美欧制裁下伊朗能源市场的机遇与挑战

目前,国际社会已经形成一个以美国为主导、欧盟和其他亲美国家为辅助的全面制裁伊朗能源领域的制裁体系。其核心目的在于打击伊朗赖以生存的石油工业,迫使伊朗放弃获取核武器和大规模杀伤性武器的计划。目前已有13家公司因在伊朗能源领域的商业活动遭受美国制裁,大批国际石油公司纷纷撤离伊朗。中国石油公司正面临严峻挑战:中国石油公司存在被制裁的可能;制裁势必将增加中国石油公司的操作成本;与伊朗的能源合作有可能影响到中国石油公司在北美市场的业务。同时,也应该看到当前中国石油公司在伊朗能源市场面临的巨大机遇:1)美国不会贸然采取直接针对中国石油公司的制裁措施;2)欧美石油公司的撤离使得伊朗能源市场目前处于一个真空期;3)伊朗可能施行更加优惠的财税政策吸引投资;4)联合国范围内很难通过制裁伊朗能源领域的决议。在当前形势下,中国石油公司应该从维护中国能源安全的角度出发,维护自身在伊朗的能源利益,同时采取灵活的应对策略,规避风险、把握机遇。     

中国石油公司与国际石油公司储采比对比分析与思考

对比中国石油、中国石化、中国海油这三大中国石油公司和bp、壳牌、道达尔、埃尼、艾奎诺、埃克森美孚、雪佛龙这七大国际石油公司的2011-2020年的储采比,分析变化特征和原因。结果显示：过去10年,中国石油公司与国际石油公司的油气储采比整体处于下降态势,尤其是天然气储采比下降幅度更大;中国三大石油公司原油储采比相对较低,天然气储采比相对较高;尽管中国石油公司储量资产中油气占比与国际石油公司大致相当,但天然气产量占比显著低于国际石油公司;原油储采比与油价和资本支出保持正相关,资本支出下降和需求快速增长导致天然气储采比逐年下降。建议：能源低碳转型背景下,中国石油公司需增加天然气田开发的资本支出,稳定天然气储采比;中国迫切需要加大原油勘探力度和天然气开发力度;中国石油公司应顺应潮流,积极调整业务重心,实现天然气资源高效开发。     

石油科技与能源安全

文章阐述了能源的重要性与世界范围内能源争夺的情况，回顾了石油科技为中国石油创业和发展作出的历史贡献，分析论证了采掘业的特点对科技创新所提出的更高要求，介绍了用逆向思维探索石油科技成果价值评估的思路，提出了只有创立石油中观经济学才能完善和推进石油软科学的观点，从而得出结论：技术必须革命，管理必须创新，能源才能安全。     

小型油田在俄罗斯石油开采业中的作用

俄罗斯石油工业经历了一个发展—衰退—复苏的艰难过程。近十年来，资源条件恶化和缺乏必要的投资制约了俄罗斯原油开采业的发展。随着俄罗斯大型油田进入减产期，产量下滑，小型油田在开采业中的作用日益明显，小型石油公司的经营活动也受到了前所未有的重视。俄罗斯要提高原油产量，保障俄能源战略的顺利实施，必须加大对小型油田的开发投入。因此，俄罗斯专家认为，俄政府应该制定和实施针对小型石油企业的特殊政策。目前，俄政府已将支持小型油公司的发展纳入2020年国家能源发展战略中。中国石油公司应在加强与俄大石油公司合作的同时，重视与小型油公司的合作．     

中国油公司海外收购的启示

能源紧张与油价的攀升，使石油成为2005年的热点问题，而中国油公司海外的两次收购更成为人们关注的焦点。中海油收购未果、中国石油收购成功均已尘埃落定。虽然，人们评说各有不同，但总的意图还是希望中国油公司能走出国门，做强做大，成为跨国石油公司，以保证中国的能源供应和经济安全，目此，我们必须从来果中获得启示．从成动中吸取经验。[编者按]     

油气管网改革迈步

中国石油启动油气管网改革带来的影响绝非短期所能预见,它将随着我国在能源化工领域的改革逐步体现出其深远意义.5月12日,中国石油发布临时董事会决议公告：该公司拟以西气东输管道分公司管理的与西气东输一、二线相关的资产及负债,以及管道建设项目经理部核算的与西气东输二线相关的资产及负债出资没立东管道公司.公告称,在东部管道公司成立之后,公司拟通过产权交易所公开转让所持东部管道公司100％的股权.中国石油的这一举动标志着酝酿已久的油气管网改革开始启动,在市场上引起强烈反响.     

