“碎片化”时代广告主的媒体投放异动

众所周知，中国市场错综复杂。难以把握。然而同时。这个纷繁市场蕴藏着巨大的商机。为占领先机。广告主有必要占有先进资讯，捕捉这个纷繁市场的律动，市场“碎片化”正是最新的市场律动。中国传媒大学广告主研究所调研发现。新的市场异动——市场“碎片化”？直接影响到广告主的营销传播行为。那么。在市场“碎片化”的背景下。广告主将有哪些营销动态趋势及相应的策略转变？广告主媒体投放策略及行为又将随之发生哪些异动？广告主如何调整、创新其营销传播行为以适应这一市场新态势。成为本文关注的焦点。[编者按]     

二元特征 决定媒体投放力量

中国市场媒介投放选择决定力量呈现二元特征，一种由企业内部自上而下决定，另外一种市场媒介环境的变化，自外而内，也能主导媒介的投放选择。     

艺术品投资还需“火眼金睛”

不知不觉．2006年1已经来临了，而对于刚刚过去的2005年芝术品拍卖会，用“火爆”来形容无疑是最为恰当的：拍卖纪录就如同碎瓷纷纷被刷新。但越是火爆，投资者越应该对于市场保持清醒的头脑，其中最为重要的就是不仅仅看拍卖纪录，更要看它对于市场的影响力，从而判断自已的投资行为，而这也将成为今年艺术品投资的一条重要思路。     

福建电视台区域媒体合作的心得

中国的区域市场已经开始成熟起来，像广东、浙江、江苏、山东、福建这样的区域市场，未来的经济规模都不小于中国台湾和香港特别行政区，因此企业行销绝对不可忽视这些市场。受到区域经济的催生，当行业竞争不激烈的时候，企业对全国市场就会有很高的期待，媒体投放也向全国性媒体倾斜：当市场竞争激烈，企业会把重点放在重点区域市场的渗透上。电视媒体应抓住有利时机，充分利用成熟的市场环境，争取更大的广告市场份额。     

财经媒体投资：冷清中的一丝嘈杂

媒体投资因为政策环境、退出机制等诸多因素受到阻碍，时尚、娱乐、女性等类别的期刊也因市场泡沫而败多成少，资本对媒体的态度整体上趋于冷淡，与媒体市场的喧嚣和躁动形成了强烈的反差。     

利润之源——关注地方媒体投放实效

对于区域品牌企业，投放地方媒体费用低廉、能达到针对性覆盖，往往与企业销售区域相吻合，甚至是一些企业当前实力下的唯一选择。而对于全国品牌企业，地方媒体不仅是多数广告主创业起家的伙伴．而且其熟悉当地市场、政府、文化，不失为企业进行区域深耕细作或者局部重点渗透的利器。     

投资华视 分众打造全方位生活媒体圈

2010年最后一天，国内媒体行业传来喜讯——中国最大的生活圈数字化户外媒体公司分众传媒集团宣布以每股3．979美元的价格认购中国最大的户外移动数字电视广告联播网运营商华视传媒新发行的1533万1305股普通股。对此，易观国际认为，中国户外新媒体企业在未来的市场开发中有望摆脱单纯的竞争关系，开始携手步入共同发展的“竞合时代”，     

国际品牌对中国电视媒体的“新认识”

国际品牌对于媒介投放策略的制定是非常理笥的，在大量数据的基础上，通过对覆盖率、千人成本（CPM）、有效到达率等量化指标的优化评价体系进行严格的评估。由于中国消费市场和媒介市场的特殊性，国际品牌的媒介评估体系也经历了一个发展成熟的过程，近年开始重新认定中国电视媒体的品牌传插价值与影响力。     

打造差异化媒体环境——巴士媒体“领SHOE车生活”

