医药物流“化零为整”

长期以来，由于我国对药品流通企业实行前置审批，缺乏后续监管，导致国内医药流通企业高达1．3万家，如此多的企业带来的一个结果就是行业资源集中度低。目前，我国医药商业领域前三强的行业集中度仅有20％，而在日本和美国，这个数字分别为67％和96％。     

发展跨国公司的战略选择

中国企业已经历了二十多年的国际化经营,对外直接投资已经取得了快速的发展。但是,我国企业跨国投资项目规模偏小,超过百万美元的不多,相当数量中小企业创建的境外企业投资额只有十几万美元甚至更低。1993年,平均规模为82万美元,1997年为150万美元,1998年批准的266家企业中,中方投资额占100万美元以上的仅38家,仅占新企业数的142%。而目前国际上平均项目投资额约为600万美元,发展中国家约为450万美元,均大大超过中国。规模小难     

基于创新的房地产企业战略管理

一、我国房地产企业必须实施战略管理 1、房地产企业的发展特点 改革开放以来,我国的房地产业飞速发展,据不完全统计,目前,我国有房地产开发企业约2.7万家,从业人员100多万人,房地产经纪机构约2.5万个,从业人员20多万人;物业管理企业达2万多家,从业人员200多万人.房地产业强劲拉动了我国GDP增长,为全球经济不景气下中国经济的逆风向增长做出了巨大贡献,在我国社会主义市场经济的发展中发挥了重要作用.     

老字号的品牌创新

据统计，我国有老字号企业数万家，经国家正式认证为“中华老字号”的有2000多家，主要集中在医药、餐饮、食品等行业。由于老字号企业普遍存在生产规模小、设备老化、产品科技含量不高等特点，因此，在激烈的市场竞争中需要通过不断创新焕发出青春活力，其中品牌创新是一项重要内容。     

量身定制的物流系统助北药股份快速发展--访北京医药股份有限公司物流配送中心副经理邓伟

北京医药股份有限公司（简称北药股份）是北京市最大的医药流通企业，主要经营中西药品、生物制品、营养保健品、医疗器械、卫生用品，规格品种达18000多个，经营方式以批发、连锁零售和生产加工中西药品为主。目前，北药股份拥有上游客户3500多家，下游终端客户13000多家，包括北京市各大医院、医疗诊所和商业单位，商品分销网络覆盖我国华北、东北、西北等地区。     

内联升：老字号的新路径

据有关部门统计，我国约有老字号企业数万家．经国家正式认证为“中华老字号”的有2000多家。由于老字号企业普遍存在生产规模小、技术落后、设备老化、观念陈旧、产品科技含量低等特点，因此，在激烈的市场竞争中，老字号企业需要通过品牌创新焕发出青春活力，北京的著名老字号内联升就是品牌创新的探索者。     

医药行业整合与物流发展现状

医药流通行业作为整个医药产业链的重要一环,起着连结药品生产和消费的关键作用。长期以来,我国医药流通行业处于小散乱差的局面,行业集中度低,难以实现规模效应,市场竞争过度,企业利润微薄。随着2009年新医改政策开始实施,医药行业整合速度明显加快,并购风潮席卷而来。在此过程中,越来越多的大中型医药流通企业将物流能力视为企业的核心竞争力,将发展现代物流作为企业发展战略的重要内容,纷纷投资建设物流配送网络。日前,《全国药品流通行业发展规划纲要(2011-2015)》正式发布,进一步明确了"十二五"时期整合医药流通产业链、提高产业集中度的发展方向。未来几年,中国医药物流将在企业兼并重组过程中迎来全面升级变革,哪些问题需要解决?技术难点是什么?市场机会在哪里?围绕上述热点话题,本期专题邀请了有代表性的医药流通企业和物流技术提供商共同探讨,希望能够为相关企业发展提供值得借鉴的专业经验。     

医药流通业十二五规划最快9月出台

商务部市场秩序司司长向欣8月26日表示，医药流通行业“十二五”规划草案已完成，正在征求意见。向欣介绍，规划的重点在于，要培育1～2家千亿企业，20家百亿企业，解决行业集中度不高、以药养医等问题。药品流通行业“多、小、散、乱”的局面已经成了共识，提高行业集中度成为行业“十二五”规划绕不开的关键词。     

医药物流企业整合势在必行

我国传统的医药流通模式是药品出厂后经过多级药品批发商的分销配送,最终进入终端销售机构如医院、药店、诊所等。但是通过近十年来开放式的市场竞争,目前我国医药流通市场已基本实现自由和开放化经营,全国医药流通领域大大小小的药企不下万泵。     

国家药监局：一些药批企业应退出市场

本刊讯国家食品药品监督管理局药品安全监管司司长李国庆日前在新闻发布会上介绍，我国目前药品批发企业共有1．3万家，零售企业有42万家。药品批发企业数量太多，规模偏小。药品流通过程中存在的一系列乱象都跟过多的批发企业有着直接关系。国家食品药品监督管理局提供的数据显示，我国每年的药品市场规模有七八千亿元，而目前最大的药品批发企业的年销售额有1300多亿元，     

