我们到海外上市去

春暖花开的四月,却是海尔集团借壳海尔中建在香港上市开花结果的时节。4月6日,海尔集团发布公告称,其将以反向收购方式,由海尔中建收购海尔集团的洗衣机业务和移动手机业务。为收购上述资产,海尔中建将向海尔集团定向增发合计14.53亿港元的新股和可转债,并支付5000万港元现金。收购完成后,海尔集团将成为海尔中建的控股股东,海尔中建将向港交所上市委员会申请,当作重新上市。借助国际资本市场的平台,海尔集团选择了一条适合自身的海外上市道路加快了自己国际化的步伐。     

品牌新闻

自3月8日起就一直停牌的海尔中建(1169.HK)4月6日复牌,并正式宣布海尔集团的注资计划。海尔集团将注入波轮洗衣机业务,海尔中建还将向海尔集团收购飞马通信公司35.5％的股权。两项交易共涉资15.04亿港元。海尔中建将改名为“海尔电器集团有限公司”。 海尔中建披露,海尔集团的意图是让上市公司成为集团研发、制造及销售白色家电业务的上市旗舰,因此包括空调、冰箱、冷柜及滚筒洗衣机等业务也将分批注入。但香港市场对海尔注资     

张瑞敏陷痛

2005年1月29日，经过3年多时间迂回曲折的运作，海尔集团利用海尔中建终于在海外成功借壳上市。目前国内家电市场竞争非常激烈，利润越来越薄，海尔集团在海外上市，不仅可以借此推动业务国际化，同时也可以将海尔中建作为其在国际资本市场上的一个融资平台。更重要的是，海尔集团可以借此改善海尔内部错综复杂、含混不清的产权关系。但令人吃惊的是，海尔的灵魂人物张瑞敏并没有进入海尔中建管理层。张瑞敏是不是有什么难言之痛?一时间疑团泛起，中国企业的标志性人物张瑞敏再一次出现在媒体的旋涡之中。     

经理人 日记

周云杰,31岁。现任海尔集团电冰箱股份有限公司总经理。1988年毕业于华中理工大学,曾任海尔冰箱销售处副处长,冰箱二分厂厂长,冰箱事业部质量部长和冰箱事业发展部部长,是海尔集团一位年轻的高级管理人员。1997年5月1日星期四我们的海尔冰箱电影放映队又出发了。这是我们海尔冰箱去年开展的送电影下乡活动的延伸和拓展,也是我们海尔集团回报社会的又一举措。这一活动的策划可没少费心。目前,中国城市的冰箱家庭     

经理人 日记

周云杰,31岁。现任海尔集团电冰箱股份有限公司总经理。1988年毕业于华中理工大学,曾任海尔冰箱销售处副处长,冰箱二分厂厂长,冰箱事业部质量部长和冰箱事业发展部部长,是海尔集团一位年轻的高级管理人员。1997年5月1日星期四我们的海尔冰箱电影放映队又出发了。这是我们海尔冰箱去年开展的送电影下乡活动的延伸和拓展,也是我们海尔集团回报社会的又一举措。这一活动的策划可没少费心。目前,中国城市的冰箱家庭     

海尔地产:传承、融合与创新

海尔地产将成为海尔整个产业链的最前端,这是在海尔的全产业框架下的战略选择。一位长期跟踪海尔集团的媒体人士如此评价。从某种程度上来说,海尔地产将起到拉动海尔集团发展的领头羊作用,它不是‘不务正业',反而是海尔实现主业转型的重要手段。     

网络成为海尔电脑“水平营销”的利器

今年7月份海尔推出了全球首款英特尔酷窖2电脑，划时代的技术成就了划时代的产品，也将海尔电脑推向了新的行业领导者的位置。不仅如此．海尔电脑也秉承海尔集团一贯所坚持的”水平营销“理念，在产品定位和市场营销方面不断推陈出新，全面引领网络新时代电脑行业的发展方向。     

海尔两条线

海尔投资和海尔集团的走势，将会决定困扰海尔体系的产权问题     

海尔集团并购通用家电的案例分析

海尔集团并购通用电气家电业务的交易在2016年6月7日正式完成,最终交易金额约为55.8亿美元,这是迄今为止大陆家电业最大的一笔海外并购案。此次并购有助于海尔集团打开美国市场,实现全球的家电市场格局,推进海尔品牌走向转型之路,对于提高海尔品牌的知名度以及加快实现全球化的进程具有积极意义。     

海尔以一流业绩领跑全球家电

海尔＂人单合一双赢＂商业模式的锐意创新,成为2010年海尔制胜的＂法宝＂,并让海尔继续以领跑者的姿态阔步前行——据海尔集团最新披露的消息,2010年,海尔集团实现全球营业额1357亿元人民币,折合207亿美元，按人民币口径同比增长9％。其中海尔品牌出口和海外销售额55亿美元，占总营业额的26％。     

