吉安电费“颗粒归仓”

按时收缴电费难，追缴陈欠电费更难。而江西吉安供电公司却在近期让历年陈欠电费全部“颗粒归仓”，2005年电费月月结零，实现了既无旧账、更无新欠的经营目标。其破解电费回收难题的法宝是——咬住目标、坚定信心、强化责任、落实措施。[编者按]     

陈欠电费风险防范“三步走”

加强电费回收，有效规避电费风险是电力企业一项长期而艰巨的任务，其中陈欠电费回收是实现供电企业经营成果的重要环节，如何确保陈欠电费的顺利回收呢？在规避陈欠电费风险中，河问供电公司围绕事前预防、事中控制、事后补救三个方面进行了积极有效的探索，找到了一条防范和化解陈欠电费风险的新路子。2007年成功回收陈欠电费23．1万元。     

全面实现电费“双结零”目标

江西吉安供电公司敢于迎接挑战．重新设计电费回收工作．创新电费管理措施．全面实现当年电费和陈欠电费双结零目标。     

电费通知催缴新方法

<正>研究电费通知催缴的新方法,减少电费通知催缴的工作量,提高工作效率,设定以下目标:电费通知、催缴工作从多人完成减少到1人完成;每次电费通知、催缴控制在1天内。     

柳州供电局采取多项措施开创电费回收新局面

2008年最后的一天,随着柳州供电局当月电费回收报表的出炉,所有营销口的员工都松了一口气,报表指标显示,至2008年12月份累计电费回收率100.06%;累计收回陈欠电费280.76万元,其中在6月份全部回收罗城电力公司1998年的陈欠电费,12月回收融水水泥厂1996年的陈欠电费,成功清除农用车运输厂等一批长期老欠费户.电费回收工作在连续多年取得优异成绩的基础上,又迈上了一个新的台阶.     

实现电费信用等级管理

电费欠费催缴是供电企业确保＂电量卖得出去,电费收得回来＂的最后一道防线。但随着社会用电量大幅增加,社会用电结构日趋复杂,特别是随着用电客户的流动性加大,电费欠费催缴工作的难度加大。目前供电企业对欠费催缴非常重视，普遍实施了领导包干，责任到人等措施，但往往是顾此失彼。究其原因，主要是电费欠费催缴是事后补救措施，     

电费回收遭遇N种难题

电费回收是供售电工作的最后一道环节，也是供电企业经济效益的直接体现。近几年来，各地供电企业在实现当年电费结零、陈欠电费结零方面做了大量工作，并取得了显著成绩。但是，随着一些新情况的出现，在沿海经济发达地区，电费回收出现了一些新的难题。[编者按]     

迎难而上志更高——写在平果供电公司全面完成电费回收任务之际

2010年,在广西电网公司的统一领导下,平果供电公司积极采取多样的电费催缴形式,灵活运用经济、技术、法律的手段催收电费,该公司全年共发生电费3.633亿元,实收电费3.633亿元,电费回收率达到100%,全面完成了广西电网公司下达的电费回收任务。近年来,电费回收形势十分严峻。特别是去年受到金融急机的影响和两次电价调整给电费回收工作带来了很大的困难。既保证新电价政策落实到位,维护公司的合法利益,又保证应收电费及时足额收回是去年营销工作的重点。     

打好“五张牌” 陈欠电费“全归零”

<正>由于历史原因,2016年初国网河北省电力有限公司巨鹿县供电公司(以下简称"巨鹿供电公司")仍有陈欠电费3440万元,涉及轧钢和电池生产两家企业和5家行政机关,被省市公司列为"两金"压降问题清单督办事项。2016年以来,公司新一届领导班子坚持"新官理旧账",实施了陈欠电费"归零"攻坚行动。打好"责任牌",新官"理旧账"巨鹿供电公司陈欠电费数额大、时间跨度长、涉及部门多、回收难度大。在此期间,公司领导班子多次调整,主管     

华中电网“加减乘”法算计电费

据统计数据显示，截至去年12月31日，华中电网当年电费结零。陈欠电费明显减少。他们用“加减乘”法算计电费，扣除清产核资核销的电费损失后。其全年电费回收实际完成数比国家电网公司下达目标压欠30．22％。     

实施同业对标 努力超越自我

自国家电网公司开展创一流同业对标工作以来．齐齐哈尔电业局全员积极响应．在意识形态上形成了“创一流同业对标”是实现“一强三优”现代电力公司的共识。经过一年来的不懈努力．创下了设备连续安全稳定运行30个百日安全记录，实现企业安全生产3000天记录的历史新高。历时九载的陈欠电费回收战役全线告捷．一举治愈陈欠电费的沉疴顽疾，陈欠电费全部结零．受到黑龙江省电力有限公司的嘉奖，文明单位建设再敲“丰收鼓”，被授予全国文明单位殊荣。实践证明．创一流同业对标在企业发展中得到充分发挥．成为齐齐哈尔电业局和谐发展的强有力支撑。     

