经理人VS资本家——再看新浪分众并购案

12月22日，新浪和分众传媒宣布双方达成协议，新浪将合并分众旗下的户外数字广告业务。根据协议，新浪将增发4700万普通股用于购买分众传媒旗下的分众楼宇电视，框架广告以及卖场广告等业务相关的资产。分众传媒将保留其互联网广告业务 ，影院广告业务以及传统户外广告牌业务。     

新浪的另一张网

2008年年末,新浪、分众与复兴国际三大巨头打了一套连环掌。 12月22日,新浪和分众传媒宣布达成协议,新浪将以13亿美元的代价合并分众旗下户外广告业务,分别包括分众楼宇电视,框架广告以及卖场广告等。分众传媒只保留其互联网广告、影院广告以及传统户外广告牌业务。     

新浪并购分众户外数字媒体

2008年12月22日,国内互联网行业发生了迄今为止最大的一起并购——新浪以新发行4700万股份的代价,收购分众传媒的楼宇电视、框架广告以及卖场广告等业务。在2008年前九个月,这些资产占到了分众传媒全部营收的52％。在很多资本市场的分析人士看来,这桩交易之后,中国楼宇视频广告模式的开创者江南春将逐渐淡出,因为他已将分众除好耶网外的全部核心资产都卖给了新浪。而在交易前夕及宣布当日,     

新浪和分众:相互抄底的游戏

2008年12月22日，新浪和分众传媒集团达成协议，新浪将增发4700万普通股（依照新浪前一个周五29．24美元每股的价格，交易金额高达13．74亿美元）用于购买分众传媒旗下与分众楼宇电视、框架广告以及卖场广告等业务相关的资产，分众传媒将保留其互联广告业务、影院广告业务以及传统户外广告牌业务。消息一出，投资者纷纷看淡，新浪和分众股价都出现了大跌，当日至收盘时，新浪跌了17％，分众跌了16％多。     

新浪分众合并

2008年12月22日晚,新浪和分众宣布,新浪将增发4700万股支付给分众传媒,收购分众旗下的户外媒体业务,包括分众楼宇电视,框架广告以及卖场广告等业务相关的资产。分众将会按比例把获得的新浪股票发给分众的股东。双方董事会已经批准不需要股东大会批准;交易预计2009年上半年完成。     

把广告植入消费者的生活轨迹

这几年整个市场变化特别大，过去我们说有一个大众市场，就是大家都很一致的，那么有大众媒体做这个广告，也很有效果，但现在发现，大众媒体的效果不是那么有效，关键是这个市场变了，变得很细分，是一块一块的．这个时候．媒体要改变，从过去大规模的那种覆盖、投放，变成针对一个一个的族群，或者是群体做广告．这个时候就有分众的概念出现。所以从这一点上．我认为分众传媒符合了市场发展的一个趋势．就是市场细分。分众是有多种多样的．手机是一种分众市场．有线的数字电视是一种分众市场．楼宇电视也是一种分众市场．是根据消费者不同的行为特性去制定你的媒体。还有卖场，医院，候车厅．就是根据消费者不同的生活习惯、行为形成的一个圈．这些圈就是媒体的一个投放的机会，分众传媒也好．分众媒体也好．它的立足点是和消费者的变化相吻合．它就能捕捉这个市场机会。分众传媒现在的理念是要建立一个生活圈的媒体群，即是将广告植入到消费者的自己生活轨迹之中。     

言论

分众互动屏的出现，使分众不仅在电视市场获得客户预算，在互联网市场获得预算，而且在样品促销方面也获得客户预算。我相信对分众的发展来说具有长期而明显的价值。——江南春     

生活接触点媒体的崛起

分众传媒是一个比较年轻的公司,2003年开始做楼宇电视,发展到楼宇、卖场电视和电梯公寓海报三个业务主群。我们为什么最初会选择做楼宇电视？我常思考,如果电视属于家庭,一个人有8小时在家里,那么就会有16小时去往家里以外的其他地方,为什么在那里没有电视广告存在？如果这个世界上已经存在了一个非常庞大的夜晚的属于家庭的传统的电视广告市场,也许就存在一个属于白天的家庭以外的很多地     

新浪“吞”分众 垄断惊现?

