完善企业内控制度防范财务风险

企业的财务管理工作是整个生产经营活动的重要组成部分,但是在财务管理过程中通常会存在各种各样的风险,如何防范财务风险,就成了企业财务管理的一个重要组成部分。企业的内控制度则是企业财务管理与风险防范的一个重要手段,如何完善企业内控制度对防范财务风险有着至关重要的作用。     

完善企业内控制度防范财务风险

企业的财务管理工作是整个生产经营活动的重要组成部分,但是在财务管理过程中通常会存在各种各样的风险,如何防范财务风险,就成了企业财务管理的一个重要组成部分.企业的内控制度则是企业财务管理与风险防范的一个重要手段,如何完善企业内控制度对防范财务风险有着至关重要的作用.     

浅析物业企业的财务管理

物业管理是作为房地产综合开发的延续和完善,是在房地产开发中为完善市场机制而逐步建立起来的综合性经营服务方式,它不同于施工、房地产开发企业和其他服务业,物业管理企业有其自身的经营特点和管理要求,它是实行高度统一的管理。提供全方位、多层次的服务,寓经营、管理于服务之中的一种新兴的服务行业,属于第三产业。而财务管理是运用价值形式对企业的经营活动进行管理的,企业经营活动中的一切物质条件、经营过程和经营结果,都可以通过价值形式进行综合性地反映。财务管理的这一特征表明了企业的财务管理工作具有很强的综合性。因此,财务管理作为企业管理的一个组成内容,在整个企业管理工作中居于核心地位。而物业企业的财务管理则是物业管理企业的经营活动和经营结果的价值反映,是协调、处理各方面财务关系的一项经济管理工作,是企业管理活动的基础和中心     

企业财务内控管理实现途径初探

企业的财务管理工作在企业的发展占有举足轻重的作用,加强企业财务内控管理是有效进行财务工作、提高企业整体竞争力的重要方式之一。然而,就目前来看我国企业在财务内控管理方面还存在许多不足。本文将会在分析我国当前企业在财务内控管理缺陷的前提下,进一步对有效的财务内控管理途径进行探寻和研究。     

企业财务内控管理实现途径初探

企业的财务管理工作在企业的发展占有举足轻重的作用,加强企业财务内控管理是有效进行财务工作、提高企业整体竞争力的重要方武之一。然而,就日前来看我国企业在财务内控管理方面还存在许多不足。本文将会在分析我国当前企业在财务内控管理缺陷的前提下,进一步对有效的财务内控管理途径进行探寻和研究。     

关于医院财务内控管理存在的问题及对策的研究

财务内控管理工作是财务管理重要组成部分之一,医院的财务内控管理对于医院的财务管理起着决定性作用,对财务管理的效率也起到一定的影响作用,可以降低医院管理和经营的风险.近几年我国医疗行业发展的非常迅速,在发展的同时,财务管理的重要性也越来越突出,财务内控制管理成为大家关注的焦点.本文主要是对财务内控管理中存在的问题进行分析,并提出相应的应对措施,希望有利于医院的财务管理.     

房地产企业财务动态管理路径探究

探索房地产企业动态财务管理的路径,从财务动态管理的概念出发,分别从如何提高房地产企业的信息技术应用以及财务管理水平两方面分析了动态财务管理在房地产公司实施的可行性。同时,论证了房地产企业动态财务管理的构建原理,思路及管理模式。     

企业财务管理也要与时俱进

企业财务管理是基于企业生产经营过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，它是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项综合性管理工作。企业生产经营的过程就是资金运动增值的过程。财务管理深入企业生产经营的各个环节。企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理必须包括许多方面的内容。如技术管理、生产管理、设务管理、物资供应管理、销售管理、财务管理等等各项管理工作．他们是相互联系密切配合的，具有各自的特点。     

加强企业财务战略管理的策略研究

企业财务战略管理是根据宏观经济环境和企业发展战略,是对财务资源进行筹集和规划,是企业战略活动在财务领域应用与实施的管理活动.加强财务战略管理,必须将财务管理提升到战略管理的高度,将战略管理思想贯穿于企业经营活动和财务管理活动的始终,实现财务资源的有效配置和科学管理,加强对财务资源配置的全局性和长远性的谋划,优化资源配置,实现企业长远发展目标,提高企业核心竞争力.     

财务管理体系设计

随着我国经济的进一步发展和理财环境的不断变化,市场竞争日趋激烈,对企业财务管理提出了新的要求。因此,建立适应国际、国内市场经济的现代企业财务管理体系至关重要。一、体系结构财务管理体系是指企业在一定的战略目标下,对企业总部及其所属公司的经营活动和投资、融资活动实施价值化管理的体系。企业的经营活动是由投资、融资和运营活动组成的,这是财务的基础,财务管理要通过企业预算和计划、采购、销售、报表管理、资金管理、业绩评估等基本系统实现对经营活动的有效控制。１．预算体系。企业预算是指企业通过建立涵盖收支所有环…     

