谈企业自办电视的四种功能

葛洲坝水力发电厂是目前我国运行中最大的发电企业，建厂十七年来，厂党委牢牢把握“既发电，又育人”的宗旨，坚持两个文明一起抓、两个成果一起要的方针，坚持“以人为本，注重投入，重在建设”的思路，充分发挥企业自办电视的多种功能，使全厂两个文明建设稳步健康发展。——党的喉舌功能。企业电视是企业党组织宣传两个文明建设的窗口，是做好思想政治工作的重要手段，是党的喉舌，是党组织联系群众的桥梁。葛洲坝电厂党委通过强有力的思想政治工作，保证党中央各项方针政策在企业中贯彻执行。企业电视在企业里，同其他媒介一起进行了多…     

齐鲁烯烃厂的管理创新之路

齐鲁石化股份有限公司烯烃厂，始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，不断推进企业管理创新和两个文明建设，连续8年荣获山东省文明单位荣誉称号并保持至今，继先后荣获全国模范职工之家、全国企业文化建设先进单位、全国管理创新示范单位等荣誉之后外，今年10月份又被授予全国“精神文明创建工作先进单位”称号。     

提高党建科学化水平服务企业又好又快发展——专访国家电网四川省电力公司党委书记、副总经理刘勤

党的十八大报告提出：“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程,全面提高党的建设科学化水平。”这是继十七届四中全会提出党建科学化命题后的再次集中阐释,并在阐释中发展了党的建设理论。近年来,国家电网四川省电力公司（以下简称四川公司或公司）党委紧紧围绕“建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党”要求,以“三个建设”（党的建设、企业文化建设、队伍建设）为着力点,不断提高党建科学化水平,促进公司又好又快发展,荣获了“全国创先争优先进基层党组织”、     

党旗在电建工地高高飘扬——记安徽电建一公司焊接工地党支部

奋战在国家重点工程——马鞍山二电厂建设工地上的安徽电建一公司焊接工地党支部,坚持“围绕工程抓党建,抓好党建促工程”,为促进企业两个文明建设做出了突出成绩,多次受到公司党委表扬。他们的做法主要是: 加强支部自身建设,是焊接工地党支部“围绕工程抓党建”的第一招。公司推行项目管理,实行新的承包经营机制以来,工地的自主权更大了,责住更重了,怎样建立有效的自我监督约束机制?工地党支部     

经纬公司：改革绘就“千帆竞发”新画卷

<正>在推进高质量发展进程中，经纬公司实施“三定三化两配套”改革——定机构、定岗位、定人员，建立矩阵化架构、精干化岗位、高效化配置的新型管理模式，配套完善机制和文化为活因子的柔性管理，建立起具有鲜明重组优势的现代企业管理体系，推动经纬公司勘探开发保障能力持续增强。今年5月，经纬公司继入选“创建世界一流专精特新示范企业”后，再次入选国务院国资委发布的“科改企业”名单。两次入选，为经纬公司高质量发展标注了新的奋斗坐标。     

发挥党的政治优势促进两个文明建设

齐鲁石化公司炼油厂党委在企业的改革发展中，积极发挥党的政治优势，努力实践“三个代表”的重要思想，有力地推动了企业的两个文明建设。企业连续１５年被评为山东省“文明单位”，２００１年厂党委被评为“全国先进基层党组织”。 一、在企业的改革发展中充分发挥党的政治优势 １．坚持发挥党委的政治核心作用。厂党委始终坚持着眼于企业改革发展稳定的大局，抓大事，议大事，管大事，积极参与企业改革发展、生产建设、减员增效等重大问题的决策，抓好对各项工作的政治领导，并坚持做到：对企业改革发展的重大决策，维护大局，把握方向；…     

深化“自我管理” 促进两个文明建设

深化“自我管理”促进两个文明建设吴耘齐鲁石化公司烯烃厂是齐鲁３０万吨乙烯工程的主体生产厂。自建厂以来，我们坚持“两个文明一齐抓，建厂育人同步行”的方针，建立起了“以人为本”的企业管理体系。尤其是１９９０年以来，我厂深化“自我管理”、争创“信得过”活动...     

