对供电企业营销管理体制改革的思考

供电企业的核心业务是营销管理,供电企业营销工作的好坏关系到供电企业自身的发展空间,决定着电力企业的市场营销能力。供电企业营销工作应该坚持"电网是营销的基础,技术是营销的支撑,营销的保障是服务和管理"的原则,创新供电企业营销管理体制的改革,为顾客提供高品质的电力服务,实现社会效益和供电企业经济效益的和谐统一。     

浅议供电企业电力营销审计中应抓好的几个环节

电力营销管理是电力体制改革后供电企业的核心工作,营销工作水平直接或间接地都会对国家、企事业单位和个人用户构成重大的影响。电力营销管理审计作为供电企业内审工作中的重要部分,其监督、管理职能应由强化内控制度审计入手,通过掌握营销审计的关键控制点、强化营销风险控制,重点加强抄表环节和电费核算审计,保障电力营销成果的落实。     

营销稽查与电力营销风险管理探讨

由于电力是关系到民生的大事,电力企业的经营管理也已经进入人们的视野,备受政府和民众的观众,而电力营销是电力企业经营管理的重要组成部分,更是电力企业获得发展和持续经营的重要业务,对于电力企业来说,电力营销风险管理是未来发展的必然选择,而营销稽查作为电力营销风险管理的重要监督手段,也是电力营销风险管理的有效手段。     

营销稽查与电力营销风险管理探讨

由于电力是关系到民生的大事，电力企业的经营管理也已经进入人们的视野，备受政府和民众的观众，而电力营销是电力企业经营管理的重要组成部分，更是电力企业获得发展和持续经营的重要业务，对于电力企业来说，电力营销风险管理是未来发展的必然选择，而营销稽查作为电力营销风险管理的重要监督手段，也是电力营销风险管理的有效手段。     

电力营销电价审计意义及质量控制的研究

在企业内部进行营销电价审计,实际上是审查电力企业内部营销电价执行情况,看其是否是合法的,符合规范的,其次也是为了审查营销电费收入情况。在本文中讲诉了电力营销审计的概念,分析了电力营销审计对于企业发展的意义。并且提出了提高营销电价审计质量控制的改进意见。     

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电力营销是直接关系供电企业经济效益和社会形象的重要环节,为确保企业电力营销的规范化、标准化的运作,全面预防供电营销过程中可能出现用电客户索赔、欠费等风险,降低线路损耗、确保电费的足额、按时回收,本文结合电力营销的具体特点,着重从法律关系的角度对电力营销的风险预防提出了一系列合理化建议和举措,这对提高供电企业的经济效益,规范制度运行,降低法律诉讼风险,提高企业内在素质和外部形象,都具有十分重要的现实意义。     

电力企业市场营销特点与模式探讨

随我国市场经济的发展,我国的电力管理以及电力营销都在逐步适应市场的环境,国家也在一直对电力体制进行改革,也使得电力营销渐渐走向市场,电力企业需要利润来维持企业的运行于发展,因此电力营销工作已经成为电力企业的重要工作之一.     

浅谈供电企业用电检查管理工作

随着科学技术的飞速发展,电力系统很自然地进入了微机控制时代,不断发展和完善变电站自动化系统,已成为电力系统发展的新趋势, 这就需要电力系统相关人员努力进行新科技的开发,迎接未来更为艰巨的挑战.在当前建设的新型电力营销系统中, 供电企业如何做好用电检查管理工作显得尤为重要.用电检查是属于供电企业管理电力市场的一个重要工作,是供电行业面向用电客户的窗口.目前,供电企业在用电检查的工作流程和检查方法等方面还存在问题,以致电力企业存在着漏洞,因此供电企业需要不断加强用电检查的管理工作, 确保电力系统安全生产的正常运行.本文仅就供电企业如何做好用电检查工作进行浅述, 以供供电企业同仁借鉴.     

电力营销稽查对提高电力营销效率分析

伴随着经济现代化进程的加快,我国的用电量持续加大,对电力系统的工作质量要求也不断提高。在此过程中,电力营销工作对电力企业的发展起着至关重要的作用。电力营销稽查工作有效的防范了电力营销的工作风险,提升了电力营销的工作效率,在电力企业发展中发挥着不可小觑的力量。本文首先介绍了电力营销稽查的工作内容,对其工作现状及其对电力营销效率提高的具体表现展开论述,最后对完善电力营销稽查工作的思路和措施进行分析总结,以期能为同仁更好的开展电力营销稽查工作提供参考。     

