资产重组——成都市变压器行业的出路

国家计委去年４月１１日、１２日在京组织召开“西电东送”发展战略研讨会。至此，“西电东送”战略构想正式批准实施，这些无疑是我市变压器企业发展的绝好历史机遇。城乡电网建设与大改造，也给正在逆境中挣扎的成都市变压器行业带来了前所未有的市场契机。能否抓住历史性机遇。摆脱内忧外患，是成都市变压器行业面临的严峻挑战。 一、成都市变压器行业的现状 １.行业集中度低，企业规模普遍偏小。由于宏观调控不力，七、八十年代成都市（乃至整个四川省）变压器行业的低水平、小规模重复建设的现象比较严重。目前我省各类大、小变压器厂…     

谱写财务管理工作的新篇章——记陕西铜变电气股份有限公司总会计师闫双明

陕西铜变电气股份有限公司属国家定点110kV级变压器专业制造企业，全国变压器行业30家骨干企业之一，西北地区变压器行业副组长厂，陕西省变压器行业组长厂，铜川市机电行业龙头企业。     

新时期物业管理企业培育竞争力的思考

蓬勃发展的物业管理行业正面临着空前的关注，“优胜劣汰”的市场法则同样考验着行业内的每一个企业。笔者根据在物业管理行业从业多年的经历，就如何保持企业的持续快速发展、培育企业的核心竞争力，谈一些看法。     

行业期刊企业化的问题与对策

行业期刊企业化面临的问题 我国出版业改制的方向非常明确，即各出版单位从事业单位向企业转变，除人民出版社（及各省人民出版社）等少数保留原来的公益型事业单位的体制外，其他都将转型为经营型企业，这对我国出版业发展无疑会产生巨大而深远的影响。出版业的改革呼声尽管已高喊了好几年，但由于出版业不同于其他行业的特性，这项工程缓慢地持续到了今天。行业期刊作为该项改革中的一部分，在企业化过程中面临着很多自身的有别于其他期刊的问题。[第一段]     

从实操层面谈物业管理的开源节流

近年来物价和人力成本持续上涨，对物业管理企业经营带来严重影响，而2011年国家发布的“十二五规划”明确规定今后五年内“最低工资标准年均增长13％以上”，这对劳动密集型行业的物业管理无异于雪上加霜。所有物管企业都将面临一个严峻的问题一一成本逐年增加，而物业管理费的上涨却难上加难，越来越大的经营压力威胁到企业的生存。     

汽车内饰件企业改善经营活动现金净流量的方法研究——以Z公司为例

我国汽车零部件企业面临市场和技术的双重压力，盈利能力普遍较弱，行业分散导致的竞争压力巨大，连续多年的降价更将汽车零部件企业的盈利空间和现金盈余挤压严重，保持现金流量的充足和畅通也是该类企业健康持续成长的必要条件。本文以汽车内饰件行业有影响力的Z公司为例，分析其经营活动现金流管理中存在的问题，并提出改善方法和优化对策，以改善Z公司经营活动现金流，并为汽车内饰件企业提供可用于参考并实践的改善方法。     

建筑施工企业全面预算管理面临的困境及解决策略探讨

随着社会经济的发展和管理理念的更新，近年来，各行各业都面临行业转型和持续经营的困扰。建筑行业作为一个独特的行业板块，如何跟上时代的步伐，建筑施工企业如何保持行业中的优势竞争地位，都是值得深入思考的重要课题。全面预算管理可以全面管控企业生产经营全生命周期运营情况，其有效性已经得到了很多企业的实践检验。本文以建筑企业预算管理的理念为出发点，首先阐述了全面预算管理的重要性，其次剖析了建筑企业实施全面预算管理过程中存在的问题及面临的困境，最后针对问题提出了相应的解决策略，希望能够对建筑施工企业相关人员有所帮助，促进建筑施工企业全面预算管理水平的提升。     

企业如何进行市场定位

如今很多行业都面临着同一个问题——同质化，尤其在新兴行业和市场潜力大的行业，此问题更加突出，导致的后果就是大家都在打价格战，在同一市场上死拼。出路在哪里？市场定位。即企业按照一定标准进行市场细分．并在此基础上选择对本企业最有吸引力的、可提供有效服务的、能为企业带来合理而持续的盈利的部分作为自己的目标市场。     

竞争优势持续期评估：上市公司数据解读

竞争优势持续期对于企业如何把握时机，以赢得优势及企业总体价值的评估有着非常重要的作用。本文剖析了竞争优势持续期的内涵，对其计算过程进行了验证，并将此结果运用于酿酒行业上市公司中，得出了该行业中相关公司的竞争优势持续期，同时还对计算结果进行了分析和讨论。     

中国变压器企业如何应对未来20年的机遇和挑战

文章分析总结了当今中国的变压器行业所面临的内部优势和劣势，以及外部环境的机遇和威胁，给出相应的解决办法和建设性的应对策略。     

质量是“飞天”永恒的主题

包头市飞天变压器股份有限公司是我国变压器行业重点骨干企业之一，１９５６年创建，４０多年来一直精心致力于变压器产品的开发与制造。公司不仅设备先进，技术力量雄厚，而且工程技术人员占职工总数的３０％以上，年生产能力达到６０万KVA，为内蒙古自治区先进企业，科技先导     