深化“一体化”工程 推进企业全面发展——平庄矿务局两个文明建设协调发展调查

平庄矿务局以两个文明建设一起抓的工作方针为指导,结合企业实际,创建并实施的“双文明建设一体化”工程已经有十余年了,并始终把坚持“双文明建设一体化”工作目标为努力方向。从1996年10月开始,我们在继承过去十余年行之有效的做法的基础上,又开始了新的探索。以实施“九个一工程”、“新伟工程”竞赛、“一体化”的大政工竞赛和社会主义精神文明建设承诺制为主要载体和突破口,吸引职工群众广泛参与;促进了企业的协调发展和全面进步,把企业“双文明建设一体化”工作推向了一个     

从吉化公司看厂办科研

吉林化学工业公司(简称吉化公司)是吉林省工业企业的标兵,是省经济的主要支柱企业。在学吉化的过程中,我们都切实地体会到他们成功的经验,“自觉地坚持一个中心、两个基本点,坚持两个文明建设一起抓,艰苦奋斗,争先创优,努力建设具有中国特色的社会主义现代化企业。”在“厂办科研”的调研过程中,我们有幸走访了吉化公司,体会了吉化经验,同时也发现了他们大抓厂办科研的经验。本文就吉化公司原属企业厂办科研的情况,从厂办科研在企业发展中的地位和作用、厂办科研现存的主要问题和加强厂办科研工作的建议     

以人为本 狠抓管理 搞好基层建设

以人为本狠抓管理搞好基层建设马平基层单位是企业各项管理工作的基础，是企业两个文明建设的前沿。多年来，高桥石化公司坚持把基层单位建设放在突出位置，坚持“以人为本，从严治内”的指导方针，有效地把基层单位建设工作落到实处，保证了公司各项工作的顺利进行。一、...     

六建公司获首批“全国文明单位”称号

六建公司于2005年10月获得首批全国文明单位荣誉称号。“十五”期间,六建公司始终坚持“双文明”建设一起抓,通过实施管理、素质建设提升到了新的高度,为实现建设管理型施工总承包企业的目标起到了保证作用。实施管理工程,推进管理科学文明。“流程性体系化管理”全面实施,ISO9001质量管理体系和健康安全环境管理体系以及公司内部的四大     

严管实干 向管理要效益

“八五”期间,总公司制定了“立足国内,放眼世界;以内保外,以外促内;一业为主,多种经营”的发展战略和“建立智力型企业,发展多种经营,走国际化公司道路”的目标,紧紧围绕提高经济效益这个中心,以全面质量管理为主线,推动科技进步,使职工队伍素质明显提高,经济效益年年增长,两个文明建设出现了新的飞跃。先后获得“全国先进施工企业”、“全国交通系统两个文明建设先进单位”等荣誉称号。我们的主要做法是:     

培育两个文明之花“一把手工程”

培育两个文明之花“一把手工程”长春电业局责任编辑：王晓华编者的话：在新的历史条件下，尤其是在发展社会主义市场经济、实现“两个转变”的过程中，企业思想政治工作和精神文明建设面临着新的形势和更加艰巨的任务。企业如何从实际出发，抓住问题与矛盾，发挥政治优势...     

