共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
近年来,从中央到地方都不断推出各种惠农政策,同时加大了对农业的资金投入力度。在这些资金中,有一部分是指定用途的“推广与培训”、“农民培训”等费用,旨在让农民通过培训,获得种植、养殖等方面的技能,从根本上达到脱贫致富的目的。但我们在对专项资金审计过程中却发现,部分单位或部门在这些费用中公然列支了本单位干部职工外出“学习”“考察”的费用,少则几千元,多则几万元。[第一段] 相似文献
2.
3.
4.
笔者到农村审计调研时发现,基层干部到村里用公款大吃大喝的现象基本绝迹,农民对此十分高兴,但同时又为没有机会与干部们拉家常、交流思想而感到迷惘。因此,他们热切盼望干部们仍能像过去那些年的老干部一样,到群众家里吃“派饭”。 相似文献
5.
当前,不少地方乡镇机关管理粗放,工作缺乏规范,突出表现在凡有重大工作,乡镇各部门一起上阵,全员参战,不分工作岗位,不分从事工作的性质,都必须参加,并且制定了严格的奖惩措施。因此,有些乡镇干部戏称自己是“全能”干部。 相似文献
6.
7.
受官场文化影响,部分艺术品的价值也按官职大小论价。据记者采访了解,某地有人曾花上千万元收藏了一位书协主席的字,结果这位主席下台后,字贬值到100万元。(4月1日《中国文化报》) 相似文献
8.
9.
我国婚介服务行业始于20世纪80年代,且取得了长足的发展。近年来,国内各地婚介机构作为一种服务性行业在为社会公众提供服务的同时,屡屡衍生出乱收费、虚假广告、“婚托”等社会问题,不少地方的婚介市场呈无序状态,婚介行业凸现诚信危机,“黑婚介”“婚托”“婚骗”等名词频繁出现在人们的视野中。2009年《婚姻介绍服务》国家标准(以下简称“标准”)正式实施,“标准”出台后这个市场的现状如何呢?记者特对此进行调查。 相似文献
10.
11.
日前,北京广播电视大学50余分校、工作站正在进行统一的期末考试。记者暗访发现几乎每个考场都有学生作弊,考生带着A4纸以及各种小抄来回翻看。监考老师熟视无睹,甚至站在门口“放哨”防巡考,发现情况就发“暗号”。北京电大负责人表示,将调查具体作弊人数。(据7月11日《新京报》) 相似文献
12.
素有“千湖之省”美誉的湖北,经历了一场历史罕见的大旱,受旱农田近1700万亩。而就在此时,在湖北省浠水县,村民们将一投资百余万元的抗旱灌渠部分拆毁,原因是这一存在明显设计缺陷的工程,虽通过了各级验收,却未发挥作用,还影响村民日常生活,成为“摆设工程”。 相似文献
13.
14.
陶小江 《企业管理(北京)》2022,(2)
笔者在上市辅导咨询工作中,遇到的高频词汇之一就是内控。上交所和深交所对IPO企业的发行条件中均有明确且硬性的规定,即企业内部控制制度健全且被有效执行,会计师事务所需要对企业内控出具无保留意见的鉴证报告。所以咨询机构、上市审计的会计师事务所、保荐机构、准备上市的企业员工等无时不刻不把内控一词挂嘴边,内控成了皇帝的新装,大家都假装懂得内控,看似对其颇为了解,可中小企业中绝大多数人(包括管理者)对内控有专业深入理解的寥寥无几。 相似文献
15.
今年6、7月份,沂源县悦庄镇和徐家庄乡的果农陈启荣、赵芹宝等43户果农陆续从市场上购买了江苏省某化工有限公司生产的75%“百菌清”可湿性粉剂。该农药的包装袋使用说明上明确标注:可在蔬菜瓜类、苹果树、梨树、葡萄、花生、豆类、小麦等13种类植物上使用。他们或在农业技术人员的指导下与甲基托布津混合,或按照产品说明书标明的施药倍数和方法单独稀释喷雾到共计26.48亩面积的红提葡萄果穗上。 相似文献
17.
情形一:1.你走路时是……?答案:A.大步的快走;B.小步的快走;C.不快,仰着头面对着世界;D.不快,低着头;E.很慢. 相似文献
18.
目前,房地产开发公司的销售总监一般实行底薪加佣金的薪酬制度。其中,底薪为一个既定的数额,按月发放;佣金直接与项目销售额挂钩,根据销售额的一定比例确定佣金的数额。一般而言,佣金单一与销售额挂钩。
这种佣金制度的可取之处在于,一方面使销售总监工作目标明确,业绩易于衡量;另一方面,降低公司支付薪酬的风险,只有实现了销售收入,才会支付佣金,而不用在没看到结果前先行支付一大笔薪酬。
但这种佣金制度本身存在诸多缺陷,应该在实践中加以改进,以实现有效激励的目的。[编者按] 相似文献
19.
20.
<正> 以京张高速公路有限责任公司为例、针对目前出现的"人才断档"问题,笔者有以下几点思考:第一:解决问题的关键在于解放思想、更新观念河北华能京张高速公路有限责任公司成立于1998年7月31日,是由中国华能集团公司、河北省高速公路开发有限公司、河北省建设投资公司、张家口市公路开发公司四家股东单位共同出资组建。京张高速公路也是河北省第一条以股份制公司投资、建设、管理、经营的高速公路。京张高速公路于2002年11月16日全线通车运营,公司下设6个职能部门、6个收费站、2个服务区。公司成立伊始,在人员配置上便坚持了精简高效原则,配备管理人员39人,收费员(加油员)242人,临时工69人,共有职工350人。随着运营管理工作的全面展开,公司管理人员的配备日显不足,全部62个管理岗位,空缺达23个,其中以专业技术人员最为突出。作为这样一个运用现代企业管理模式经营运作的新型企业,何以出现人才断档的问题呢,具体分析:关键在于 相似文献