中国石油公司优劣势比较

自加入世界贸易组织后，国内国外市场的界限逐渐消失，中国石油公司不得不面对激烈的全球竞争文章对中国石油公司与国外大石油公司的优劣势进行了比较分析，认为中国石油公司具有上游业务领域的技术优势、一体化经营的体制优势、低成本的劳动力优势、巨大的市场优势，但同时也存在明显的劣势，如上下游产业链结构不合理、业务区域狭窄与业务范围单一、自主开发能力薄弱、信息化建设滞后以及国际化经营经验不足，这说明中国石油公司与国际石油公司相比还存在相当的差距，还需要不断学习和创新，提高市场竞争能力，     

中国石油润滑油公司大力塑造昆仑品牌

中国石油润滑油公司于2008年9月底与川庆钻探工程有限公司就润滑油服务和项目合作展开交流，这是润滑油公司加大中国石油系统内企业用油服务力度的又一有力举措。     

中国石油可持续发展战略研究

石油安全是中国能源安全的核心。中国能源的可持续发展战略，无疑也应把石油的可持续发展置于其关键位置，并为其提供现代石油市场机制的体制保证。中国石油安全问题的根源是国内日益尖锐的资源与需求之间的矛盾，同时也受到国际石油价格的冲击。应对石油安全挑战是中国石油可持续发展战略的核心。中国应实施降低石油进口依赖，积极参与国际石油市场竞争，加强国际石油领域的合作，确保国家石油安全的可持续发展战略。实现中国石油可持续发展，不仅需要保证中国石油安全，而且还必须建立现代石油市场机制，以提供可持续发展的体制保证。     

破解欧美制裁伊朗之困

欧美制裁伊朗给中国石油企业带来影响。中国石油公司对伊投资面临着结算难、施工难、原油贸易难等问题。今年7月31日,奥巴马宣布对与伊朗有金融交易的中国昆仑银行进行制裁。这是自美国制裁伊朗以来第二家被列入制裁名单的中国公司。早在今年1月份,美国曾将中国珠海振戎公司列入制裁名单,理由是该公司与伊朗能源领域有业务往来。自伊朗核危机以来,欧美采取种种措施制裁伊朗。     

拜登政府油气政策趋势及中国油气企业应对建议

与重振化石能源的特朗普政府不同,美国拜登政府将应对气候变化作为保障国家安全的核心优先事项之一。拜登政府油气政策走向包括:加大对油气行业温室气体排放的管制,不会出台明显抑制油气的政策,对石油公司加强环境保护、社会责任和公司治理的业绩监管,加大新能源发展力度。重回"伊核协议"、美俄关系趋紧、加大对中东地区事务的影响力可能是拜登政府在能源地缘政策上的变化。短期内,拜登政府能源政策对油气行业不会产生不利影响,长期来看,将加速清洁能源对美国及全球化石能源的替代,其对能源地缘政策的调整不会影响全球原油市场格局。拜登油气政策和能源地缘政策对中国石油公司上游业务既提供了机遇也带来了挑战。对中国石油公司上游发展建议:预判拜登新政府油气政策走向,跟踪能源地缘政治变化及投资机会,降低油气生产和供应链的温室气体排放,注重并提升公司环境保护、社会责任和公司治理业绩表现。     