北医股份：打造高效准确的拆零拣选系统——访北京医药股份有限公司物流配送中心党支部书记、副经理侯立业

北京医药股份有限公司（以下简称＂北医股份＂）是华润医药集团控股的大型国有医药流通企业,主要经营西药制剂、化学原料药、中成药、中药饮片、医疗器械、医用耗材、生物制品、营养保健品等2万多个规格品种,年销售总额超过300亿元,经营规模位居北京市第一、全国医药商业企业第三名。     

洗染业有了新『归宿』

洗染业背景 穿用高档服装、沙发及床上用品的人越来越多,对服装干洗、水洗和皮革制品清洗调理的需求亦随之增多,洗涤业特别是干洗业、皮革清洗业迅猛发展.1978年全国洗染业仅万家,到目前已有洗染公司(店、厂)50万家,从业人员近120万,年营业额超100亿元人民币.从整体来看,绝大多数属个体小店,档次低、规模小、设备简陋、人员素质不高,甚至偷工减料,达不到质量要求.据不完全统计,西安市干洗店有500多家,陕西省约有1500家左右.     

医药企业物流信息系统应集中部署——访北京时空超越科技有限公司副总经理张莹

自成立以来,北京时空超越科技有限公司始终致力于为流通行业尤其是医药流通行业提供SCM、现代物流以及基于SOA架构的企业管理全面解决方案.公司客户广泛分布在医药、百货、食品、通讯等行业.目前,时空在全国的医药商业企业用户超过6000家,时空医药物流软件产品高居行业市场占有率前列.     

全洲医药采用柔性平台实现三流合一

医药流通领域的全面开放无疑会给我国医药行业带来巨大的；中击，这意味着我国医药流通企业在习惯了“内战”之后，还必须开始学会与国际医药流通企业进行短兵相接。我国的医药流通企业大多从计划经济体制下脱胎而来，其管理体制、管理结构、管理思想、管理方法以“全球经济一体化”的标准去衡量，还存在着相当大的差距。目前医药商业全行业的销售利润率不到1％。而销售成本却高达12％以上。旧有的四级站经营网络中许多单位亏损严重，丧失自我发展能力。医药流通企业，迫切需要建立医药流通新体制。发展现代物流，降低物流成本，是医药流通体制改革的重中之重。     

医药流通企业提高资金使用效率研究

医药流通企业处于行业链的中游,依靠药械配送收入在生产商和终端客户的夹缝中艰难生存.随着国家"4+7"政策的推行,医药流通企业的毛利空间越来越小.在此情况下,提高资金使用效率、加速资金周转对医药流通企业来说尤为重要.本文采用杜邦分析法,就医药流通企业如何提高资金使用效率进行研究.     

药品的连锁经营模式

随着中国加入WTO,中国医药流通体制将发生重大变化,现行的国有、集体经营、四级站批发模式将被多种所有制企业并存的集约化配送制、连锁制取代。按照国家经贸委医药司等部门的设想,未来5年内,国家将扶持建立5到10家销售额达50亿元的特大医药流通企业,建立40个年销售额达20亿元的大型企业,两类企业的销售额将超过全国销售额的70%。     

上海钢铁流通企业倒闭真相调查

在当前钢铁行业严峻形势下,行情暴起暴落,我国钢铁流通企业因流通体制、经营模式上的弊端不断凸显,生存也愈加举步维艰起来。单就上海市区大柏树附近的几家钢材市场摸底统计:仅2008年6月～2009年5月期间,就有21家钢铁流通企业倒闭。暂停营业的上百家企业中有近40家企业尝试转行。譬如,转行经营食府酒店、投资汽车配件公司、专职代理品牌酒业、涉足电子商务     

用先进文化力推动企业创新发展

有这样两家在北京的医药流通行业名列前茅的国有企业,一家是有50年历史的北京市医药公司,另一家是只有15年历史的北京市医药经济技术经营公司.在相互竞争了15年后,两家公司于2000年末合并重组,打造了北京医药股份有限公司这艘全新的"航母",业内人士都称之为"北药股份".     

浅谈国企改革与国有中小型医药商业流通企业的政工工作

新形势下医药商业流通企业经营环境不断变化、企业经营模式不断更新,这些发展与变化都是国企改革大背景作用的结果。时下,国有医药商业流通企业的政工工作受到社会各界广泛关注,如何规范并做好政工工作对医药商业流通企业的转型升级尤为重要。本文认为探讨国有企业政工工作不能脱离国企改革的大背景,因此本文试图将两者结合从国有中小型医药商业流通企业切入探讨二者的关系,并在此基础上提出一些建议。     

医药经销商物流需求何在？

目前，我国医药流通领域多年来受诸多因素的影响，存在企业多、规模小、效率低、成本费用支出高、效益差、管理机制僵化、物流操作不规范等问题，具体如下。