在企业的风险或信用管理中占有非常重要的位置。应收账款管理在国外企业中投入成本很大，他们一般都会设置信用管理部门，记账部门以及催账部门，这些部门都与销售部门相分离。而我们的大部分企业在信用调查方面和催账方面都是由销售部门负责，财务部门只负责记账，对商业客房了解甚少，所以会经常出现会计人员记帐混乱，造成应收账款不能真实反映客房的欠款情况，更谈不上应收账款的信用管理，我认为实际管理工作中应从以下几个方面改进。     

如何加强企业应收账款管理

我国市场经济的快速发展，使各经营企业在追求利益最大化的驱动下，将赊销作为当前企业扩大销售业绩常用的手段。赊销不仅占用了企业经营资金，而且严重影响企业的资金周转，加大了企业的经营风险，还有可能给企业带来坏账损失。为此，企业必须采取有效措施，加强对应收账款的管理。     

加强中小企业应收账款的管理

对于中小企业而言，应收账款是企业活动资金的主要来源。随着市场经济的发展，中小企业之间的竞争将会越演越烈，企业间拖欠账款的现象也会越来越严重。因此，应重视中小企业应收账款管理中存在的问题，保证应收账款的顺利回收，从而增强企业的竞争能力。     

浅谈如何加强工业企业应收账款管理

应收账款是企业因销售产品、提供业务,应当向供货单位收取的款项,经过一定期间才能兑现的债权。应收账款作为工业企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响工业企业营运资金的周转和经济效益。为了防范工业企业经营风险,加快企业资金周转,我们必须重视对企业应收账款的管理。     

企业应收账款管理初探

应收账款主要是指企业在销售商（产）品、提供劳务等业务时应向客户收取的期限在一个营业周期内的货款及代垫款项。管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。根据有关部门调查，我国企业应收账款占流动资金的比重为50％以上，远远高于发达国家20％的水平。企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠货款，造成逾期应收账款居高不下，已成为经济运行中的一大顽症。据专业机构统计分析，在发达市场经济中，企业逾期应收账款总额一般不高于10％，而在我国，这一比率高达60%以上。     

企业应收账款管理之我见

应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。     

关于企业应收账款控制的探讨

一、加强应收账款管理的意义 1.加强应收账款的管理是企业正常生产经营的安全保障，是为了实现安全销售，保证企业生产经营正常进行的一项重要工作。在市场经济条件下，风险的客观性和不可避免性对企业的生产和经营产生威胁。防范和控制应收账款风险可能给企业带来的损失，追求安全销售，保障应收账款及时、安全收回，成为企业经营的一大重要目标。     

加强应收账款管理降低应收账款风险

企业应收账款是因赊销而形成的债权,是企业重要的流动资产之一。应收账款是市场经济发展到一定阶段的产物．是伴随着买方市场和社会化大生产的出现而出现的,其规模或在流动资产中的比重会随着市场竞争的不断加剧而越来越大。应收账款是企业扩大市场份额,争取竞争主动性的强有力的措施。但是,在我国信用体系和法制建设尚不完善的背景下,应收账款的风险也是很大的。因此,企业如何管理好、运用好应收账款政策,对企业自身的生存和发展有着重要的意义。     

浅论加强应收账款管理

在当前的市场经济条件下，商品与劳务的赊销已经成为一种时代经济的趋势。赊销方式的普遍使用．形成了越来越多的应收账款。应收账款的形成，一方面会给企业带来收益，但往往是成本与收益并存的，如果使用不当，不仅会影响企业流动资金的周转速度和利润，还会直接影响到销售收入和市场竞争，严重制约企业正常的生产经营活动。因此、如何加强企业应收账款的管理，使其不仅能够有效促销盈利，又能够降低经营风险，已经成为企业管理中不容回避的一大问题。     

如何加强企业应收账款的管理

在市场经济条件下,如果企业要想扩大市场份额,提高市场占有率,就会采取赊销手段增加销售收入,这样就不可避免地产生应收账款。应收账款在整个企业的流动资金中占相当大的比重,应收账款的周转直接影响着企业营运资金的流动,被呆账坏账拖垮的企业已经屡见不鲜了,可以毫不夸张地说,应收账款的管理在企业的风险或信用管理中占有非常重要的位置。应收账款管理在国外企业中投入成本很大,他们一般都会设置信用管理部门、记账部门以及催账部门,这些部门都与销售部门相分离。     

加强企业应收账款管理的对策

我国市场经济的快速发展，使各经营企业在追求利益最大化的驱动下，将赊销作为当前企业扩大销售业绩常用的手段。赊销不仅占用了企业经营资金，而且严重影响企业的资金周转，加大了企业的经营风险，还有可能给企业带来坏账损失。为此，企业必须采取有效措施，加强对应收账款的管理。     

对加强企业应收账款管理的探析

企业向客户赊销产品，就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多。应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。另一方面，应收账款的大量存在，会影响流通过程的顺利实现。应收账款既是流通顺利实现的保证，又是流通顺利实现的障碍。应收账款对企业具有某些不利影响，其影响程序取决于应收账款的规模，规模越大，负面影响越大：同时也取决于应收账款账龄的长短，账龄越长，坏账风险也就越高。     

企业加强应收账款管理研究

随着社会主义市场经济的不断完善与发展,企业也在逐渐利用商业信誉、通过赊销的手段进行市场营销,扩大企业的市场占有率,但此举导致企业的应收账款在流动资产中的比重不断攀升,能否有效管理应收账款已经成为企业财务管理的重要内容。对此,浅析企业应收账款管理不善的原因并提出相应的改进措施,以期对企业的稳定发展有所帮助。     

强化应收账款管理防范企业经营风险

一、功能与风险并存是强化应收账款管理的必然选择应收账款是企业因对外销售商品、材料或提供劳务等，而应向购货单位或接受劳务单位收取而尚未收取的款项。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，据统计，我国约有80％的企业不同程度地采取赊销方式进行促销活动，产生数额较大的应收账款。对于一个企业来讲，应收账款的存在本身就是一个功能与风险并存的对立统一体，在生产经营过程中，企业一方面想借助于应收账款来促进销售，扩大销售收入，     

加强企业应收账款的控制与管理

市场经济的逐步建立和完善以及市场竞争的日益加剧，迫使大企业不得不为对方提供商业信用，以赊销的形式销售产品，从而产生大量应收账款。应收账款是企业因赊销售商品、产品或提供劳务而形成的应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，数额过大会导致企业缺少足够的流动资金，资金使用效率降低，影响资金流动和收益的实现，严重会使企业经营陷入困境。近些年来企业之间形成三角债现象很普遍。为了防范企业经营风险，加快企业资金周转，我们必须重视对企业应收账款的管理。