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1.
陈玉焕 《河南商业高等专科学校学报》2007,20(4):120-122
由于高校教师职业特点及其所担负的教学和科研双重重担,教师心理健康问题正日益得到社会的关注,也是心理学研究的新领域.通过对当前高校教师心理压力及管理方法进行归纳分析,可以进行实证研究并提出设想,由此发现压力管理的新途径.良好的社会环境是降低压力的首要因素,学校管理是降低压力的客观保障,教师个人对压力的合理应对是降低压力的根本办法. 相似文献
2.
2007年,国家货币政策实践先后由稳健转向适度从紧,同时中央经济工作会议在综合国内外各种影响因素基础上,又做出了2008年全面实施以"两防"为主要任务的宏观调控政策的决定.货币政策的深度调整,对正在跨越发展的榆林来说,既面临许多挑战,同时客观上也有利于促进榆林更进一步科学发展.本文基于2007年榆林市经济金融运行情况.分析了从紧货币政策环境下榆林实现新跨越面临的挑战及应对策略. 相似文献
3.
为提高河北省高校的英语教学水平,进一步了解各高校英语教师职业倦怠状况及具体的影响原因,本研究采用教师职业倦怠量表(MBI)对河北省13所高校的100名大学英语教师发放了问卷并进行了相关的研究。调查结果表明:河北高校英语教师在某些方面确实存在职业倦怠感,但大体上倦怠感程度并不严重。在情绪衰竭上,职称为副教授的教师组倦怠感显著高于其他组教师,学历为硕士的英语教师得分高于本科英语教师;在低个人成就感维度上,教龄5至10年的教师高于其他组教师;讲授大学英语的教师在去人性化方面较明显高于其他教师,以上均说明前者的职业倦怠感相对较大。 相似文献
4.
基层管理人员长期从事程序化的琐碎、繁冗工作,自主性和创造性受到压抑,职业认同感不为圈内同行乃至社会认可,现实中具体行为表征为对工作感到厌倦、迷茫、失落,工作评价挫伤平等愿望,难以定位自我走向,从而产生职业倦怠现象。倦怠现象的成因可从历史原因、组织重视程度、相对平等三类因素中获得初步例证。 相似文献
5.
蔡亮亮 《桂林旅游高等专科学校学报》2007,18(5):728-730
伴随着我国富裕型社会的逐步形成,旅游业将进入“文化旅游新时期”。首先分析了文化型导游员在旅游过程中的重要作用,然后概述总结了中国自然与人文结合型景区的特点,继而浅析了导游员应作何种知识准备。 相似文献
6.
酒店业的竞争压力和工作要求的严格性等因素的影响,许多星级酒店的员工中已经出现了职业倦怠的现象。基于此,在对酒店员工职业倦怠的现象研究基础上,以浙江省不同地区的470名酒店员工为例,采用了问卷调查形式,探讨了职业倦怠各维度与社会支持之间的相关性,从而对酒店如何干预和降低职业倦怠提出相应的管理建议。 相似文献
7.
影响职业倦怠的因素有很多方面,但是职业倦怠的产生发展更大程度上是由组织的特点决定的。要从本质上对职业倦怠进行控制,必须采取行之有效的组织干预与支持。 相似文献
8.
新世纪里我国旅游业发展亟需大批高素质的导游人才,而目前旅游高等教育在培养导游人才方面存在着问题和不足。本文尝试对此进行探析,提出一些个人的建议和设想。 相似文献
9.
以"目的论"为代表的德国功能派翻译理论从全新的视角诠释了翻译活动,为旅游景点导游词英译的策略选择提供了新的思考角度.译者应该根据具体的翻译目的和要求权衡译文内容和形式间的关系,采取适当的翻译策略和方法,以达到预期的效果. 相似文献
10.
我国导游薪酬制度的研究与设计 总被引:1,自引:0,他引:1
顾金梅 《山西经济管理干部学院学报》2008,16(1):3-5
导游是旅游业的重要人力资源,导游服务水平和质量直接影响着游客的满意度。但随着我国旅游业的快速发展,导游服务水平和质量参差不齐。本文作者从研究我国现行的导游薪酬制度出发,针对当前导游薪酬制度中存在的问题进行了剖析,并设计新的导游薪酬制度,从而促进旅游业的健康发展。 相似文献
11.
关于《导游实务》课程教学内容及其教法的思考 总被引:10,自引:1,他引:10
余志勇 《桂林旅游高等专科学校学报》2004,15(3):88-90
《导游实务》是旅游各专业各学历层次一门最重要的必修专业主干课之一,尽管它涉及的内容可以十分广泛,但是教师在教学时应当识别其中最核心的内容,并运用最佳的教学方法和教学手段组合,教给未来的导游员。 相似文献
12.
吕英 《西安财经学院学报》2014,(3):23-27
文章采用Maslach&Jackson职业倦怠量表MBI设计了酒店一线员工职业倦怠量表,采用多元回归分析检验酒店一线员工职业倦怠与员工离职倾向之间的相关关系,采用独立样本T检验和单因素方差分析检验职业倦怠、离职倾向在人口统计学变量上的差异。结果显示,情绪耗竭、去人格化和个人成就感低落与离职倾向存在正相关关系;除学历外,不同性别、年龄、所属部门、工作年限一线员工职业倦怠与离职倾向程度存在显著性差异。因此,文章提出酒店应实行导师制,加强对员工职业倦怠情绪的疏导、强化人文关怀、重视激励和实施差异化管理。 相似文献