发挥党委政治核心作用创新海外党建工作模式

海外勘探开发公司党委秉承＂奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，围绕建设集团公司“半壁江山”战略目标，积极发挥党委在企业发展中的政治核心和引领作用，继承和发扬中国石油优良传统作风，持续加强和创新海外党建工作，带领全体党员和广大员工艰苦创业、赤诚奉献，实现了海外油气业务的重大突破和跨越式发展，圆满建成了中国石油第一个“海外大庆”，为集团公司综合性国际能源公司建设做出了突出贡献。     

能源刺痛中国神经

据国际能源署于去年岁末公布的数据，中国石油需求增长迅猛，预计2004年将取代日本成为仅次于美国的世界第二大石油消费国；而且随着中国石油消费对外依存度的不断提高，中国的能源消费己由过去主要依赖国内资源，转向依赖国际资源。     

2005年油价振荡可能加剧

在中国石油和化学工业协会与国家统计局联合召开的“2005年中国石油和化工经济形势发布会暨中国石油和化工百强企业峰会”上，国家发改委能源研究所能源经济与发展战略研究中心主任高世宪作了题为《我国能源政策、国际石油供需形势及其对石化行业的影响》的专题报告，向与会代表介绍了我国能源供需现状、能源政策和发展战略，深入浅出地分析了目前国际石油供需形势及其价格对石化行业的影响。他认为，2005年受世界形势多变和投机基金炒作的影响，国际油价会呈现上下剧烈波动局面，其波峰甚至会超过2004年的最高水平。     

西南油气田公司电子文件系统全面覆盖

本刊讯 近日，西南油气田公司三级单位电子文件系统推广应用工作全面启动。至此，西南油气田公司成为中国石油第一个将这一系统覆盖到基层作业区的地区公司。     

新疆新一轮油气资源开发浮现商机

近日，中国石油、中国石化两大集团公司负责人及中国石油石化界4名工程院院士等诸多专家聚集乌鲁木齐，对《2004—2010年新疆石油化学工业发展规划》进行论证。即将正式出台的这一规划，标志着新疆新一轮油气资源开发热潮的来临，大批石油化工招商项目随之推出．将给中外资本进入能源产业提供新的机遇。     

浅谈如何推进企业“服务文化”建设

正推进物业管理公司企业文化建设,必须要立足中国石油优秀传统文化,结合公司经营业务特点,着眼于新的实践和新的发展,不断给中国石油文化赋予新的时代内容,建设既彰显中国石油优良传统,又展示时代特征和行业特点的优秀特色文化。广州阳光物业公司是中国石油集团下属公司,其文化建设必然是要结合企业自身的业务特点,在中国石油整体文化的范畴内创新创造进行。从业务类型上看,公司从事的主要是酒店、餐饮业务,直接     

国际石油经济2002年总目录

标题★卷首篇致读者一年之计在于春促进国际石油贸易与投资构建能源保障体系创石油期刊品牌为中国石油工业融入世界经济服务★年度专稿2001年国内外石油经济十大新闻2002年国内外石油经济形势展望——国内篇2001年中国石油和化工经济运行回顾及2002年展望2001年中国石油进出口状况分析2001年中国石油工业综述2001年世界和中国石化工业综述2001年世界炼油能力的变化2001年中国天然气工业综述2001年世界能源市场综述——来自BP公司的最新报告国内外乙烯工业发展趋势展望★市场分析风云变幻中的国际原油市场2002年中国成品油市场形势分析近期…     

＇2006：国内石油石化企业环境业绩的收获年

可能有些人还不知道中国石油石化企业在另一条路上的疾行，这条路就是石油与环境和谐发展的双赢之路，既获得更多的能源，又最大限度地减少对环境的影响。     

浅析质量、健康、安全、环境管理体系四合一利弊

东方物探公司一体化QHSE管理体系的进程 1999年，原物探局和6家物探公司先后编制发布实施了《质量管理体系》和《健康、安全与环境管理体系》。2002年12月重组后的中国石油东方物探公司（以下简称“东方公司”），为建设具有强大核心竞争力的国际一流地球物理公司．必须下大力气提高物探产品（服务）质量，同时要重视安全生产、重视员工健康、重视环境保护和节省资源，这也是构建和谐企业的内在需要。