现代物流管理理论在农网改造工程中的运用

广东省电力物资总公司的农村电网改造工程物资管理是应用于广东省广电集团有限公司农村电网改造项目物资供应的管理项目。该项目将现代物流管理、招投标管理、评标过程管理、企业管理、统计管理、电子商务管理应用于设备采购,体现了较先进的管理理念.项目开发始于1999年6月,由广东省电力物资总公司负责组织开发和实施.     

论我国现代企业财务管理目标

本文针对企业管理对财务工作的要求及财务管理目标的特征,对当前财务管理目标主要观点进行了评述,提出了我国现代化企业财务管理的最优目标.     

现代煤矿的安全管理浅析

我国煤炭行业仍然面临严峻的安全形势,煤矿安全管理水平的提升成为煤炭企业最为童要的基石。本文从矿井产能、生产系统建设、制度建设、队伍建设、矿井装备水平、培训工作、本安管理体系建设等七方面对现代煤矿的安全管理进行浅析。     

开展全程目标控制 降低工程建设成本

安钢建筑安装公司(下称建安公司) 始终把成本控制贯穿于施工项目的全过程,在 2004年的激烈市场竞争中取得了较好的经济效益,全年共创效256万元。笔者从建安公司的经验中得出:降低工程成本的关键在于做好全程目标成本控制。     

新形势下煤矿如何落实安全管理目标

煤矿的安全生产作为一项长期艰巨、广泛而复杂的工作,是一个系统化的工程。如今的煤矿企业面临着整合重组、深化改革的局面,煤矿企业的安全管理如何适应新形势发展需要,如何使煤矿企业的安全管理水平得到进一步的提升,成为摆在煤矿企业面前的新课题。笔者认为要使煤矿企业的安全管理适应新形势的需求,就要落实安全生产的责任制、进行安全检查、做好安全管理的宣传工作以及正确处理好企业安全与效益之间的关系等。     

运用现代管理 提升传统产业

以知识经济为核心的新经济，其运行规律、发展模式与传统经济有很大的区别。随着计算机技术产业化，网络信息、生物技术、电讯产业等高新技术产业迅猛发展，凭借发达的信息手段和运输工具，生产、交换、消费和分配等各种经济活动在全球范围内得以快捷便利地运作，彻底摧毁了先前的空间和时间障碍。但在人类的社会生活中，传统产业仍维系着人类最基本的生存需要，它不可能消失，两者需要在共存中相互融合发展。新经济与全球化竞争的日益加剧使传统产业面临着巨大的生存与发展的压力，作为国家经济支柱型产业的传统经济必须和新经济的发展有机…     

煤矿开采技术理论与工艺运用研究

随着社会的发展和工业化进程的不断加快,我国的煤炭开采技术也受到关注,因为高质量煤炭开采技术可以提高工作的效率,提高煤炭企业的经济收益,为我国经济的发展做出一定的贡献,因此煤炭开采技术显得十分地重要。但当前我国煤炭开采技术还有一定的不足之处,需要进行一定的完善。文章首先阐述煤矿开采技术的分类,包括露天开采技术、深层井开采技术、煤与瓦斯结合的开采技术和岩浸采矿技术;其次分析煤炭开采技术和工艺的改进措施,以此更好地实现煤炭开采技术的发展。     

目标成本管理在实践中的运用

<正> 随着市场经济的深入发展,石钢公司在加大成本考核力度的同时,突出以目标成本为主线的管理方法,取得了显著效果。产品成本大幅度降低,经济效益成倍增长,2000年利润比1996年增长9倍,吨钢成本下降426.20元,下降26.28％。 一、实行目标成本管理的意义 1.加强成本控制是增加企业利润的主要途径。在收入不变的情况下,降低成本可使利润增加;在收入增加的情况下,降低成本可使利润更快增长;在收入下降的情况下,降低成本可抑制利润的下     

运用目标成本管理参与市场竞争

<正> 目标成本管理是以目标成本为依据,对企业生产活动的全过程实行综合性管理的一种科学方法。所谓目标成本,是指在一定时期内产品成本应达到的水平,即成本管理工作的奋斗目标。扬州冶金机械有限公司(下称公司)在学邯钢、练内功、挖内潜上下功夫,采用“倒推法”,全面实行目标成本管理,取得初步成效。下面就以公司承接环保压缩机为例,谈谈采用“倒推法”实行目标成本管理的具体做法。     

浅析现代企业财务管理的目标

从现阶段我国企业的实际情况出发,通过对各种观点进行比较,找出比较可行的、适合我国现状的企业财务管理目标。企业现阶段的财务管理目标的较好选择,应是企业价值最大化(使相关者利益最大化)。而实现这一企业财务管理目标,必须树立长远的观点,始终与企业总目标相一致。     

机电设备管理在煤矿生产中的运用

近年来,随着煤矿企业不断引进新技术,机械化水平不断提高,煤矿机电的管理日趋完善。但是,当前煤矿机电设备管理工作中还存在监察力度和深度不够的问题。在我国煤炭企业的固定资产中,有55%～65%为机电设备及其设施,它们构成固定资产的重要因素，在矿山生产中与井巷工程一样，占有同等重要的地位。因此，煤炭企业如何通过行之有效的手段强化在用机电设备管理，     

现代电子技术在煤矿智能管理系统中的运用分析

目前,电子科技及各种现代化技术越来越先进,将其合理引入煤矿智能管理系统中,与煤矿智能管理系统融合设计,全方位完善煤矿智能管理系统的各个功能,让煤矿智能管理系统应用具有广泛性、自动性特征。基于此,本文以煤矿智能管理系统当中现代电子技术的运用为切入点,分析煤矿智能管理系统当中现代化电子技术运用必要性,在煤矿智能管理系统设计中融入各类现代电子技术,针对性探索煤矿管理系统中现代电子技术运用策略。     

运用目标管理降低吨煤费用

目标管理是企业管理中一种卓有成效的综合管理技术,是系统工程理论在管理中的具体应用。我公司从1983年对统配机电产品实行目标管理以来,尽管统配机电产品价格从1983年起逐年上涨,且幅度较大(1988年是1983年的150%),但吨煤消耗费用并没有随产品价格的七升幅度增长,仍控制在0.51元的管理目标内,实现了预定的管理目标。现将我们的做法介绍如下。     

运用方针目标管理 推进精神文明建设

上海宝冶公司运用现代管理方法——方针目标管理来推进精神文明建设,收到了比较好的效果。几年来,先后获得全国施工企业优秀管理奖、全国“五·一”劳动奖状、冶金部思想政治工作优秀企业等多项荣誉,1988年晋升为国家二级企业。我们运用方针目标管理的程序和作法主要分六大步骤: 一、提高认识。运用方针目标管理是新时期企业加强精神文明建设的客观要求,其针对性是:在企业两个文明建设中,精神文明建设相对来说,表现出指标。软”、任务“虚”、考