浅谈如何提高电力企业人力资源管理水平

实行以人为本的管理理念,重视人才的作用是现代企业管理的重要特征之一。特别是在电力企业人力资源管理中,要认真关注人力资源管理的作用,不断提高电力企业人力资源管理的水平。如果对电力企业人力资源管理中存在的问题不加以重视和解决将会对企业以及整个电力行业的长远发展带来不好的影响。本文就电力企业人力资源管理水平的提高方面进行了论述和探讨。     

如何提高煤炭企业人力资源管理水平

煤炭企业作为最重要的能源企业之一,它的人力资源管理工作直接关系到企业的发展和职工的切实利益,要想真正提高煤炭企业人力资源管理水平,必须打破国有企业时期形成的人才管理思维,以合理的使用管理人才为中心,通过树立"以人为本"的管理理念等措施提高人力资源管理水平,为每天的企业的发展提供充足的人才保障。     

以人为本,提高人力资源管理水平

企业的竞争,从根本上说就是人的竞争,是人力资源开发质量的竞争.只有实现人力资源的合理配置与流动,国企改革才能从本质上实现.     

浅谈如何提高石油企业人力资源的管理水平

为了使企业能够更好地与市场经济的发展相适应,从而使现代企业制度得以建立.在本中,笔者针对我国石油企业的经营特点、国家经营环境,在大量国内外公司的成功经验的基础上提出如何对管理理念进行创新从而使企业的人力资源管理水平得以提高.     

加强劳动用工管理提高人力资源管理水平

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,越来越多的企业意识到"人才"的竞争将成为企业未来发展的重要议题.企业在人力资源管理方面,必须以加强劳动用工管理,构建和谐劳动关系.本文针对存在的人力资源管理存在的问题,就如何加强劳动用工管理进行了探析,有利于提高人力资源管理水平.     

浅谈高校如何变人力资源为人力资本

人力资源与人力资本是有区别的,人力资本是指通过费用支出于人力资源,而形成和凝结于人力资源体中,并能带来价值增值的智力、知识、技能及体能的总和。一个高校要发展,就必须将其人力资源开发起来,围绕如何调动人的主动性、积极性和创造性及人的自由全面发展,将人力资源转变为人力资本。本文通过对高校人力资源与高校发展的关系分析,指出了高校人力资源转化为人力资本的内在机理,在此基础上,提出了高校人力资源开发与管理的对策。     

完善劳动用工管理提高人力资源管理水平

《劳动合同法》推行后,现行的部分法律法规相继废止,伴随而来的是新的法律法规的逐步出台。就人力资源管理而言,企业必须加强用工管理工作,并以之为中心,建立健全劳动规章制度并使之符合法律相关要求,在更短时间内度过茫然期、适应期,步入构建和谐劳动关系的新纪元。本文从依法建立、健全劳动规章制度入手,对如何加强和完善劳动合同管理工作进行了分析,并进一步对构建和谐稳定的劳动关系和建立高效、精干的人力资源管理团队进行了具体的阐述。     

加强职业生涯管理,提高企业人力资源管理水平

在人才竞争日益激烈的今天,切实提高人力资源的有效性成为现代企业的必然选择.员工的职业生涯管理也透渐成为企业人力资源管理中的一个重要课题,做好员工职业生涯管理,能够使得员工个人的职业生涯目标与企业目标一致,形成更有凝聚力的员工队伍,对于个人、企业乃至整个社会都具有重要意义.     

浅析高校图书馆的人力资源管理

伴随着数字化、网络化大潮的知识经济时代推进,高校图书馆的对图书馆员也提出了新的要求,因此本文试图高校图书馆人力资源管理存在问题,提出了图书馆人力资源管理的一些新模式。     

高校人力资源管理的重要性思考

认识和把握高校人力资源管理的特征和重要性,是做好高校人力资源管理工作的前提,对提高高校整体工作效能、推进高校可持续发展具有极其重要的意义。     

浅析高校图书馆的人力资源管理

伴随着数字化、网络化大潮的知识经济时代推进,高校图书馆的对田书馆员也提出了新的要求,因此本文试图高校图书馆人力资源管理存在问题,提出了图书馆人力资源管理的一些新模式.     

高校人力资源管理存在问题及优化

高校为了实现战略发展目标,必然需要在人力资源管理体系上不断寻求创新。在分析高校人力资源管理目前存在问题的基础上,对高校人力资源管理体系优化提出了部分建议,如优化管理体制、合理进行人力资源配置、完善激励机制、引人竞争机制使人才合理流动等。     

高校人力资源成本管理对策探讨

改革开放以来 ,我国高等教育取得了长足发展。然而 ,面对全球化的教育市场和竞争 ,高校的管理必须进一步加强。人力资源成本管理是高校人力资源管理的重要部分 ,加强高校人力资源成本的管理 ,对高校管理的升级有着重要的现实意义。     

高校人力资源危机管理之我见

随着我国高等教育的发展和高考招生的扩招，人力资源危机成为高校发展道路上的“瓶颈”。面对这样的局面和遭遇，我们有必要对高校人力资源危机的现状、预防和对策做初步分析和考察，目的在于说明高校人力资源危机管理可以减少乃至消除危机可能带来的危害。     

高校后勤实体人力资源管理问题探析

目前,高校后勤实体人力资源结构复杂,人力资源管理工作存在诸多弊端,严重制约着高校后勤实体服务工作成效.本文针对高校后勤实体人力资源管理中存在的问题,积极探寻解决人力资源管理问题的有效途径,对于打造高校高绩效后勤实体具有深远意义.     

浅析高校人力资源管理的现状与对策

随着高校体制改革探索的不断深入,高校人力资源管理也面临着许多问题,比如师生比例失调、人才队伍结构不合理、管理理念落后、绩效考核制度不合理等,制约着高校的发展。文章基于高校人力资源管理的现状,探究化解这些难题的对策,推动高校人力资源实现科学有效的管理。     

浅议高校人力资源会计

面对日益激烈的竞争环境,人力资源已成为事业成败的核心因素。人力资源会计作为会计学科的一个崭新分支,正是鉴别和计量人力资源数据的一种会计程序和方法,其在我国的推行实践具有现实意义。高校是人力资源聚集的地方,建立高校人力资源会计有利于人力资源的管理。     

职员制视角下的高校人力资源管理探析

文章基于高校职员制的研究视角,充分运用人事心理学、教育管理心理学的相关理论与方法,对高校人力资源管理的现实困境进行了深入剖析,并在此基础上提出了一些可供借鉴的对策思路。     

浅析人力资源管理如何提高企业经济效益

目前,人力资源管理已经成为当代企业发展必不可少的关键环节,合理的人力资源管理能够为企业带来巨大的回报,本文从人力资源管理和企业经济效益的关系出发,对人力资源管理如何提高企业经济效益进行了阐述.     

高校创新人力资源管理的思考

在知识经济时代,人力资源作为高校的一种核心的资源,能够为高校带来巨大的经济效益和社会效益.本文论述了高校人力资源的内涵,从多方面提出了创新高校人力资源管理的措施.