浅谈现金流量对企业财务管理的影响

在金融风险日益加剧的今天，企业现金及现金流量的重要性犹为显著。特别在企业日趋成熟、企业规模增大、结构目趋复杂的大型企业管理中，由于现金流量与企业的生存、发展、壮大息息相关，所以企业越来越关注现金流量信息。实践证明企业对现金流量的管理与控制已成为财务管理的关键。     

发电企业现金流量管理的研究

现金流量管理现如今企业管理之中必不可少的一项步骤.建立完善的现金流量管理体系,是确保企业的生存与发展、提升至更高层次所需要的必要保障.本文就发电企业投资、经营、筹资三个反面分析发电企业现金流量预算管理中存在的问题,并针对这些问题提出了几点相对应的加强发电企业现金流量预算管理的合理性建议,促进发电企业良性竞争,提高各企业经济效益.     

现金流量管理及其在企业财务管理中的价值探讨

随着社会不断进步,现金流量管理在企业财务管理中有着举足轻重的地位,企业在财政风险方面的问题也是通过采取管理现金流量的方式来降低的,同时可以提升资金的使用效率.企业财务管理是一个企业正常运行的核心,管理工作做到位尤其重要.从现金流量管理中可以观察到一个企业财务支出是否平衡和运行状况是否平稳,因此必须清楚地认识到现金流量管理在企业财务管理中有着独特的价值.本文主要以现金流量管理在企业财务管理的地位为研究方向,深刻探索现金流量管理在企业中的主体位置,为企业能更好地降低财务风险提出合理的方案,让企业在后期对财务管理能提高效率,有利于企业的发展.     

现金流量在企业财务管理中的核心地位

现金流量和利润的差异主要有账面利润大而现金流量不足或账面亏损而现金流量充足等两种表现形式.因为这种差异的存在,如果将利润作为企业财务管理的唯一核心,将导致企业资产价值虚增,企业超分配,并可能增加投资者的投资风险和企业的债务风险.现金流量是企业价值评估和财务风险判断的重要指标和依据,确立现金流量在财务管理中的核心地位,将有效避免利润单核心给企业带来的上述不利影响.而提高现金流量的周转速度、实施现金流量预算管理、正确掌握现金流量风险的预警方法以及建立完善的现金流量控制系统是企业构建利润和现金流量双核心的具体措施.     

论现金流量管理在报业运营中的重要性

本文首先强调了在当前国际金融危机情况下,现金流量管理时报业企业的生存与发展具有非常重要的意义与作用.最后,针对目前报业企业在现金流量管理中存在的问题,提出了几点管理建议.     

企业财务管理中现金流量管理的应用

近几年,伴随着时代的不断发展与进步,企业管理内容呈现出多样性,且在相关政策的引导下进行了创新变革.在企业的发展中,财务管理占据了重要的地位,且财务管理是十分重要的管理内容,不仅对企业的现金流产生影响,并且也对企业的发展有所帮助.毋庸置疑,在企业财务管理中现金流量管理占据了重要的地位,但是从整体角度分析,其现金流量管理存在众多的缺陷与弊端,往往会对企业财务管理产生影响,所以在本篇文章中笔者主要从现金流量基本含义出发,对现金流量管理在企业财务管理中所存在的问题加以分析,并针对性地提出相关的措施.     

现金流量与企业财务管理目标相关性分析

<正>在现代企业管理中,公司生产经营的每一步都与现金流量相关联,现金流量管理的重要性日益明显。本文通过对我国企业现金流量管理现状的反思,分析企业现金流量管理的必要性和其中存在的问题,并提出进一步加强现金流量管理的对策和建议,以期对我国企业的现金流量管理有所帮助,有效提高企业资金利用率,使企业发展充满活力。     

企业现金流量管理中的问题分析及措施

一、我国企业现金流量管理存在的主要问题 1．我国企业的现金流量管理意识淡薄。 现金流量管理意识是指企业良好的财务状况取决于有效的现金流量与对流动性管理的认识。长期以来,我国企业重点关注企业获取利润的能力,利润一直作为企业衡量企业经营活动的唯一标准。在权责发生制下,利润的计算有较大的主观因素,在一定程度上受存货估计、费用摊配和折旧计提方法的影响,     

现金流量管理与企业安全经营

市场竞争中企业驾驭资金的能力直接关乎其生存与发展,现金流量管理是资金管理的关键,是整体资金运动的核心,是现代企业规避风险、构筑财务安全的基石。在对现金流量管理性质与功能研究的基础上,联系我国企业现状,探讨了科学系统的现金流量管理基本原则与工作方法。     