洪泽：五年电费双结零探源

拥有12个镇、37万人口的江苏洪泽县，河道纵横。水网密布。是苏北有名的渔米之乡。承担着城区30735户居民、农村90579户村民以及10532户非居民户供电任务的洪泽县供电公司自1999年以来。以先进技术手段和常态服务机制，通过扎实的管理，电费回收连续五年实现“双结零”，同时陈欠电费全部结零。仅2003年。公司就上交电费9319万元，受到了江苏省电力公司的表彰。     

做好电费回收工作的措施和方法

随着市场竞争的加剧,一些电力客户为了局部利益,采用不正当的手段欠交、拒交电费,从而严重影响了供电企业正常生产经营和电网安全稳定运行,大大降低了供电安全可靠性和电能质量。因此,加强电费管理,搞好电费回收工作,防止电费流失,对于电力企业的经营和维护电力企业的合法权益非常重要。当前做好电费回收工作采取的主要措施和方法是:一、加强内部管理工作,完善考核制度,坚持“三个到位”电费回收是供电企业的主要任务,必须放在突出位置。要进一步转变营销人员的思想认识,加强营业抄、核、收管理,理顺内部电费管理流程。进一步完善电费回收责…     

全方位抓电费回收工作

介绍了电费欠费主要原因和应采取的措施,对内应加强基础工作,责任到位,严格考核;对外应对欠费用户建立经济制约和有力的追缴措施。     

关注电费呆坏账核销中的误区

当前，某些供电企业在对一些账龄时间长，法律允许企业破产的陈欠电费，适当作呆账坏账核销处理的过程中，出现了种种不规范的操作。对此，供电企业经营者和管理部门应引起高度重视。据笔者多次在基层的了解，一些单位在电费核销中有下列误区。     

探析如何提高电费回收率

一、前言近几年,在市场经济影响下,国家整体经济形势发生变化,电费回收工作由以前单纯的强调年终电费结零逐渐转变为电费回收的全过程控制。由于受市场经济的影响,企业经营状况将随市场变化、资金不足等原因造成严重的欠费情况。这种现象深深困扰着供电企业。营销战线的员工每个月要花大量的人力、物力用于催缴电费工作,不仅影响其他日常营销工作的开展,而且也让营销员工深感疲惫,原有的收费模式已无法满足现代社会的需求。     

强化省级电网公司电费管理的有效途径

电费管理是电网企业的重要经济活动,与内外部环境息息相关.以江西省电力公司为例.结合工作实践认为强化省级电网公司电费管理工作必须加强制度建设,加强电费账户管理、资金管理,严格执行电价政策等.同时也强调了外部经济宏观政策、与政府沟通等工作对加强电费回收的重要性.     

风险分级管控电费回收管理实践

<正>本文结合北京某供电区域用户及电费回收情况，分析了目前电费回收中存在的风险，并提出了一种基于风险分级管控的电费回收办法，并在实践中证明了其有效性。随着经济的快速发展，电力用户数量和负荷量激增，企业精益化管理要求不断提升，电费回收任务日益增加，供电机构人员承载力严重不足，电费回收管理模式亟待提升。本文基于北京某供电区域用户和电费回收基础数据，深度剖析电费回收管理存在的问题及影响因素，提出了基于风险分级管控的电费回收办法及基本步骤，制定了分级电费催缴模式和措施，大幅提升了区域用户电费回收率。     

“合伙用电”缴费案分析

营销管理中凸现合伙用电而无缴费责任人的问题,必须提高营销人员的依法维权和风险防范意识,切实维护企业合法权益【案例介绍】不久前,安徽省望江供电公司华阳供电所在进行陈欠电费催讨时遇到了一件头疼的事。事情还得从2002年5月说起,当时,岳先生、丁先生等四人合办一家小型轧花厂,并于当月以岳先生的名义同供电公司签订了《高压供用电合同》,轧花厂没有办理企业法人营业执照,2003年12月,该用户因经营不善突然倒闭,共拖欠8286元电费。     

供电企业电费回收探讨

传统的“先用电,后交费”的交易方式,由于法律不健全、社会信用体制不完善和供电企业内外部复杂环境的影响,供电企业的电费回收问题日益突出。如何采取行之有效的措施,防范电费回收潜在风险,规避催收电费法律风险,化解陈欠电费,成为供电企业生产经营工作的重中之重。电费回收是供电企业实现经营成果的最终环节,电费回收完成情况的好坏,不仅影响到供电企业日常生产工作的资金周转,而且会直接影响到社会其他行业的健康生产和居民