保健品需不需要品牌？

品牌的主要意义，对企业来说是品牌资产的累积，对消费者来说是选择购买时的信任。但这两点。对现今的中国保健品都是不可能完成的任务。一方面，消费者对保健品的信任度极低；另一方面，保健品企业会“母因子贵也会母随子亡”。无法实现品牌资产的传承。     

南方李锦记 走品牌路 怀诚信心——“无限极”荣获中国保健品十大最具公信力品牌

2000年5月20日，由中国保健协会、新华社《望东方周刊》以及北京健康保护协会共同主办的“首届中国保健品公信力产品”颁奖大会在北京人民大会堂举行。全国政协副主席任建新及卫生部、国家食品药品监督局、中国保健协会的有关领导出席了本次颁奖大会并为获得“中国保健品100公信力产品”、“中国保健品十大最具公信力品牌”的企业进行了颁奖。     

康尼格拉“家庭式深度分销”赢得市场

中国的保健品市场历来是一块巨大的蛋糕，分享和切割的人不计其数．成功与失败交替上演，但进入者仍然前赴后继。然而，真正能在这个浪流喘急的市场中从容面对的人为数甚微，能成为领航者的企业更是灿若晨星。随着竞争的日趋激烈。能够驾驭市场披荆斩棘永立潮头的企业家更显得难能可贵。周正开就是这样的一位企业家．他率领“康尼格拉”这只舰艇正在搏击浪涛汹涌的商海，并力争打造出一个强势的保健品品牌，因此，他荣获了“2006年中国十大营销策划专家”的桂冠!     

安利纽崔莱：给健康添色，为营销加分——看安利纽崔莱给健康还以颜色

对于健康的追求自古有之，现代人对其要求更甚，不过人们对健康以及保健品的理解并没有随着时间的推进而变得深刻。营销不息，引导不止，企业终其一生都不能舍弃的工作，那就是对消费者持续地引导。安利纽崔莱就一直在做这样的事情，在它的引导下，不管是持续了9年的安利纽崔菜“健康跑”活动，还是引发民众食“色”风潮的“多彩膳食”网络调研活动，消费者都一直是活跃的主角。“给健康还以颜色”，同时也给企业品牌注入精气神，最终拉动产品销售。     

保健品顾问营销模式的适用性分析

保健品行业在中国发展了将近 20年,在这20年中保健品企业依靠广告支撑销售的传统模式攫取了高额利润。但由于传统营销模式只注重销售、不注重品牌,各保健品企业大多无法避免投机性的短期行为。在企业纷纷倒闭的同时,消费者对整个保健品行业产生了信任危机。而国家有关规范保健品行业的政策也加速了保健品行业的变革。在这样的背景下,业内人士也纷纷对保健营销模式进行创新,本文认为以提供健康服务为特征的顾问营销模式以其服务性、可持续发展性、适用性更适合保健品企业的未来发展。     

美媛春挑战太太口服液

女性保健品可谓是保健品市场的摇篮，而这个祖母级的市场却永远焕发着无可比拟的生机和活力。前不久，健康元旗下的“太太”、“鹰牌”入围“英国超级品牌”榜。近来，以女性为主要消费群体的医药保健品脱颖而出：排毒养颜、百消丹、柔依、太太相继打出各自的品牌，形成独具特色的保健品新领域。据国家药监局南方医药经济研究所的统计，2001年女性美容类产品市场销售额达到35．4亿元，这足以说明“女人经济”蕴藏着很大空间。     

商业品牌传播中的“低碳”理念研究

文章基于当前商业品牌较为集中地“低碳”理念传播，立足企业社会责任视角进行了分析，主要研究了商业品牌“低碳”理念传播的主要形式，包括产品包装、品牌广告、品牌活动三种，在此基础上从对于其他品牌、普通受众、自身三方面分析了品牌“低碳”理念传播的价值，以期为企业实践社会责任提供有价值的参照。     

服务动车让服务“动起来”

从＂坐商＂到＂行商＂,虽然只有一字之差,却反映了我国商用车企业在客户服务意识上的转变。这不仅是一句口号,更需要行动。2010年,南京依维柯宣布深入实施＂温馨360＂服务品牌行动，在全国推出“服务动车”全新服务模式，深入一线，为用户检修、排除故障，成为商用车企业践行“行商”理念的代表。     

北京大学研究生品牌教程《品牌学》之二十四 品牌危机管理(二)

在了解了品牌诊断的定义和作用后,我们该如何进行品牌诊断呢?通过一些洋品牌的傲慢态度我们认识了品牌危机的危害,增强危机意识、积极化解品牌危机是企业必须做好的一门功课。危机意识危机意识是指能够防范和应对品牌危机所     

夕阳美：会议营销——保健品行业的主战场

从1987年中国第一个保健品蜂王浆面市以来到今天．保健品行业已经走过了近20个年头。在这20年里．很多的保健品企业淡出了，但仍有大批优秀的企业不断涌现，他们并没有用铺天盖地的广告来塑造品牌。而是选择了一种“体验式服务营销”的模式，迅速地占领了市场．这种营销模式就是会议营销。会议营销指通过寻找特定顾客，通过亲情服务和产品说明会的方法销售产品的销售模式。北京夕阳美就在会议营销上找到了产品实现利润最大化的舞台。     