加强企业现金流量管理 推动企业和谐发展

现金流量管理在企业财务管理中处于核心的地位,关系到企业的生死存亡。我国企业现金流量管理还存在着以下主要问题：现金流量管理意识淡薄;现金流量管理目标不明确,对营运资金控制不力;缺乏健全的现金流量预算管理制度,加强企业现金流量管理,应培养现金流量管理的意识,定期编制现金预算建立现金流量内部控制系统。     

现金流量分析在企业经营管理中的运用

在市场经济环境下,现金流量管理已成为企业财务管理的一个重要内容,现金流量是否充足稳定,直接影响着企业的生存与发展;如何运用现金流量分析更好地服务于企业经营决策,已成为企业经营管理者、投资者和债权人关注的重点。     

浅析企业现金流量财务预警系统的建立与完善

以现金流量为基础的财务预警系统能够及时、准确预报企业财务危机,有效防范财务风险,建立企业现金流量财务预警系统必须从现金流量信息子系统、现金流量指标体系子系统、现金流量困境特征分析子系统、现金流量财务预警模型子系统及现金流量财务预警对策子系统五个方面入手;完善企业现金流量财务预警系统必须培养以价值创造为导向的企业现金流量管理意识、构建以现金流量管理为核心的管理信息系统及实现企业现金流量财务预警系统动态管理。     

加强医院现金流量内部控制管理初探

新的医院财务制度和会计制度增加了医院现金流量表作为医院编制的财务报表之一,现金流量管理在医院管理中的地位日趋重要。如何加强医院业务活动、投资活动、筹资活动现金流量的内部控制管理,防范财务风险,提高医院运营管理水平,保证医院经营活动的有序与健康发展,已成为医院财务管理的一项重要工作。     

上司公司现金流量与企业价值相关性实证研究

长期以来,企业价值创造与现金流量管理一直是学术界关注的焦点问题。选取2012年中国沪深两市A股上市公司采掘业、大型机械设备、仪表制造业两个行业为研究样本,对上市公司企业价值与现金流量关系进行实证研究。研究结果发现,上市公司现金流量与其企业价值呈正相关关系,企业可以通过加强现金流量管理提高企业价值。     

关于企业现金流量管理问题的研究

现金流量管理是现代企业财务管理的核心部分,正常的现金流量是企业持续经营的前提。因此,企业应重视现金流量管理在企业生产经营过程中的重要作用。文章就企业现金流量管理的相关问题进行了分析。     

企业财务管理中现金流量管理地位分析

企业若想在激烈的市场竞争中立于不败地位,那么必须时刻获取较高的经济效益,然而如若未进行有效的现金流量管理工作,必然会对企业的财务管理造成严重的影响,因此企业必须加大力度,运用科学手法加强对现金流量的管理始终确保现金流量管理的核心地位.     

现金流量管理与企业安全经营

市场竞争中企业驾驭资金的能力直接关乎其生存与发展，现金流量管理是资金管理的关键，是整体资金运动的核心．是现代企业规避风险、构筑财务安全的基石。在对现金流量管理性质与功能研究的基础上，联系我国企业现状．探讨了科学系统的现金流量管理基本原则与工作方法。     

企业现金流量的管理探讨

现在，市场竞争越来越激烈，企业要想持续发展，不仅需要持续的盈利，充足的现金流量也是企业生存及发展必不可少的。许多企业的财务管理模式正由关注现金收益转变为关注现金流量，可以说企业要发展、壮大，要加强竞争力立足市场，在企业财务管理中加强现金流量管理是关键。本文中笔者将通过分析企业在管理现金流量过程中存在的问题，提出加强企业现金流量管理的办法。     

浅谈企业现金流量管理中的问题及加强措施

一、我国企业现金流量管理存在的主要问题1．我国企业的现金流量管理意识淡薄。现金流量管理意识是指企业良好的财务状况取决于有效的现金流量与对流动性管理的认识。长期以来,我国企业重点关注企业获取利润的能力,利润一直作为企业衡量企业经营活动的唯一标准。在权责发生制下,利润的计算有较大的主观因素,在一定程度上受存货估计、费用摊配和折旧计提方法的影响,而且利润反映的是某一会计期间“应计”的现金流量,若以没有收到的收入作为收益,具有较大的风险,容易高估投资项目的经济效益。因此,有些企业误将会计报表中的利润,甚至是未来预计的利润当作是企业随时可以动用的资金,从而导致企业超分配,使企业付出了沉重的代价。     

浅淡内部控制在企业现金管理中的运用

随着经济贸易全球化和市场经济的发展,企业管理已经成为现代企业管理的主题.现金管理作为企业管理的重点,对企业的作用越来越重要.现金流量已经成为评价企业信誉,企业发展潜力和企业价值评估的重要指标.现金管理包括增加现金流量和提高现金的使用效益两个方面.面对信息技术的日新月异和资本市场的日趋完善,如何使企业在竞争中立于不败之地和保持可持续发展能力越来越重要.如何改善管理现金成为当前企业管理的重要工作.