现代企业财务管理体系设计

随着我国经济的进一步发展和理财环境的不断变化 ,市场竞争将日趋激烈 ,对企业财务管理提出了新的要求。因此 ,建立适应国际、国内市场经济的现代企业财务管理体系至关重要。一、体系结构财务管理体系是指企业在一定的战略目标下 ,对企业总部及其所属公司的经营活动和投、融资活动实施价值化管理的体系。企业的经营活动是由投资、融资和运营活动组成的 ,这是财务的基础 ,财务管理要通过企业预算和计划、采购、销售、报表管理、资金管理、业绩评估等基本系统实现对经营活动的有效控制。1、预算体系。企业预算是指企业通过建立涵盖收支所有环…     

房地产企业财务管理信息化建设的必要性

伴随知识经济时代的来临。传统财务管理方式在现代房地产企业中制约着财务信息的有效运用,文章将对房地产企业管理中的销售资金管理、开发成本控制和统一集团财务信息等方面阐述财务管理信息化建设的必要性。     

企业财务内部控制建设的优化分析

实施财务内控建设是为了进一步巩固与提升企业财务管理质量,优化企业发展的重要手段及客观需要。财务管理作为企业内部最为重要的一项管理工作,其管理水平的高低,将直接影响企业的整体发展思路。因此,对财务管理实施内部控制是非常有必要的,这是保证财务管理规范化与透明化的积极举措。但财务内控作为一种管理手段在我国企业中的应用时间尚且较短,难免会存在不足与漏洞,从而制约到其作用发挥。鉴于此:本文将重点探索,当前企业在进行财务内控时存在的阻力及对策,旨在进一步发挥出财务内控的应有价值来。     

对企业财务预测管理与创新的思考

随着社会经济的发展,现代企业经营与管理的环境发生了巨大变化。财务预测是财务管理的重要环节之一,也是财务管理的首要环节。鉴于财务管理工作环境的持续变化,需要企业财务管理者不断地更新财务管理的观念,提升财务管理的水平,使企业在竞争激烈的市场中始终处于不败之地。财务管理做为企业管理的核心,必须要适应形势的变化,进行全方位的创新。在当前充满竞争、风险和战略发展的市场环境中,企业建立、健全财务预测管理体系是提高和优化管理水平、实现企业长期战略发展目标的保证,同时也为财务管理其他环节的正确性奠定基础。     

企业内控建设中财务管理的重要性研究

企业经营管理目标的实现和可持续发展离不开内控管理,内控过程关系到企业经营管理工作的有效开展和战略计划的有效实施.内控过程涉及到企业的所有工作环节和流程,财务管理环节是必不可少的重要步骤.财务管理过程中产生的资金流和信息流贯穿于企业的成产经营总过程,对于确保企业资金、资产和信息安全起着关键保护作用.因此,企业内控过程中要充分重视财务管理的作用,不断优化财务管理机制和体制,将财务管理过程和企业内控过程有效的结合在一起,推动企业内控管理工作的开展.     

企业集团对子公司财务内控制度设计

我国企业规模不断壮大,企业集团化进程加快,企业集团对子公司的财务管理更是摆在突出位置。因此,加强对子公司财务内控制度设计,已成会集团化企业管理的迫切需要。本文就企业集团对子公司管理困境及财务内控中存在的主要问题进行分析,并就企业集团对子公司财务内控制度设计提出具体措施,以加强对子公司的管理,规避子公司财务风险。     

浅析企业财务分析的意义及方法

财务分析是从财务管理的角度，对企业的经营及财务活动的过程及绩效进行评价，以揭示企业经营活动及财务活动过程中存在的优势及劣势，为改进企业财务管理，保证企业良性发展提供重要依据。     

分析财务管理在电力企业内控的有效应用

随着市场经济的进步与发展,现代企业对管理要求逐渐提高,特别是企业财务管理,也可以说,企业内控就是组成企业管理的关键部分,对财务管理的重要作用是企业内控的主要表现,具体而言,企业内控对企业财产安全具有保障作用,能够确保企业会计信息资料的真实性,而且还能保证企业财务收支情况的准确性与合法性。在不断进步与发展的市场经济中,市场竞争氛围逐渐激烈,而且企业要长期、有效、健康的经营与发展电力系统,必不可少的一个环节就是对企业内部控制的加强,特别是加强企业财务管理内控。所以,本文通过分析电力系统企业财务管理中所出现的问题和问题产生的原因,有针对性的提出电力企业内控中对财务管理进行有效应用的建议与对策。     

房地产企业集团财务集中管控体系问题研究

以财务管理为中心的企业管理运行机制是实现企业集团战略目标的基本保障,房地产企业是资金密集型企业,其生产经营具有自身的特点,这些因素决定了房地产企业集团进行财务集中管控的重要性。本文首先分析了房地产企业集团开展财务管理的重要性,接着指出了房地产企业集团财务管理中存在的一些问题,并提出了相应的解决措施,从而有效改善了房地产集团财务管理方法,增强集团财务管理水平,从而有效提高集团企业经济效益。     

简述如何加强财务内控 防范企业经营风险

对于企业内部控制来说,进行财务内控是非常重要的,它不但是财务管理的重要组成,更是其企业的核心部分。随着市场经济的飞速发展,企业内部建立一套切实可行的财务内控措施受到了越来越多的重视。财务内控属于现代一种比较新型的财务管理方式,对于企业经营过程中存在的风险来说起到了一定的防范作用,确保其可以稳定发展。文中笔者主要论述了目前企业财务内控中所存在的问题,同时提出了一些对策,希望可以为企业经营提供一些建议。