在普遍认为要收收被子准备过冬之际,新浪和分众却在略显寒冷的资本市场中挑起最热话题。2008年12月22日,新浪和分众传媒集团达成协议,新浪将增发4700万普通股用于购买分众传媒旗下的分众楼宇电视、框架广告以及卖场广告等资产。但在并购结构上,分众传媒保留了其互联广告业务、影院广告业务以及传统户外广告牌业务,包括此前收购的好耶也没有在并购之列,据有关消息称,好耶有望天价卖给Google。     

户外新媒体的分水岭——谈新浪并购分众

12月22日晚间21时，新浪和分众两家公司的攻事会直接达成了协议，新浪增发4700万普通股，初步预计约合13.7亿美元的代价，合并分众传媒旗下的分众楼宇液晶电视、框架广告、卖场广告等在纳斯达克上市的分众传媒相关核心业务资产。在光怪陆离的中国新媒体市场，正值2008年岁末，留下了浓墨重彩也惊人的一笔变数。     

竞争态势下的电视媒体仍然占据主导地位

信息技术促成媒体裂变式的发展，新兴媒体层出不穷，报纸、杂志等传统媒体已成昨日黄花之态，在传统媒体中位居首位的电视媒体也越来越受到网络媒体、楼宇、卖场等窄众媒体的冲击，使企业在媒体的选择中倾向于选择以网络为代表的媒体新势力并大有替代传统媒体的趋势。     

“互联网+”时代民生新闻与新媒体融合

随着互联网技术的迅速发展，新媒体对电视民生新闻产生了巨大影响。分众传播和公益互动能弥补电视民生新闻的缺陷，使传统电视民生新闻得到新的突破和发展，促进媒体更好地融合。本文对“互联网+”时代电视民生新闻与新媒体的融合进行探析，以供参考。     

廖杰远：“万家灯火”的商业梦想

“我花了300万的广告费，你们却没给我带来任何销量，简直一点效果都没有。你们给客户宣传的不都是精准营销么？怎么在我这里就一点儿都不精准了!” 上海某房地产公司负责人张先生在电话中对分众传媒的销售主管咆哮起来。原来，分众楼宇电视的广告给他带来的销量非常少。     

改变博弈：商业影响力的分众之道

自2005年7月分众传媒成功登陆美国纳斯达克以来,其拓展的速度,令人咋舌。分众从商务楼宇联播网起步,发展出中国商旅人士联播网、中国时尚人士联播网、中国医药联播网、中国便利店联播网、中国卖场联播网、公寓电梯平面媒体网络、户外大型LED媒体等动态整合的全国性媒体网络。据     

修正被误读的“垄断”

1月9日,我国楼宇广告公司分众宣布全面收购聚众。目前,中国大陆地区的楼宇广告经营公司主要就是这两家,合二为一后,新的分众公司将控制楼宇广告市场98%的份额。一时间,媒体纷纷惊呼:分众将“垄断”楼宇广告市场。也有评论人士说,一个企业完全控制一个产业是不健康的,分众的独霸天下将不利于楼宇广告这个产业的良性发展。通常,我们一听到某个大企业100%控制一个市场,或者控制大部分市场,就很担心,说这是“垄     

体育众筹发展现状与制约因素探究

众筹随着互联网的发展快速兴起,尤其是互联网+体育概念的提出,成功渗入到各个行业。体育众筹经历了一个潜伏期之后,自2013年呈现井喷式的发展。本文从众筹的发展模式及体育众筹的兴起入手,着重分析了体育众筹的典型案例,探究国内体育众筹的发展弊端,以期待之后能够有一个良性的发展,为体育经济发展助力。     

基于分众时代的媒体变革与传播革命

生产和科技的发展将人类社会推进到分众时代,在社会发生时代转变的潮流下,作为社会主要构成要件之一的大众媒体也发生了根本性的变革:报纸的多版组、本土化和厚报化;电视的频道专业化、栏目个性化;广播的"窄播"化;媒体本身的分众化定位。国际互联网的诞生和普及,将分众时代推进到一个新阶段,分众传播成为主流传播模式。     

分众、聚众共无聊?

分众和聚众打开了一个新市场,但也许会创造出一个比“无聊”更可怕的生活环境聚众传媒正处在紧张的上市前夕,竞争对手分众传媒便搞了一个“分众化电视媒体的价值与误区”高峰论坛,论坛上,尼尔森发布了一项报告称:对上海、北京等十大城市中的前100幢重要商业楼宇进行的调查表明,液晶广告媒体的渗透率达93．9％,其中分众传媒的平均覆盖率为81．8％。     

资本的力量超乎想像

分众收购了最大对手之后,在楼宇广告已经形成绝对垄断,如果在美国,这样的交易能得到批准吗     

互为交融的媒体发展新时代

近年来，伴随着数字、网络和通信技术的快速发展，网络游戏、网络电视、手机电视、楼宇、卖场液晶视频等新媒体获得迅猛发展。可以这样说，中国以及整个世界已经进入了一个真正意义上的“媒体新时代”。媒体新时代的来临，给媒体产业和媒体从业人员提出了许多崭新的课题。传统的报纸、电视、广播、期刊等媒体形式即将发生或已经发生了怎样的变化？是萎缩、消亡还是共同发展？其实，就目前的发展现状来讲，这个问题并不难回答。