关于龙头企业建设助推农业产业化发展的研究

发展农业产业化经营的关键是培养具有市场开拓能力、能进行农产品深加工、为农户提供服务和带动农户发展商品生产的龙头企业。龙头企业是农业产业化经营的"领跑者"、农业现代化建设的"火车头",没有产业化就没有龙头企业,同样没有龙头企业就没有农业产业化。黑龙江垦区近几年为了发展农业产业化,建设了一大批农副产品加工龙头企业,这些企业促进了职工增收、企业增效,为农垦企业经济的全面发展起到了积极作用,但在发展中也存在一些问题。本文就如何强化龙头企业推进农业产业化发展谈些建议。     

关于龙头企业建设助推农业产业化发展的研究

发展农业产业化经营的关键是培养具有市场开拓能力、能进行农产品深度加工、为农户提供服务和带动农户发展商品生产的龙头企业。龙头企业是农业产业化经营的"领跑者"、农业现代化建设的"火车头",没有产业化就没有龙头企业,同样没有龙头企业就没有农业产业化。黑龙江垦区系统近几年为了发展农业产业化,建设一大批农副产品加工龙头企业,这些企业促进了职工增收、企业增效,为农垦企业经济的全面发展起到了积极作用,但在发展中也存在一些问题,本文就如何强化龙头企业推进农业产业化的发展谈些建议。     

创新农村经营体制中的政府行为

党的十六大报告提出的“提高农民进入市场的组织化程度”和“推动农村经营体制创新” ,是推进我国农业现代化的战略举措 ,其关键是大力发展农业产业化经营组织 ,即龙头企业和农村合作经济组织。这不仅是适应经济全球化的需要 ,更是增加农民收入 ,增强农业竞争力的必然选择。龙头企业和农村合作经济组织是农业产业化经营的核心 ,它们一头连着农户 ,一头连着市场 ,为解决分散的农民家庭经营和开放的大市场之间的矛盾开辟了有效途径 ,并已被中外农业发展的成功实践所证明。在发展龙头企业和农村合作经济组织中 ,政府起着十分重要的作用 ,引导这…     

合作社的大眼光

近年来,广东省河源市提出了"农业强市"的发展目标,把壮大龙头企业和发展农民专业合作社作为加快农业产业化速度,促进农业增效、农民增收的重要举措来抓,先后出台了一系列惠农政策鼓励农业企业采取招商引资等方式组建龙头企业和农民专业合作社,在这样的大环境下,不但培育出了一批带动能力强,市场竞争力大、经济与社会效益好的农业龙头企业和农民专业合作社,而且加快了河源市农业产业化和现代生态农业建设     

浅析金融危机下水产出口加工企业的发展对策——以江苏九寿堂生物制品有限公司为例的实证分析

当前,源于美国次贷危机的金融危机愈演愈烈,水产品出口作为我国外向型农业的重要组成部分,也面临着严峻挑战.本文在对国家级农业产业化龙头企业、江苏省水产品出口重点企业--江苏九寿堂生物制品有限公司深入调研的基础上,探讨了金融危机给九寿堂公司带来的机遇与挑战,介绍了该企业在质量控制、市场开拓等方面采取的一系列措施.文章最后概括了该企业给水产出口加工企业带来的深刻启示,并对其完善应对金融危机之策提出了建议.     

安徽 发挥政策合力 助企应对难关

面对金融危机对农业企业的影响,安徽省委、省政府高度重视,出台了一系列扶持政策和措施,帮助企业克服困难,保生产、保市场、保增长,对农业产业化龙头企业平稳较快发展起到很好的促进作用.     

论农业产业化的利益机制

论农业产业化的利益机制傅晨一、问题的提出继家庭承包责任制、规模经营、社会化服务体系、股份合作制之后，农业产业化又成为近些年我国农业发展中的热点问题。农业产业化最一般的形式和内容是，由龙头企业作为中介，一头连接市场，一头连接农户。龙头企业多实行供产销一...     

做大做强农业龙头企业

国内外实践表明，要从根本上解决“三农”问题，关键是要加快农业产业化的进程。农业产业化的核心是经营一体化，其关键是龙头企业带动，其基础是农户参与，其本质是由有关各方组成“风险共担，利益共享”的经济共同体，使各方都能获得整个产业链条的平均利润。其特征是生产专业化、布局区域化、服务社会化和管理企业化。农业龙头企业，一边连着农户，一边连着市场，是农业产业化经营的重要组成部分。把农业龙头企业做大做强，使农业产业化经营这条巨龙真正舞起来，是农村经济工作的重要任务。     

坚持服务宗旨 推动农业产业化

供销社参与农业产业化是推进农业两个根本性转变的最佳切入点,是推进农业向商品化、专业化、现代化转变的有效途径,也是提高供销社整体素质,提高经济效益的重要举措。一、农业产业化为供销社发展创造了良好的机遇一是供销社是农民的合作经济组织,同农民有着天然的联系,在农村受到农民的依赖;二是供销社在农村点多面广,一头连着农户,一头连着市场,为农村经济的发展发挥了其他组织无法替代的作用,三是供销社深入开展为农服务,积累了引导农民进入市场的经验,摸索了许多有效的途径,为今后更好地开展工作奠定了坚实基础。所以,农业产业化为供销社提供了一个十分辽阔的大舞台和大好机遇。     

认真贯彻国务院文件精神 助力农业产业化龙头企业腾飞

不久前，全国农业产业化办公室主任座谈会在吉林长春召开。国务院出台《关于支持农业产业化龙头企业的意见》（国发[2012]10号）以来，各地人民政府和农业主管部门积极行动，迅速贯彻落实，取得了显著进展。     

农业产业化成为保增长促增收的生力军

去年下半年以来,为应对国际金融危机对农业农村经济发展的不利影响,农业部会同全国农业产业化联席会议八部门,认真贯彻落实中央关于促进经济平稳较快增长的"一揽子"政策,切实采取措施,帮助龙头企业解决在金融危机中遇到的突出困难.龙头企业振奋精神,迎难而上,发挥了农业产业化经营在保增长促增收中的重要作用.     

