关于加强企业存货管理提高企业效益的探讨

存货管理是企业管理的重要组成部分,存货是企业一项重要的流动资产,存货管理的好坏直接关系到企业资金的正常运转。因此企业必须将存货管理重视起来,用科学的方法进行存货管理。本文从存货管理对于企业效益的重要性出发,分析企业存货管理中存在的问题,结合实际为加强企业的存货管理、提高企业效益提出一些建议。     

浅谈存货的管理与核算

存货管理就是对企业的存货进行管理,主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析,最后进行有效控制,达到存货管理的最终目的提高经济效益。有人认为存货管理是将厂商的存货政策和价值链的存货政策进行作业化的综合过程。反应方法或称拉式存货方法,是利用顾客需求。通过配送渠道来拉动产品的配送。另一种管理理念是计划方法．它是按照需求量和产品可得性。     

加强存货管理的重要性

随着现代企业管理制度的日趋完善,存货管理也成为现代企业管理的重要组成部分。加强存货管理是保证生产正常进行的物质基础,能有效地服务于基本生产、技术改造的全过程。存货管理的好坏已成为衡量企业管理制度是否完善、存货储备是否合理、流动资金占用是否最佳的重要标志。笔者针对存货管理现状进行研究,对存货管理存在的问题进行分析,提出解决办法,以确保存货管理工作有效进行,降低企业的平均资金占用水平,提高存货的周转速度和总资产周转率,最终提高企业的经济效益。     

基于Excel的ABC存货管理模型应用

存货管理是企业很重要的一项工作,本文主要论述Excel软件在企业存货管理中的应用模型设计。对存货进行ABC分类,可以使得企业在存货管理上分清重点与层次,进而采取相应的管理控制策略,提高存货管理水平。目前有许多企业利用Excel工具进行存货管理,也建立了存货ABC管理模型,本文简要阐述Excel存货ABC模型构建方法,简要介绍了该模型在实际应用中情况。     

论如何加强商品流通企业存货管理

存货管理就是对企业的存货进行管理,主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析,最后进行有效的控制,以提高经济效益。一、加强企业存货管理的重要意义     

JIT存货管理与传统存货管理的对比分析

通过对JTT存货管理与传统存货管理的对比分析,突出了JIT系统下存货管理的优点,并提出企业运用JIT系统进行存货管理应具备的内外部条件。     

不同供货模式下的存货管理研究

企业对存货管理的重视程度和管理的好坏,直接反映出企业存货平均占用资金的大小,实施存货控制和管理关键在于控制存货的占用总额是否合理,构成存货总额的各项存货所占比例是否恰当。本文分析了影响存货成本的主要因素,对不同供货模型进行了实证分析,对优化存货管理提出了合理的对策建议。     

Excel在企业存货ABC管理中的应用及改进建议

存货管理是企业很重要的一项工作。对存货进行ABC分类,可以使得企业在存货管理上分清重点与层次,进而采取相应的管理控制策略,提高存货管理水平。目前有许多企业利用EXCEL工具进行存货管理,也建立了存货ABC管理模型,但是实际应用中发现尚存不便之处。本文在简要阐述Excel存货ABC模型一般构建方法的基础之上,针对企业财务人员在模型使用中的几种实际问题,对模型进行了改进设计建议。     

中小企业存货管理问题及对策研究——以浙江平湖为例

存货管理不善是我国中小企业面临的一个重要问题,针对该问题,本文以浙江省平湖市中小企业存货管理现状为研究对象,就存货管理的现状、问题进行分析,提出了一系列加强存货管理的措施。     

对我国中小企业存货管理问题的探讨——以鸿远金属有限责任公司为例

存货是企业资产的重要组成部分,是企业的利润来源.存货的控制与核算将对企业的成本、利润产生一定影响.强化企业管理,降低企业成本的重要途径是加强其存货的管理.企业存货的管理方法一定要符合法律法规的要求,在这个基础上进行成本控制与生产、销售计划.本文对内蒙古阿拉善盟鸿远金属有限责任公司存货管理现状进行分析,提出该公司存货管理存在的问题以及原因,最后提出加强对存货管理的对策.     

