企业知识门户在中小企业知识联盟中的应用研究

中小企业在发展过程中,面临很多问题,解决这些问题的关键在于技术创新。中小企业技术创新只有走知识联盟的道路,才能取得长足发展。因此,中小企业发展需要知识联盟是现实的需求。     

中小企业技术创新的治理结构分析

企业治理结构与企业技术创新具有密切的关系.有效的治理结构可以对企业技术创新形成强有力的支持,可以化解企业技术创新中的风险,形成对企业技术创新的激励.治理结构是影响中小企业技术创新的关键因素.但是,我国中小企业治理结构不完善、股权过于集中、董事会职能不完善对我国中小企业的技术创新形成了制约.在我国中小企业技术创新治理结构的优化中,要完善企业治理结构,提高企业技术创新的支持力;完善董事会的功能,提高企业技术创新决策的科学性;完善公司治理激励约束机制,提高经营者技术创新的积极性.     

中小企业创新网络伙伴选择

我国中小企业数量众多、实力较弱,应对激烈竞争的有效途径就是与其他企业组建战略联盟。现在,越来越多的企业将创新网络作为获得竞争优势、促进技术创新、分散经营风险、降低经营成本的重要战略。     

中小企业技术创新的公司治理环境调查研究

公司治理结构与机制决定着中小企业技术创新行为.文章设计并发放包括中小企业公司章程、股权结构、三会状况、经营者、利益相关者五个方面内容的调查问卷,分析了中小企业技术创新的治理环境及其存在的主要问题,并为进一步提高中小企业公司治理水平提出政策建议,以更好地指导中小企业公司治理实践,进而提高中小企业技术创新的能力,培育持久竞争优势.     

人才是中小企业技术创新的关键因素

影响我国中小企业技术创新的因素很多,但最关键的因素应该是人才的因素。应当从建立人才机制,培育人才队伍,与大专院校、科研机构合作创新,与大企业合作创新以及建立创新联盟等方面解决中小企业技术创新的人才匮乏难题。     

基于MSC范式的旅游企业战略联盟稳定机制研究

旅游企业通过组建战略联盟来实现资源的共享与互补,提高自身的竞争力和市场地位,但旅游企业战略联盟发展并不稳定、成效并不明显。在总结国内外旅游企业战略联盟理论研究的基础上,描述了我国旅游企业战略联盟稳定性的影响因素及作用机理。并从物质资本、社会资本和文化资本三个方面提出旅游企业战略联盟的利益分配、关系治理和伙伴选择。最后结合“一卡游河南”对旅游企业战略联盟稳定性提出了治理策略。     

新世纪台湾中小企业技术创新经验与启示

进入21世纪以来，以知识经济为特色的经济全球化对台湾中小企业发展造成了严重冲击。为了扭转不利的经济形势，台湾中小企业纷纷进行了差异性、系统性的技术创新。台湾当局也采取了一系列举措扶持中小企业技术创新，主要包括：设置创新研究奖、鼓励技术创新策略联盟、设立创新育成中心以及“SBIR”计划等。     

关于湖南省构建产业技术创新战略联盟的思考

：自上世纪90年代以来，产业技术创新战略联盟作为一种新的合作模式在全球范围开始大量出现，并成为企业提高创新效率、获得竞争优势的关键模式。本文以湖南省产业技术创新战略联盟为基点，阐述了构建联盟的意义，分析首批组建的情况和提出进一步推进联盟建设的思路。     

企业技术创新联盟组织形式及其运作管理

选择与企业技术创新联盟相适配的组织形式,将有利于企业技术创新联盟和谐的形成。合资型企业技术创新联盟因其采用委托管理方式,实现了所有权与经营权的完全分离,可将联盟内部的冲突降到最低限度,联盟运作的难度相对较小。     

技术联盟的治理结构选择及其合作效应的实证研究

在技术市场竞争日益激烈的情况下,技术联盟已成为经济组织首选的合作方式。本文运用172个技术联盟样本数据,考虑联盟内部的技术差异和外部的政策支持两个因素,运用实证方法研究了技术联盟中的治理结构选择和技术合作效应问题。根据本文研究结论,我国企业组建战略联盟若要获得较好的技术合作效应,首先要考虑伙伴企业与自身的技术差异,其次要根据目标选择合适的联盟结构。同时,政府也要对联盟期间的技术合作给予适当的政策支持。     

