我国金融业并购的成本效应均衡分析

银行业并购重组日益成为影响各国政治形势和经济发展的重要因素。其目的主要在于:扩大自身规模,增强竞争力,降低成本,追求规模效益;获得技术优势,发挥协同效益;提高抵御风险的能力;抢占国际金融霸主地位或抗衡金融霸权。     

中外银行并购动机比较分析及启示

本文试图从并购动机的角度，揭示我国银行业并购活动与国际上这股热潮的差异、由 此得出深化我国银行业自身改革的若干启示。     

国际金融业并购对我国的启示

随着全球经济一体化进程的加速发展和国际竞争日趋激烈,全球金融业务的自由化和金融市场的一体化也成为大势所趋。面对国际金融服务领域更加激烈的竞争环境,为增强自身的竞争实力,众多国际金融集团正在不断地合并、重组,以图在全球金融市场一体化的进程中占一席之地。...     

金融业海外并购要走自己的路

中国金融业海外并购引起全球关注当前世界各国间的金融并购完全跨过国界。以2006年中国建设银行并购美洲银行亚洲股份有限公司作为起始,中资金融机构积极进行海外金融机构并购。中资金融机构海外并购投资金额巨大,其中2007年达到了最高峰,合计并购金额为217.46亿美元,占比82.23%,并购次数为8次,占比72.7%。2008年9月7日     

国际投行角逐中国“银行并购潮”

距外资全面进入中国金融业还有不到300天的时间,而中国的银行并购已经成为华尔街投行最热门的生意。同时,国内银行并购也备受人们关注。目前以行政安排化解危机的并购动机和自主逐利性商业动机正相互交织,由此形成并购动机的“中国特色”。各方角度不同、观点不一,但无疑,中国的银行业即将遭遇着史无前例的并购热潮。     

中国金融业将掀起并购潮

拉开了上市金融机构外资并购序幕的深发展和美国新桥的合作，虽然刚刚“搁浅”，但是民生银行和国际金融公司(IFC)的股权交易却即将尘埃落定；由湘财证券和法国里昂证券(CLSA)共同组建中国入世后的第一家中外合资券商——华欧国际证券公司早在去年12月19日就获准成立；欧洲金融巨头荷兰ING持有30％的招商安泰推出首只基金产品一招商安泰系列开放式证券投资基金的表现也使人们眼前一亮。     

中外企业并购动因比较

20世纪90年代中期以来的全球企业并购规模呈直线上升趋势,2001年1～9月全球并购总体规模达到1.34万亿美元。从"9·11"事件以后,世界经济形势有所恶化,然而法国国际投资署最近对全球600家跨国公司进行调查后得出的结论表明,全球各大跨国公司的中期投资战略并未发生实质性的变化。其中亚洲日益成为发达国家跨国公司投资的重点,而且在今后几年中,亚洲地区完全可能是继欧盟之后的企业并购最为活跃     

企业并购的国际惯例与金融业扮演的角色

<正> 我们当前正处在经济体制变革的关键时期,企业面临着产权制度的改革、经营机制的转换和产业结构与经营形态的调整.如何建立科学的兼并收购机制,促使生产要素合理流动和资源优化配置已成为日益重要和紧迫的问题.对此,不仅企业要正确认识和学习利用兼并收购策略以提高规模效益、增强竞争能力,而且金融机构也应充分认识和积极参与,不断调整投资管理和投资咨询水平,以扩大和提高金融服务.一、企业并购在经济发展中的影响和作用1、企业兼并收购是资产存量调整的重要方式.在我国,由于长期缺乏优胜劣汰机制,资产存量在各个经济体中只能增加,不能流动,使生产要素的存量始终得不到优化.资产存量的调整正是通过企业兼并或破产才得以实现的,在企业兼并或破产中,劣势企业的资产存量必然流向优势企业,原曾用于维持劣势企业的生产要素转而为优势企业所利用,从而提高了资源配置效益,使资产存量从深层次上得到调整.2、企业兼并收购是优化产业结构的有力手段.产业结构的优化既表现为产业间生产能力的相对变动,还表现为某些产业扩张与某些产业萎缩.通过产权转让及企业兼并这种资产存量的横向调整,以股权为纽带帮助扩张性行业的企业兼并收购     

国际金融业并购的财务动因分析及其借鉴

当前国际金融业并购高潮迭起,从国际金融业并购的财务动因上分析,主要有:追求银行的价值增值;追求规模经济,降低成本;实际业务全能化,增加收益;快速扩张,追求最大利润;投机和财务预期效应。中国金融业也开始启动金融机构并购重组的按键。国际金融业并购对中国商业银行的借鉴意义在于明确并购重组的动因,选择正确的并购方式,正确发挥政府在并购重组中的作用,注重并购后的整合管理。     