浅析供电企业增供扩销的营销策略

在市场经济的条件下,开展供电企业的增供扩销工作,是电力市场进行改革的必然要求。对供电企业来说,电力市场的营销是其经营的核心部分,是满足用户用电需求的必然要求,做好电力市场的有效扩销工作对供电企业有着重要的现实意义。     

电力企业优化工程管理研究探析

随着经济的发展,全社会在电力方面的要求也越来越高,我国电力事业发展无论是在规模还是速度上都有了重大突破.供电企业在我国属于特大型企业,影响到国民经济各个方面,其投资的一个重点方向就是各类输配电工程.因此,只有做好电力企业优化工程管理工作,电力企业效益才会有所提高[1].要根据电力企业的市场发展趋势,利用先进的人才优势,借助高科技方法与手段,提升管理水平,促进供电企业的电力工程效益与效率的提升.     

浅析电力市场营销在当前经济下的创新发展

随着电力体制改革的不断深化,电力市场面临着许多的挑战,作为电力企业工作重点的电力市场营销,直接关系着企业经济效益和市场份额。供电企业要想保持在市场中的地位就必须建立新的电力市场营销模式,不断的进行创新。本文对在当前的市场经济条件下如何做好电力市场营销进行了探讨,供同行参考。     

电力营销工作中法律风险的防范措施分析

市场经济背景下,电力企业的营销管理对于企业的稳定健康发展有着不容忽视的影响。在当前的电力营销工作中,受各种因素的影响,存在着相应的法律风险,严重影响了电力企业的稳定发展。本文从电费回收、供用电合同以及用电检查3个方面,对电力营销工作中存在的法律风险进行了分析,并提出了相应的方法措施。     

电力营销全过程电费风险管理策略

在电力营销当中,加强电费风险管理具有重要的意义,可以保证电力营销活动顺利进行,提高企业的经济效益。基于此,本文将针对电力营销全过程中的电费风险管理有关问题进行深入的研究和分析,希望可以为电力企业加强电费风险管理提供一些参考和建议。     

新形势下供电企业组织绩效管理的影响因素与改进措施

绩效管理是促使企业管理水平提高的重要方式,在我国电力体制改革不断深入的背景下,电力企业市场竞争日益激烈,再次背景下,电力企业急需解决的问题是如何制定全面、有效的绩效管理体系,综合提高企业管理水平与核心竞争力。而如何制定科学、高效、可行的绩效管理工作体制是当前电力企业面临的主要问题之一。基于此,本文阐述了供电企业组织绩效管理的重要意义,在分析新形势下供电企业组织绩效管理工作中存在的不足,提出了相关改进措施,希望有助于提高供电企业管理水平,促使供电企业可以更加稳定地发展。     

电力营销管理的创新与发展研究

随着市场经济的迅速发展,企业之间的竞争随之越来越激烈,电力企业要想得以可持续发展,只有按照电力产品的特点,重视电力营销管理的创新,并且积极的探究创新的策略及方法,正确的选择电力营销途径,从价格、渠道、产品、促销方法等诸多方面予以总体谋划,从而促进电力企业经营运转效益的提升。本文根据电力企业的管理及发展现状,针对电力营销管理的创新与发展进行了深入的分析,希望能够带来积极的影响。     

对电力营销工作的思考

供电企业如何持续的改进电力服务营销策略,满足顾客日益增长的服务需求是其生存的根本。在分析我国电力服务营销环境的基础上．本文对我国电力服务营销的现状和存在的问题进行了详细的分析．并针对性的提出了持续改进策略。     

供电系统电力营销的数字化管理模式研究

供电系统电力营销是指在不断变化的市场环境下,供电企业以满足市场上的电力消费需求为前提,提供电力产品。供电系统中的数字化管理模式不仅能够提高工作效率,而且能够有效的改善供电企业管理理念。本文则是重点分析了数字化管理模式在供电系统电力营销中的应用。     

关于县级供电企业营销管理的调查报告

县级供电企业是一个不折不扣的售电企业,其效益的好坏完全取决于售电量,因此,电力营销才是供电企业工作的核心。供电企业必须及时转变观念,调整思路,以市场需求为导向,以引导客户消费为宗旨,以扩供促销、降损增效并兼顾电费顺利回收为目标,制定正确、适时的营销策略去指导企业的营销工作,才能不断开拓市场,保持企业的稳步发展。     

关于电力营销稽查工作的创新与思考

电力营销稽查工作是电力企业的重要工作,营销稽查从关键环节入手,可达到事半功倍的效果。从而内促优秀业绩,外树良好形象,提升电力营销整体管理水平,达到企业效益和社会效益的和谐统一。本文从多个方面进行了分析。