让龙头企业攀上新高度——来自山西省农产品加工企业的调查

<正>农业供给侧结构性改革是新的历史阶段农业农村工作的主线。2月23日山西省审议通过《关于深入推进农业供给侧结构性改革加快培育农业农村发展新动能实施方案》,农产品加工龙头企业转型升级计划列入其中。因其一头连着农民,一头连着市场,要打赢这场农业改革硬仗,培育一批加工型、流通型、服务型农业龙头企业,引领农民自觉加入到农业供给侧结构性改革中显得尤为重要。     

龙头和农户:化『互套』为『双赢』

当前,各地纷纷出台优惠政策,切实加大了农业产业化龙头企业的扶持力度.一大批以"公司加农户"、"订单农业"等方式出现的、实力雄厚的龙头企业成为带领农民致富的龙头企业典型.     

引导农民进入市场

农业和农村经济向社会主义市场经济发展,广大农民迫切要求提供各种经济、技术、信息服务和联合起来进入市场。供销合作社要积极为农业、农村、农民提供综合性、系列化的经济技术服务,引导农民有组织地进入市场,把千家万户的农民与千变万化的市场紧密地联系起来,这是广大农民的强烈要求,也是供销合作社义不容辞的责任。龙头企业带专业合作社农业产业化经营,把生产、加工、销售等环节连成一体,形成有机结合、相互促进的组织形式和经营机制,有效组织农民运用现代科技进行规模经营。关键就是要培育具有市场开拓能力,能进行农产品深度加工,为农民提供服务和带动农户发展商品生产的"龙头企业"。"龙头企业"带专业合作社,一可     

河北汇福“三不”姿态确保平稳发展

河北三河汇福粮油集团是农业产业化国家重点龙头企业,他们面对国际金融危机,审时度势,化危为机,在困境中寻求突破口,做到"三不":生产不萎缩;捕捉和把握销售形势,现有市场不丢失;坚定项目建设信心,发展机会不错过,确保企业的平稳发展.由于对策得当、措施得力,2008年实现总收入126亿元,比上年增长60%,实现了逆境中的高增长.他们的具体措施包括:     

农产品价格机制让市场起主导作用

随着劳动力成本、生产成本上升,国际农产品价格不断下压等原因,国内主要农产品的价格往往超过国际市场。同时还由于农业补贴的"黄箱",也加剧了农产品价格的波动,挫伤了农民的生产积极性,造成我国农业市场竞争力低下等问题。如何减少农产品价格大起大落并形成一套防控机制来应对风险,今年"两会"代表、委员们开出了良方。搭建市场、生产者、消费者三者关联的信息流通渠道及监测系统,坚持市场定价原则"农产品价格一头连着农民,一头连着消费者,     

新疆农业产业化龙头企业发展研究

龙头企业在农业产业化进程中的作用日益显著,国家相继出台一系列的政策对农业产业化和龙头企业发展给予指导。文章针对新疆区情,分析了新疆龙头企业的发展现状和存在的问题,提出龙头企业做大做强和提高市场竞争力的对策,以为促进新疆农业产业化发展提供决策参考。     

宁夏大北农 苦练内功 化“危”为“机”

宁夏大北农科技实业有限公司是一家集饲料、食用油和兽药的研发、生产、加工、销售、服务于一体的农业产业化国家重点龙头企业.面对金融危机造成的困境,企业没有怨天尤人、坐以待毙,而是更加苦练内功,积极应对,在危机中找商机,在萧条中拓市场.2008年销售饲料7.6万吨,同比增长13.4%;实现销售收入2.4亿元,同比增长57.9%;实现利润1180万元,同比增长84.4%.公司的制胜秘诀是:     

无锡天鹏集团公司——探索链式发展推进农业产业化

无锡天鹏集团公司是一家以生猪屠宰、熟制品加工、农副产品市场成交和放心食品连锁专卖为主的生产加工、流通型企业,2004年被认定为农业产业化国家重点龙头企业.为充分发挥企业对农业产业化的龙头带动作用,公司确立了"龙头企业开拓市场,市场带动基地,基地连接农户"的发展思路,以农为本,创建了"基地 加工 市场"的链式发展模式.2006年公司,全年实现营销总额58亿元,其中自营加工、服务收入3.3亿元,市场成交额55亿元.公司通过"超市(网点) 龙头企业 基地 农村合作社 农户"的多种组合形式,密切与农户的利益联结,直接、间接带动农户12.2万户,有效地促进了农业增效、农民增收.     

中国农业产业化经营组织模式与龙头企业技术效率——来自安徽农业综合开发产业化经营龙头企业的经验证据

本文以安徽农业综合开发产业化经营项目为研究对象,实证分析农业产业化经营组织模式对龙头企业技术效率的影响。分析结果表明,相比"公司+农户"组织模式,"公司+基地+农户"和"公司+专业合作组织+基地+农户"组织模式对龙头企业技术效率具有显著的正效应,这表明,不同组织模式对龙头企业技术效率的影响程度不同,专业合作组织与基地建设和管理同步发展,能明显提升龙头企业技术效率;农业产业化经营龙头企业具有明显的规模经济效应,相比小型企业,大型企业技术效率较高;农业产业化经营项目所处地区对其龙头企业技术效率也有显著影响,农业产业化经营龙头企业生产要素供给的地理位置优越,其技术效率相对较高。