欧美金融业并购重组之国际比较

金融业是当今经济的晴雨表,也是当今经济的巨无霸。20世纪90年代以来,国际金融业的并购浪潮风起云涌、独领风骚,并购数量之多,规模之大,前所未有。美国是国际金融业并购的领路人,为节约开支,增加利润,美国金融业最早掀起并购风潮,并购机构之多,涉及金额之大,是其他国家金融业无可比拟的。同时为了扫清美国金融业并购的障碍,美国参众两院1999年11月4日通过了《金融服     

我国企业并购动机分析

从19世纪最后20年至今,全球出现了五次兼并浪潮。进入90年代以来,美国、西欧企业垢兼并规模不断扩大,以美国为例,从1993年起,其国内兼并总额逐年上升,1997年高达9570亿美元,而19988年其交易额也不过2402亿美元（见下图）。最近,我国企业并购也频频发生,。海信集团和浪潮电子信息产业集团正在酝酿合并,将组建成中国目前最大的电子信息产业集团,小天鹅与科龙结成的战略联,青岛啤酒收购30家国内啤酒企业,搜狐收购ChinaRen等等。对于收购,它们为何不去进行新的内部投资拓展自己企业的空间,一定要花巨资去掠人之美;而对于被收购企业,它们为何不履历图强,自求多福,而一定要对凯觎投情送抱？本拟宏观动机、微观动机、特殊动机这三个方面来分析我国企业的并购行为。     

金融业外资等待激情燃烧

近期,外资入股我国金融业的政策不断出台,外资并购上市银行的消息也纷纷扬扬,外资参股或并购成为金融上市公司股价飞涨的重大因素,那么,外资入股我国金融企业的背景是什么?外资何以对我国的金融业如此感兴趣?外资入股对我国金融企业到底意味着什么？     

企业并购的财务动机

企业通过并购可以获取战略机会、发挥协同效应、提高管理效率、获得规模效应等,这些都是促使企业去并购的一般动因。在分析企业并购动因时,仅仅考虑企业并购的一般动因是远远不够的,因为并购的财务动机往往是企业形成并购冲动最直接和最具体的原因所在。并购的财务动机包括以下六个方面。     

浅析国际银行业并购浪朝

银行业并购在金融业的发展中始终占据着重要地位，最近几年来令人惊叹的国际银行业并购浪潮更加充分地显示了这一点。本文总结了近几年国际银行业并购浪潮的表现及特点，分析了其成因及影响，并指出随着并购趋势的继续强化，国际银行业的竞争将更加激烈。     

后全球化背景下中国企业跨国并购新动机

从单向引进外资到双向投资互动是中国高水平开放的必由之路,提高海外并购的能力是高质量对外开放的内在要求。目前经济全球化面临深度调整,国内外环境发生深刻变化,中国企业的跨国并购面临诸多挑战的同时也蕴藏更大机遇。在后全球化背景下,为了适应全球环境的变化,中国企业的跨国并购动机也发生了新变化,从传统的市场寻求型、资源寻求型、效率寻求型、战略资源寻求型等动机,转向价值投资、布局全球供应链、攀升全球价值链和优化产品结构等新动机。     

给金融业加个保险

亚洲金融危机爆发以来,防范和化解金融风险,成为我国社会经济发展的突出问题之一。虽然我国金融业总体上没有受到亚洲金融危机的冲击和影响,但隐藏在金融领域的风险并非不存在。我国首例金融机构破产案——广东国际信托投资公司申请破产,表明我国金融业面临的风险危机已从潜在向显露过渡,再次显示防范和化解金融风险任务艰巨,维护国家金融经济安全已刻不容缓。     

中外国有资产管理模式比较

深圳模式 深圳市自1994年后逐步构建了“国资委或国资办——国有资产经营公司——国有企业”三层次的国有资产管理运营模式。1996年,以三家市级国有资产经营公司的正式运作为标志,“三个层次”管理模式基本建立。其中,国有资产经营公司的构建和运作是核心环节。它由国资委授权,代表政府对相应国有资产直接行使资产收益、重大决策、选择经营者等投资者的权益,具体从事国有资产产权经营和资本运作,但没有任何行政管理职能,一般不直接从     

国际金融并购十年回顾分析

近年来金融并购十分盛行，并购的数量和结构也呈现出一些新的特点。为什么人们如此热哀并购?传统的理论认为并购能提高企业的效率，但众多实证研究表明并购并不能实现这一目标。本文对近十年的金融并购的特点作一小结，然后分析了金融并购的动因，以及对企业效率和系统性风险、货币政策、小企业融资的影响。