建立健全中小企业存货的内部会计控制

存货在资产中所占比重较大,存货管理是中小企业管理工作中一项十分重要的内容。为了加强存货管理,保证存货的安全完整,提高存货运营效率,防止存货业务中的各种差错,及时发现并纠正存货业务中的各种舞弊行为,有必要对中小企业存货的内部会计控制进行系统的研究。     

建立健全中小企业存货的内部会计控制

存货在资产中所占比量较大,存货管理是中小企业管理工作中一项十分重要的内容为了加强存货管理,保证存货的安全完整,提高存货运营效率,防止存货业务中的各种差错,及时发现并纠正存货业务中的各种舞弊行为,有必要对中小企业存货的内部会计控制进行系统的研究。     

供应链环境下ERP系统改善实现汽车制造企业存货成本控制

1企业存货管理的必要性及主要内容 存货管理是指存货的信息管理和在此基础上进行的决策分析，并进一步对存货进行有效控制，最终达到提高企业经济效益、增强企业综合实力和竞争力、以最低的成本提供维持生产经营活动所需的存货的目的。对于企业而言，存货管理有十分重要的意义。     

建材企业存货管理的思考

本文针对建材企业存货的现状进行研究,着重介绍存货管理的意义及其存在的问题,并提出了改善存货管理的一些对策建议。     

加强邮政企业集邮存货风险管控的几点建议

在邮政企业中,集邮存货占邮政总存货的比例很大,如何进行集邮存货风险管控以提高经济效益,显得尤为重要。本文针对集邮存货管理存在的风险及其原因进行深入分析,提出了重视存货管理风险,建立企业信息化管理系统,制定科学合理的集邮存货风险管理制度,提高相关人员管理水平,加强存货风险控制与防范,科学、合理控制集邮存货量,实现整体库存的良性发展,提升企业核心竞争力。     

浅析企业存货管理

存货作为公司的一项占有很大比例的资产,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。存货管理的好坏也密切关系到整个公司和公司利益的相关者,因此,必须重视对存货的管理。本文以安徽某公司为例,就其存货管理的现状、问题进行分析,提出合理利用存货、加强存货管理的措施,并对其未来发展阐述了一些相关认识和看法。     

浅论存货管理存在问题及对策

存货既是一家正常运营企业的重要资产,也是企业营业收入和营业成本的来源.对一家正常运营的企业来说,持有一定数量的存货是十分必要的,因此企业必须认识到存货管理的重要性,精细化、有效进行存货管理,降低存货的风险,保障企业资产安全完整,提高运营效益.但从实际运行情况来看,国内许多企业甚至上市公司在存货管理方面仍存在许多问题.本文对存货管理中存在的一些问题及原因进行分析,进而提出解决问题的方案.     

存货管理

存货管理就是对企业的存货进行管理,主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析,最后进行有效控制,最终达到提高经济效益的目的。存货管理的意义在于：①可以帮助企业管理人员对库存商品进行详尽、全面的控制和管理。②帮助库存会计进行库存商品的核算。③提供的各种库存报表和库存分析可以为企业的决策提供依据。     

浅谈中小企业加强存货管理的几点对策

存货作为企业的一项重要资产,存货管理水平是衡量企业是否具有竞争优势的重要标准。加强存货管的核算和管理,对提高企业的管理水平,加快资金周转,降低生产成本,增加企业经济效益,防止违纪违规问题发生等都具有十分重要的意义。因此,进行有效的存货管理已成为我国中小企业生存和发展的头等要务。本文从加强存货管理的必要性出发,分析了我国中小企业在存货管理中存在的问题,并提出了加强中小企业存货管理的建议和对策。     

加强存货管理 促进经济效益提高

存货管理就是对公司的存货进行的管理,它是公司内部控制的重要环节,主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析,最后进行有效控制,提高企业的经济效益.本文首先分析了公司主要生产环节中存货管理存在的问题,然后针对这些问题提出了相应的对策.