媒体投放是产品广告推广的重要环节。在传播载体日益丰富的今天，广告主对媒介的选择必然不是随机的，现在新兴的“传播即营销”概念，也再次强调了正确选择媒介的重要性。     

电商物流演变 催生投资热点

购物从未像如今天这样便利,这在很大程度上归功于电商物流。过去几年间,各大电商也在物流方面投入巨资,意欲占领市场高地。截至2013年,自营式电商企业京东在全国拥有7个一级物流中心;在36个城市有仓库;70%订单实现当日送达及次日达;43个城市提供211服务;256个城市实现次日达。近日,京东在美国纳斯达克上市,未来的发展空间更加引人关注。     

国际品牌对中国电视媒体的“新认识”

近两年来，我们大家都能注意到，很多国际品牌在努力改变自己在中国市场的媒体投放策略，把战略重点向中央电视台转移，这是一个重要的信号。2004年，多个国际品牌在雅典奥运期间与央视的完美合作，宝洁3．854L成为“标王”，NEC强力出击春节晚会……国际品牌与央视的深度合作成为一个群体现象。     

钙尔奇“真情”支持你善存差异化投放获利多——惠氏制药媒体投放案例分析

媒体投放无论是对企业还是媒体来说，都是一个全新合作的开始。在当前各媒体竞争激烈，空前繁荣的环境下，如何选择一家能够更好地传播企业品牌，不浪费更多资金，适合自己成长的媒体是企业需要认真考虑的问题。同样，对媒体来说，如何更好的服务好企业，使企业的传播效果更加增值，也是要努力做到的事。为了让企业和媒体在这方面合作更好，取得更多效益，本刊联合全球著名的媒体传播机构实力传播，每期推出一个企业投放媒体的案例，并从多个角度来分析案例，从而给企业和媒体提供借鉴。[编者按]     

裕兴举牌：策略投资还是做秀？

由于５月１１日举牌方正科技，裕兴总裁祝维沙成了近来最繁忙和最受关注的人。而且，随着６月２８日方正科技股东大会的到来，这种关注还会持续下去。届时，众多悬念将一露真容，裕兴期待的是什么？最终的结果又会怎样？     

全力提升客户的投资回报——访实力媒体中国区董事总经理郭志明

实力媒体：ZenithOptjmedia实力传播集团的下属机构，全球媒体投放公司巨头，在70个国家设有195个办事处，总部位于伦敦，区域CEO并行管理。实力媒体提出了Better ROI（投资回报更理想），包括投资、实效、沟通、效率、评估五大原则，旨在为客户提供更加实效的全球，眭服务。实力媒体1996年进入中国大陆，12年的成长见证了中国广告媒介代理公司的不断成熟。     

绩效管理，如何实现“投资于人”

关于绩效管理，有这样一种观点：它是帮助管理者更加高效工作的一种提前投资，说到底，它是企业投资于人的一个项目。     

2009年第一季度广告市场投放及媒体运营分析

2009年一季度，中国GDP增长率为6.1％，比2008年同期回落4.5个百分比，而这一季度，中国广告市场总花费为1870亿元，增长率9％，比2008年同期的17.5％的增长率回落了近9个百分比。可以说，这一季度是在企业的谨慎、观望，媒体的不安和焦急中平稳滑过，虽然GDP的增长在人们的预料之中，但广告市场的增长多少超出人们的想象。总的来说，2009年一季度的广告花费增长仍高于国内GDP的增长。     

油田企业投资效益分析

经过这么多年的勘探与开发,我国各大油田中很大一部分已经进入了开采阶段的中后期,开采的难度也就越来越大。后备资源新增不足,也导致油田企业出现了投资不断上升,但在效益上却没有同步增长,反而出现严重滑坡的情况。所以,在竞争日益激烈的现在,油田企业如何做好有效的投资,避免盲目的投资,是相当重要的一件事。本文主要对油田企业现阶段投资过程中存在的一些问题进行分析,并对如何提高油田企业投资效益进行探讨。     

规避“窜货”的艺术

窜货行为不但削弱销售渠道核心竞争力，而且给假冒伪劣产品提供了可乘之机，有效规避和处理这种渠道冲突已成当务之急。