《点滴的坚持》:传递美德正能量

2014年9月初,国网江苏泗阳县供电公司组织拍摄的电力廉政公益微电影《点滴的坚持》,在全省参评的113部优秀作品中脱颖而出获得三等奖。这也是泗阳县供电公司拍摄的《点滴的坚持》继2013年荣获宿迁市首届微电影大赛二等奖之后的又一殊荣。近些年来,泗阳县供电公司始终不渝将企业文化建设载体、内容和方法创新,主动将企业文化建设创新与构建和谐社会发展有机结合;与促进服务职能转变、提升企业整体形象和树立社会责任担当有机结合;与规范员工服务行为、加快员工综合素质提升和践行群众路线教育活动有     

搞好三个工程建设现代化的文明企业

搞好三个工程建设现代化的文明企业中共天津石化公司委员会天津石化公司党委始终坚持既抓好物质文明建设，又抓好精神文明建设，使两个文明建设协调发展；既着眼于当前，又着眼于长远，使两个文明建设一年上一个台阶，几年大见成效，企业始终保持持续、快速、健康的发展势...     

自我激励永争第一——淮北矿业集团九一○化工公司改革发展纪实

淮北矿业集团九一○化工公司在激烈的市场竞争中始终把握方向,及时抓住机遇,实现不断飞跃。两个文明建设互相促进,共同发展。企业管理和各项经济技术指标均居于全国同行业先进水平。 一、深化改革提高效益 九一○化工公司始终坚持以经济效益为中心,提出物质文明建设以追求最大利润为目标,精神文明建设以培养“四有”职工队伍为目标。面对近几年市场疲     

搞好文明施工 树立企业形象——广东省二建公司抓文明施工出成效

在开展“双保双创”活动中,广东省二建公司坚持把文明施工的基点放在施工现场,以“建设文明的施工现场,树立企业现象”为指导思想,切实加强领导,齐抓共管;加强现场管理,落实岗位责任制;加强检查监督,常抓不懈。从而,使创建文明施工工地成为共同的行动,抓出成效。经省市建委和有关部门的检查,多次受到好评。现有3个工地荣获汕头市建委授予的“文明施工工地”金牌。他们的做法是: ——加强领导,齐抓共管。首先,抓组织落实。从公司到基层、施工现场都分别成立“双保双创”领导小组,由单位的主要负责人或项目经理亲自挂帅,由质安部门主抓,从上到下形成抓好文明施工的管理网络;其次,抓思想认识。明确创建文明工地是企业精神文明建     

现场双文明建设“一体化”管理的思考

如何加强现场工作的科学管理,保证两个文明建设的协调发展,是每个企业在转换经营机制和建立现代企业制度过程中,必须认真思考和解决的一个重要课题。现阶段工作实践启示我们,对现场双文明建设实行“一体化”管理,是将现场各项工作纳入统一管理轨道,用科学的管理机制和方法来理顺工作关系和协调工作发展的有效形式。 一、“一体化”管理的突出特征 现场“一体化”管理的突出特征,就是把现场作为整体来控制和管理,将各项工作融为一体来看待和处理。其基本内涵是:围绕现场两个文明建设的总目标和总任务,对各项工作既按管理职能又按系统方法     

企业文化建设是两个文明发展的动力

近年来,邯郸矿务局云驾岭煤矿一直把企业文化建设作为两个文明共同发展的结合点,在实践中形成厂“四坚持四突出”的独具特色的企业文化。 一、坚持以企业发展为中心,突出企业精神教育 企业精神是职工意志的体现,是企业的宗旨,更是企业文化建设的核心。1995年,我矿提出了“团结拼搏,艰苦奋斗,科技     

签订劳动集体合同 建立经营者和劳动者的新型关系

我公司是一个有近五千名职工的大中型施工企业。1988年公司工会和公司经理签订了为期三年的劳动集体合同,为建立承包经营后经营者和劳动者的新型关系,跨出了可喜的一步。一、签订集体合同是企业实行“两权”分离,推行承包经营责任制的客观要求企业实行“两权”分离,两个文明建设由经理全面负责,生产经营由经理承包,这是“企业法”明确规定的,是经理负责制的重要特征。根据这个精神,工会代表全体职工与经理签订劳动集体合同。不是赶时髦,而是落实承包