谈企业内部会计控制制度建设

近年来,越来越多的企业通过建立、健全内部会计控制制度,有效地规避了资产损失风险。但在内控制度建设中,一些企业缺乏对内控的正确理解,没有形成真正有效的内控制度体系,企业内部控制没有取得实效。本文从内控的本质入手,分析企业内控制度建设中的几个问题,以期能对企业的内控制度建设有所帮助。     

对企业内部控制问题的思考

近年来，越来越多的企业认识到加强内部控制的重要性，它们通过建立、健全内部控制制度，形成保障企业资产安全和合法经营的规范管理体系，从而有效地避免了财产损失的风险。但在内控制度建设中，一些企业缺乏对内控的正确理解，没有形成真正有效的内控制度体系，出现了有制度无控制或者不计成本进行控制的现象。本文拟从内控的本质入手，分析企业内控制度建设中的几个问题，以期能对企业的内控制度建设有所帮助。     

浅析企业内部控制建设

目前,企业内部控制制度建设被许多企业所重视,企业建立内控制度能够防止舞弊,预防风险,提高企业经营管理水平。本文在分析企业内控制度建设现状的基础上,提出了有效建立内控制度的措施,希望对提高企业内控制度建设的有效性有所帮助。     

强化财务内控建设推动企业财务管理能力提升

本文通过对当前企业财务内控制度建设现状的认识,结合《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》的学习与应用,阐述了财务内控在企业管理中的地位和作用,并提出了建设财务内控制度的具体设想,以示探讨。     

施工企业内控制度建立与财务风险防范

自2011年1月1日起,同时在境内外上市的上市公司将被要求全面执行<企业内部控制配套指引>,相关企业迅速开始全面建设内部控制体系,内控制度建立的重要目标就是提高管理水平、防范企业风险.作为企业风险中重要组成部分的财务风险再次被聚焦,施工企业财务管理者应积极参与到本次内控制度建设中,乘内控建设的东风,充分利用内部控制相关...     

内部控制的有效落地和高效运行——以苏州工业园区城市重建有限公司为例

正我国的企业并不缺少制度,而是缺少制度的有效执行。一些经营失败的企业并非没有建立完整的内部控制制度,而在于内部控制的执行不力。内部控制之所以无法有效执行,归纳起来无外乎三个原因:领导不重视,把内控建设当做"走过场";内控设计不合理;内控缺乏有力的监督和评价体系。如何保证内部控制的有效落地和高效运行,是我国企业在内部控制建设中亟需解决的问题。苏州工业园区城市重建有限公司(以下简称城市重建公司)成立于2005年12月,是苏州工业园区管委会的直属企业,创建初期主要承担园区的旧城改造任务,以项目制管     

上市公司财务报告内部控制缺陷驱动因素分析——来自中国上市公司的经验证据

经历了2008年金融危机的寒冬,部分上市公司已采取适应经济环境的内控制度,但仍有相当多企业的内部控制问题并没有改善,建设和加强适合企业本身的内部控制制度已成为企业当务之急。我国企业内控的关键与我国市场环境和经济体制有着重要的联系,要解决我国企业内部控制问题,就是要在分析我国企业内部控制实施与评价特点的基础上,针对我国企业内部控制存在的问题,找出解决办法以保证企业平稳地渡过危机。文章对2009年我国企业披露内控缺陷的情况研究发现,相对没有财务报告内部控制缺陷的公司,存在财务报告内部控制缺陷的公司拥有更多的子公司,上市时间更长,近期更可能经历了兼并或重组。另外,近期频繁经历亏损和陷入财务困境的公司更可能存在财务报告内部控制缺陷,因为这些公司没有足够的资源和精力投入到内部控制体系建设。     

企业内部主要业务事项的控制

一、企业内部控制制度实施的现状与问题 企业内控制度建设已具备相当的规模,取得了重要成果。但是,企业还没有形成内部控制的整体框架,现存的内部控制基本上停留在制度的文字编写环节,而严重忽略了实际执行和利用反馈结果进行修正,特别是企业     

完善房地产开发企业财务内部控制的研究

内控制度是企业持续发展的重要保障,但是,在如今的房地产开发企业当中,还有相当一部分房地产企业还没有深刻地认识到内部控制制度的重要性,还没有建立内部控制制度,或者虽然已经建立了内部控制制度但是并不完善,在实际的运用中出现了许多问题。本文从实际出发,分析现今房地产开发企业内部控制的问题,并为房地产开发企业的财务内部控制机制建设提出一些建议。     

走出企业内控体系建设的误区

近几年,国家财政部等部委陆续颁布了《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》、《中央企业全面风险管理指引》等一系列的文件制度,众多国有企业尤其是上市公司越来越重视内控体系的建设,本文结合多年内控建设的实践,探讨分析了企业建设内部控制过程中的存在的误区,对企业建立内控体系建设提供指导。     

我国部控制内体系建设过程遇到的问题及建议

近年来,随着一系列财务丑闻的发生,各国政府基于国家经济安全考虑,都高度关注企业风险管理和内部控制制度的建设.内控制度建设得到了空前的重视,并得到了跨越式的发展.本文首先对我国的内部控制发展进行了简单的回顾,继而提出我国内控发展过程中的问题,并提出相应的建议.     

