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史锡彬 《山东工商行政管理》2002,(10):54-54
8000多元买台背投彩电,这任以前是不可能的事,可在眼下新一轮的彩电降价风潮里,一大批低千万元的背投彩电“集体跳水”甚是引人注目。但是,如果消费仔细观察就会发现:商家只强调了背投彩电降价,却模糊了背投彩电种类上的不同,此类降价的背投彩电不是人们想往的那种运用数字技术的背投彩电。 相似文献
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《企业管理(北京)》2004,(5):108-108
继去年10月创维宣布全面停产逐行彩电后,康佳日前又宣布全面停产逐行背投。而从两年前长虹先后两次宣布停产低端普通背投产品开始,打“停产牌”已经成为各彩电巨头一种新的营销手法。据了解,国内已经先后有几家彩电巨头都宣布过停产低端产品,这是企业实现技术升级的一种需要,因为一家企业如果拥有过长的产品线将使生产成本急剧上升,很难形成规模效应。而在裁减过程中,一些利润相对较低的低端产品自然成为首选,而且淘汰一种低端产品也是为了给利润更高的高端产品铺路。不过也有业内人士指出,彩电巨头之间互打“停产牌”实际也是营销竞争的一… 相似文献
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一、案例回顾
2003年5月,美国五河子公司及两家工会组织,针对中国和马来西亚出口到美国的彩电产品提起反倾销申诉,涉及范围为21英寸以上采用阴极射线管的彩电接收器,包括普通阴极射线管彩电、高清数码彩电和背投彩电,其中83%的产品为四川长虹集团生产。同年6月,美国国际贸易委员会(ITC)初裁中国彩电倾销成立,美国政府随即针对马来西亚和中国的彩电出口商展开反倾销调查。2004年4月,美国商务部(DOC)对中国彩电反倾销案做出终裁, 相似文献
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8000多元买台背投大彩电已是‘普通”,眼下一大批低于万元的背投彩电“集体跳水”甚是引人注目。但是,专家指出,商家只强调了背投彩电降价,却模糊了背投彩电种类上的不同,此类降价的含金量就值得人推敲。 说到背投彩电的同名不同质,就得追根溯源到背投彩电的技术进步。现在市场上低于万元的背投电视全部采用的是阴极射线管(CRT)技术,和普通电视一样,其实还是显像管电视。不同的是,采用了光折射原理才突破了显像管电视只能做到34英寸的极限。应用这种技术的背投彩电3年前就已经在中国市场上出现了。 而一年前,液晶背投彩电开 相似文献
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艾思 《福建质量技术监督》2005,(3):15-22
最近一些城市开通了数字电视,数字电视开播后广大消费者如何正确选购彩色电视机?是否一定要选购“高清电视”?“高清电视”与逐行扫描电视又有什么区别?众多消费者面对彩电新品上标着的“等离子”、“液晶”、“背投”、“数字彩电”等各种陌生字眼, 相似文献
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大约在四五年以前,长虹、TCL、康佳、创维、海信等国产彩电诸强占据了国内市场近80%的份额,以日资品牌为主的国外彩电已处于市场的边缘。当时,行业内外均乐观地认为:国产彩电在竞争中已居于上风,整个彩电产业的竞争格局及趋势已基本稳定。不料风云突变,2006年以来,以液晶电视为主的平板电视加快了对传统CRT彩电的替代,彩电的需求结构和产品结构正发生巨变。 相似文献
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近十多年的彩电市场似乎一直在演绎着“你方唱罢我登场”的好戏。如今,无论是在依旧喧嚣的家电卖场,还是人流涌动的公众场所,一度风靡全国的背投电视已难觅踪影。背投电视的淡出,让曾经因为力推“精显王”等大屏幕背投电视而大放异彩的长虹,再也找不回昔日彩电企业“龙头老大”的威风。是竞争对手太过强大,还是上马背投原本就是一个错误? 相似文献
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<正> 2003年度,营销界十大营销金奖案例,长虹"精显王"背投彩电营销案例霍然在内,且位居前列。这是近年来处于低谷期的长虹罕有的成功营销案例,这次营销使得长虹由低端市场进入高端市场,成为中国背投彩电的代表者,长虹在精显背投技术创新和市场营销方面的成功(长虹背投彩电年销量以高于100%的速度大幅提升),不但使长虹稳坐中国彩电业的头把交椅(2002年销量超过1100万台,位居全球第二),而且还大大提升了其品牌的国际市场知名度。技术:充当"查漏补缺"者企业营销要想成功,首要的前提是要有好的产品。好的产品,简而言之,就是产品要有好的技术,好的质量,好的工艺等等。这其中,"技术"就是个非常关键的因素。现实却是中国家电业普遍缺乏核心技术,作为中国最发达、最现代化的彩电业也不例外,核心技术普遍掌握在欧、美、日、韩等国。 相似文献
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2002年12月27日,新华社发稿,中国彩电大王——长虹公司再展雄风,全年彩电销量成功突破1100万台,全球累计销量突破7000万台,世界排名跃居第二。与此同时,长虹精显背投彩电全球销量超过20万台,国内市场平均占有率超过20%,名副其实的成为中国背投彩电第一品牌和中国背投彩电的代言人。另据信息产业部最新统计结果显示,长虹彩电2002年累计为1128.53万台,其中国内销售为730.92万台,出口为397.61万台,内外销量及总销量均名列国内行业之首。 相似文献
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我国彩电产品售后保证成本模型及实证分析 总被引:1,自引:0,他引:1
于俭 《数量经济技术经济研究》2002,19(8):121-123
虽然我国许多彩电企业把产品售后保证作为重要营销策略在实际工作中应用,但很少从产品售后保证成本角度研究产品售后保证策略对企业生产经营活动的影响。本文根据有关机构推荐彩电产品MTTF威布尔分布函数,在产品售后保证期限为1-5年情况下,采用产品保证成本模型优化处理产品售后保证策略。 相似文献
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产品创新,是创维最强大的竞争武器。如果关注这一领域的人会发现,彩电业内近年来的“纯平风暴”、“逐行风暴”、“高清风暴”、“液晶风暴”都源于创维。 相似文献