合资企业如何有血有肉？

前不久，广汽本田总经理姚鸣对媒体说．企业不能永远靠产品带动，这样企业就没了文化和内涵、欠缺有血有肉的东西。他同时表示．广本打造“理念”自主品牌，就是为了给企业增添血肉。     

成功是一个企业的职责——访天年集团副总裁刘俊先生

保健品行业是一个朝阳行业，但它的混乱与无序在中国市场是很少见的。由于行业门槛较低、各种监管政策没能及时到位，浮夸的、过度的、急功近利的企业市场开发行为，使保健品行业持续处于诚信危机之中，企业和产品的生命周期远远短于本土的其他行业，行业销售额在2000年达到500亿的销售高峰之后，就一直在低位徘徊。然而，在这样的竞争环境之中，2005年9月，天年获得了国家授予的“中国名牌”称号——一种国家信誉担保。在保健品行业，天年是获此称号的第一家企业。那么在这样的生存环境中，天年走的是怎样一条路？是如何打造自己的竞争优势的？面对未来，天年会做出什么样的判断和选择？     

品牌管理，危机时刻的“免死金牌”？

从“品牌六大资产”(产品、形象、消费者、渠道、视觉、商业信誉)中可以看出，其中的任何一项出现问题，都可能波及到其他的“资产项目”，都可能演化为商业企业需要应对的“危机”，并最终削弱品牌的价值。出色的品牌管理可以不断提升品牌的价值并由此产生附加值效应，而品牌价值及美誉度的积淀，则能使企业及品牌在危机汹汹来袭时获得一张“免死金牌”。在《月度话题》相继讨论了“危机预警的建立和防范、危机的有效处理、危机化为商机以及成功的危机公关”等问题之后，本期《月度话题》将邀请业内知名危机管理专家林景新先生，以行业内出现的危机事件为例，透视跨国企业的品牌管理，希望能给正在困惑中的企业补上“危机面前的品牌管理课”，同时唤醒企业的品牌危机意识!     

谁会是下一个

伴着初冬的阵阵寒风,又一个保健品品牌———巨能钙在寒风中“轰”然倒塌。说它“轰”然倒塌,是因为巨能钙是数不清的保健产品中数得着、叫得响的大牌子。熟悉巨能钙的人,没有人对这样的广告词感到陌生:“8位博士,48位科学家,100多项科学实践,10年沤心沥血……”就是这样一个称     

汉林清脂 兵败何处

作为中国女性保健品第一品牌，太太创造了不小的奇迹，“太太并不满足在女性保健品领域取得的成绩，太太要征服另一半”，太太药业的一位市场经理如是说，随着企业壮大，太太欲将自己版图扩大到男性世界的心愿就越来越强烈，经过较长时间谋划后，太太选择了高血脂作为男性保健食品的突破口，2001年11月，太太药业正式推出汉林清脂纹囊。     

传递核心价值体验

换标很多时候都是因为企业内部希望传达更加先进、更符合潮流、更符合企业未来发展的品牌理念。李宁换标，希望表达一种“改变”，一种基于“人”的改变；肯德基“生活如此多娇”的提出，更加深入的地立足中国，融入生活”，希望传达一种“新快餐”文化。一旦将体验元素融入品牌理念，企业就需要站在目标消费者的感官、情感、思考、行动和记忆关联五个方面，重新定义品牌内涵，并充分利用消费者对品牌的每一个接触点，通过产品等任何可能载体来传递，提高受众对品牌理念的认可度。     

成就活力人生助力东北振兴--辽宁省蚁力神天玺集团发展记实

根据调查显示，截至2004年底，国内的保健品企业由鼎盛时期的4000多家下降为不足600家，而保健品企业由盛到衰的周期一般不过4年，有人说：“中国保健品行业已进入冰冻期”。     

营养保健品营销问题及对策——以汤臣倍健为例

随着人们可支配收入的增加和保健意识的提高,导致保健品市场的竞争愈加激烈,企业想扩大市场份额,就必须在构建企业核心竞争力的同时树立独特的品牌形象。通过对营养保健品进行概述,剖析了汤臣倍健品牌营销成功的原因,同时分析得知营养保健品营销的现存问题,最后提出相应的对策。     

如何摆脱产品进入衰退期的困局：创新产品概念定位细分市场 延伸产品系统带动新品上市

“一株”口服液是中国市场上少有的一个历经十数年而依然“健在”的保健品品牌。产品自1990年进入市场以来，几度起起落落。96年后．产品销售进入高速增长期，并迅速由一个区域性品牌发展成为全国性品牌。到1999年，销售达到高峰，全年销售额接近8个亿，此后销量开始下滑．到2003年，“一株”口服液的全国市场销售额已不足1亿元。     

维生素市场“淘金”战

从2002年底起，史玉柱策划的又 一保健品品牌——黄金搭档，开始在中央电视台紧接着脑白金广告播出，随后黄金搭档的广告在全国各地电视台展开，其投资密度之高，丝毫不亚于脑白金鼎盛时期的恢弘气势。与此同时，另一老维生素品牌——1金维他也新装上阵，发力维生素市场。2003年4月，以事件营销称的养生堂利用“非典”为契机，推出成人维生素，并加大了广告投放。善存，金施尔康等合资品牌也开始躁动，一时间，空气中“素”味十足，保健品市场又嗅到了硝烟的气息。