中小企业技术创新的路径——基于知识管理理论

中小企业作为国民经济中最活跃的部门之一,面临着巨大的生存考验,中小企业的＂知识化＂是其不二的选择。中小企业要生存、发展和壮大,技术创新是必由之路。通过分析成功实现快速发展壮大的企业的成长经验,发现知识的积累、发酵与扩散是中小企业获得技术创新的内在驱动力,这为中小企业提供了可借鉴的技术创新路径。     

政府支持中小企业技术创新的国际经验及借鉴

发达国家的政府为了支持中小企业技术创新和研究,分别从制定法律法规、组建机构、财政、金融等方面采取了一系列措施,促进了中小企业的技术开发,这些做法对我国有很大的启发作用。     

烟台市中小企业技术创新战略选择

在分析烟台市中小企业技术创新现状的基础上 ,提出了中小企业技术创新战略模式 ,选择创新战略时不仅要把握“以某一创新战略为主 ,其它为辅”的选择方向 ,建立动态组合战略 ,而且要根据企业内、外部条件的变化不断修正组合战略 ,在不同的技术创新阶段采用不同的创新组合战略。合作创新、引进创新与兼并创新是中小企业实施成功技术创新的有效战略模式。政府部门要保证中小企业技术创新战略的实现 ,就必须排除创新障碍 ,尽快地建立经济组织机构和制定政策。     

烟台市中小企业技术创新战略选择

在分析烟台市中小企业技术创新现状的基础上，提出了中小企业技术创新战略模式，选择创新战略时不仅要把握“以某一创新战略为主，其它为辅”的选择方向，建立动态组合战略，而且要根据企业内、外部条件的变化不断修正组合战略，在不同的技术创新阶段采用不同的创新组合战略。合作创新、引进创新与兼并创新是中小企业实施成功技术创新的有效战略模式，政府部门要保证中小企业技术创新战略的实现，就必须排除创新障碍，尽快地建立经济组织机构和制定政策。     

产业技术创新联盟合作资金的风险博弈分析

产业技术创新联盟是一个由不同目标、不同性质的组织组成的共同体,联盟成员的投入属于专用性技术研发投资,资金转移的成本较高,联盟合作的资金风险也较大,可能抑制联盟成员投资,进而阻碍联盟甚至是整个产业的发展。通过非合作博弈模型对联盟资金风险问题进行分析,发现可以从谨慎选择联盟成员、控制成员数量、均衡成员投入及扩散联盟技术创新效用等方面来有效降低联盟合作的资金风险。     

中小企业战略联盟的伙伴关系管理

选择战略联盟有利于中小企业实现低成本快速扩张,提高企业的市场应变能力,降低企业的经营风险。中小企业选择战略联盟需要与合作伙伴建立良好的伙伴关系,并对合作伙伴进行有效的管理,以最大限度地降低运营风险。本文试从中小企业的合作伙伴模式着手进行分析,进而提出不同的管理对策。     

战略联盟合作伙伴的评价和选择

企业战略联盟是企业扩张的一种有效的途径,战略联盟本质是企业问的协作关系.要避免联盟在组建过程中的成功率低、寿命短的问题,需要正确评价和选择联盟的协合作伙伴.文章认为在选择合作伙伴时要考虑战略目标、资源、组织文化和总体实力的匹配性,并提以AHP法为基础,提出了选择合作伙伴的方法.     

中国电信企业技术联盟战略研究

在国际电信市场竞争不断加剧的背景下,国际电信企业纷纷组建技术联盟,以增强企业的核心竞争力.本文探讨了电信企业技术联盟的动机、技术联盟的类型和技术联盟的效用,阐述了中国电信企业在组建技术联盟的时候,必须着重考虑以下几个方面选择合适的联盟伙伴;构建适合的联盟形式,采用有效的管理模式;保持稳固的信任关系,创造合作的文化氛围.     

中小企业技术创新的融资环境研究

积极推动中小企业技术创新,能有效提高我国中小企业的市场竞争力,推动中小企业健康、稳定、快速发展,而技术创新的融资问题一直是制约其发展的瓶颈问题。本文在分析中小企业技术创新融资环境的基础上,提出了改善中小企业技术创新融资问题的对策建议。     

中小企业核心竞争力的培育与提升

企业的核心竞争力是企业取得和保持竞争优势的源泉。中小企业可以运用合理定位、积累经验、完善技 术体系等途径,通过专精战略、联盟战略、地域集群战略、技术创新战略来培育和提升企业的核心竞争力。