物业企业变革的障碍分析与对策

随着我国物业管理市场的逐渐成熟，行业将进入一个竞争激烈的市场，整个行业面临着变革。如何在行业变革的浪潮中完成企业变革，赢得市场份额并树立企业口碑，是每个物业企业希望达到的目标之一，然而由于物管行业的特有性质，在面临变革时不同的企业会遇到不同的障碍，进而会阻碍变革的顺利进行。通过在物业企业内部的观察与了解，本文从以下几个方面对其进行剖析，并给出相应的对策。     

如何提升民营企业创新力

技术创新绝不仅仅是高技术企业的事情，不同行业的企业面临着不同的创新任务。市场经济发展初期。许多民营企业在其赖以生存的产品的生命终结以后，就开始走下坡路。一些民营企业开始注重技术创新和治理结构的调整，也有不少企业无视新经济潮流，不进行相应的调整和创新，从此销声匿迹。所以，不管是什么类型的企业，为了长久生存及持续壮大，都要根据自己的资源状况、产业特征将技术和市场结合起来进行有效创新。     

如何提升民营企业创新力

技术创新绝不仅仅是高技术企业的事情，不同行业的企业面临着不同的创新任务。市场经济发展初期。许多民营企业在其赖以生存的产品的生命终结以后，就开始走下坡路。一些民营企业开始注重技术创新和治理结构的调整，也有不少企业无视新经济潮流，不进行相应的调整和创新，从此销声匿迹。所以，不管是什么类型的企业，为了长久生存及持续壮大，都要根据自己的资源状况、产业特征将技术和市场结合起来进行有效创新。     

企业成本控制存在的问题与对策

随着经济的发展以及全球化进程的加快，使企业面临着激烈的竞争态势，如何在竞争激烈的环境下持续健康发展，已经成为每一个企业都亟待解决的问题。而企业的成本控制是企业发展的一个重要因素之一，了解企业成本控制所存在的问题并采取相应的对策，有利于企业在行业竞争中取得优势。     

疫情下写字楼市场的“危”与“机”

在经济放缓、供应持续加码、需求走弱、疫情等多重因素的叠加影响下,今年企业层面流动性将面临挑战,未来融资继续收紧的可能性不大,而在防范风险的要求下,化解行业杠杆压力,保障行业资金面平稳的调控思路将会日趋清晰,行业融资政策有望迎来边际改善,且在疫情冲击下逆周期调节可能会加大力度。     

中国CEO的2008兵法——2008牵动企业的六根神经

对中国来说，2008年是重要的历史节点。 这一年里中国至少将有四件大事：全球瞩目的北京奥运；迎来改革开放50周年；国务院、人大、政协换届；10年来首次实行从紧的货币政策…… 面对美国经济衰相渐露、全球经济增长趋缓，同时中国经济却持续高增长带来的机遇和挑战，2008年的中国经济，将有哪些发展新趋势？奥运之后，中国经济的高增长能否延续？ 而经济发展的新趋势又将如何影响不同行业以及各行业企业的发展？在这样的环境和背景之下，各类企业的经营和管理将面临哪些或同或异的新挑战？面对经济发展的不确定性，面对企业快速成长，并走向成人、走向管理文明的挑战，企业家们该如何管理企业、发展企业，又该如何管理自我、拥有自我？     

用户持续满意是攀钢生存的基础

世上只有“长寿公司”而没有“万岁企业”。保持“长寿”的秘诀就是使用户持续满意。用户持续满意是任何企业生存的基础。攀钢面临着严峻的生存挑战在变化迅速的信息时代，科学技术日新月异，全球化浪潮风起云涌，企业面临着瞬息万变的生存空间，面临着巨大的生存压力。比尔·盖茨这样告诫自己和下属：微软离破产只有180天。海尔的生存理念是：“永远战战兢兢，永远如履薄冰”。正是有着强烈的危机意识，才使一个成为世界软件行业的“老大”，一个成为中国的“世界名牌”。攀钢地处攀西大裂谷，远离中心城市，交通不便，劳动生产率与世界先…     

数字化改革背景下企业财务管理创新路径探析

随着数字化时代的到来，各行业企业正面临财务管理工作的新挑战和新机遇。数字化改革为企业财务管理带来了许多创新路径和管理方式的革新。对此，本文旨在分析企业财务管理工作响应数字化改革的意义，以及数字化改革背景下的企业财务管理面临的困境，并探讨了数字化改革背景下的企业财务管理创新路径，以期为企业提供有效的财务管理策略和方法，进而有效推动企业在数字化时代背景下的持续、健康发展。     

物流服务创新与行业发展——物流企业服务创新的方法论

2009年3月，国务院出台了《物流业调整和振兴规划（2009—2011年）》，将发展物流业上升到了国家战略的高度，给予政策扶持。今年以来。国内物价水平持续上涨，使物流业再次受到政府和社会的高度关注。在当前形势下，物流行业面临着巨大的发展机遇和挑战，如何实现更好更快的发展是所有物流企业思考的问题。