海尔构筑空调业绿色新高度

海尔与霍尼韦尔联合创新中心的成立,将进一步深化双方的信息共享、资源互助,实现空调技术的进一步突破。8月29日,全球多元化高科技和制造业巨头霍尼韦尔与国际家电领军企业海尔集团共同组建的霍尼韦尔-海尔联合创新中心,在青岛正式挂牌成立。联合创     

业务变更

智威汤逊获得海尔品牌营销业务 2011年1月12日，上海。智威汤逊上海近日获得国内家电行业领军企业——海尔的品牌营销业务。海尔在国内市场已经有26年的历史，此次智威汤逊接到的主要任务就是帮助这个拥有26年历史的品牌围绕其品牌核心发展新的想法以及创意性、整合性、互动性的市场活动。智威汤逊将作为品牌策略服务代理商，从长期的角度为海尔的品牌建设制定策略，该策略将不仅适用于海尔集团品牌，同时能够适用于海尔品牌下面的每一个产品。     

2014年7月度品牌事件

向互联网转型,海尔是中国家电业的旗手。但是,如何使改革方案＂落地＂,并变为业绩,正考验着海尔和它的掌舵人张瑞敏的智慧与决心。海尔近年推动员工创业,成立自主经营体,已成立2000多个＂小微企业＂。今年5月,海尔进一步推进改革,上万名员工与小微企业签订劳动合同,不再是海尔集团在册员工。6月14日,海尔集团首席执行官张瑞敏在沃顿商学院全球论坛发表演讲时说,＂去年我们去掉1.6万人,海尔去年年初是8.6万人。     

我用平衡法做营销

伴随着中国大陆市场的迅猛发展，跨国公司塔海尔集团（Tuthill Corp，以下简称塔海尔）总部决定将其东北亚地区总部从香港转移到上海。2003年9月，塔海尔上海代表处正式成立，代表塔海尔下属所有子公司，负责联络和服务中国和韩国市场，由我出任首席代表并兼任塔海尔中国和韩国区域总监。     

海尔创业管理研究

一、背景创立于1984年崛起于改革大潮之中的海尔集团,是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的。在海尔集团首席执行官张瑞敏“名牌战略”思想的引领下,海尔经过20年的艰苦奋斗和卓越创新,从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有较     

点燃科学精神

8月14日,海尔集团在中心大楼隆重举行"海尔数字化家电国家重点实验室学术委员会主任聘任仪式"大会。聘任中科院半导体所王守觉院士担任实验室学术委员会主任。海尔集团总裁杨绵绵宣读了聘任决定,海尔集团首席执行官张瑞敏向王守觉院士颁发了学术委员会主任聘书。     

闫旭宏：我与海尔共成长

在海尔的十年,我真切感受到了海尔集团国际化的脉搏,感受到了个人与集体的统一。我1995年毕业于西安交通大学工业外贸专业,当年进入海尔集团工作。到现在已在海尔集团工作了十年,亲眼目睹并参与了海尔集团国际化,以及目前的全球品牌营销阶段的发展过程。     

海尔加速国际化

不管成败如何,海尔的国际化依旧充满争论在经过长达15年的探索后,海尔的国际化之道终于转回到最简便也最有效的道路上。6月中旬,海尔集团对外承认,正在考虑并购美国第三大家电企业美泰(Maytag)。据海外媒体报道,6月20日,海尔美国公司与两家美国私人资金运营基金BlackstoneCapital和BainCapital已共同向美泰开出每股16美元的收购申请。按照这个报价,海尔等     

用电子商务提升服务顾客能力——海尔集团电子商务应用

<正>1海尔集团简介海尔集团创立于1984年,20年来持续稳定发展,已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。产品出口到世界100多个国家和地区, 2004年,海尔全球营业额突破1009亿元,并蝉联中国最有价值品牌第一名,品牌价值高达616亿元。由世界品牌实验室(WorldBrandLab)独家编制的2005年度《世界品牌500强》排行榜于4月18日揭晓,海尔再次入围世界品牌百强,荣居第89位。2005年8月30日,英国金融时报公布“中国十大世界级品牌”调查结果,海尔荣居榜首。     

海尔的分销模式

海尔的营销渠道网络的建设，经历了一个由区域性网络到全国性网络，由全国性网络再到全球性网络的发展过程。发展初期，海尔集团依靠商场销售到店中店、再到建设自己的品牌专卖店，树立起海尔品牌的知名度和信誉度。海尔集团的多元化产品策略以及在营销上投入雄厚资金，使它在全国范围内的家电专卖店得以高效运营。在城市家电市场，海尔也建立了完善的自控销售网络。海尔根据自身的产品类别多、年销售量大、品牌知名度高等特点，适时进行了通路整合。