谈粮油工业企业内部控制制度的评审

一、货币资金收支业务的内控制度评审 　　货币资金主要包括现金、银行存款、有价证券、其他货币资金等。货币资金收支业务的内控制度是粮油工业企业内控制度的重要环节，也是审查和评价粮油工业企业内控制度的首要环节。在对货币资金业务内部控制制度评审时，首先必须了解粮油工业企业货币资金业务的内部控制制度，其次对该企业的货币资金内控制度的实用效果和监控力度进行测试，然后再对企业在执行内控制度的程度上进行审查和评价，在此基础上，归纳出该企业货币资金业务的内控制度是否健全、有效。 　　(一 )货币资金的内控制度 　　1.货…     

完善国有企业内部控制评价体系的相关路径探索

在新常态改革阶段,国有企业管理制度建设执行方面仍存在着问题.内部控制作为防范风险、提高效益的手段,成为国有企业一种重要的制度安排.从实践看,尽管国有企业建立了内控制度,但缺乏有效的评价体系,不利于企业内控水平的提升,制约了企业发展.基于此,本文在内部控制评价体系基础上,结合国有企业内部控制评价的经验,通过对内部控制实施...     

浅谈国有企业内部控制制度的实施

企业内部管理控制的核心是内部控制制度。目前国企的内部控制体系仍存在现有内控制度不健全、缺乏有效监督等问题,各个部门应该在已建立的内部控制体系基础上,不断完善内部控制体系建设、加强员工内控教育、加强内控考核激励与监督机制。通过企业内部畅通的信息沟通渠道以促进内部控制体系的有力实施,从而使企业的内部控制建设能够紧跟时代发展的要求,提升企业的管理能力,进一步保证企业的可持续健康发展,最终构建成一个内控各部门互相监督,和谐高效的内部控制体系。     

浅谈企业建立内部控制制度的重要性

企业内控制度的建设在经营管理过程中起着举足轻重的作用。但我国政府在这方面起步较晚,自20世纪90年代起,我国才开始加大对企业内部控制的规范力度,制定和颁布了一系列的相关法律、法规。然而目前很多企业对内部控制的必要性还缺乏足够的认识,会计信息失真、经营失败及企业内部人员监守自盗等内控制度不健全现象屡见不鲜。因此需要建立健全企业的内控制度。     

浅谈企业内部控制建设

企业建立内控制度对提高企业的经营管理水平,保证企业经营活动合法、合规,财务报表和相关信息真实完整,保护资产安全完整,提高企业经营管理效率,实现企业长远健康发展具有重要意义。文章分析了现代企业内部控制建设的现状,提出了加强企业内控制度建设的措施,希望企业结合自身实际来建立完整、有效的内控制度。切实提高企业的经营管理水平和竞争能力。     

中小企业如何建立有效的内控制度

中小企业普遍没有内控制度或内控制度形同虚设,本文首先分析了内控制度在中小企业的重要性,其次根据实践经验提出构建有效内控制度的方法.据此,就我国中小企业如何建立有效的内部控制制度提供一些思路.     

国有企业内部控制制度建设路径探讨

作为涉及国计民生的国有企业,其经营不仅关乎自身未来,更是对促进社会发展有着重要作用.在深化经济体制改革的背景下,国有企业面临的竞争压力越来越大,加强企业内部控制制度建设势在必行.基于此,本文通过分析国有企业内部控制的内容,阐述国有企业内控制度的重要意义,并以影响内控制度建设的主要因素,从优化环境、制定程序、完善监督、加...     

加强企业内部控制建设的现时思考

企业内部控制是企业风险管理中的一个重要问题,从企业的长远发展看,加强企业内部控制建设十分必要。本文针对企业内部控制建设存在的问题,提出了提高企业负责人责任意识、健全内控制度、提高内控人员素质、重视内部控制评价等有关措施。     

论企业内部控制制度的完善

随着我国经济的发展,企业内部控制制度体系的建设已经逐步展开,我国企业虽然在内控方面取得了一些成绩,但仍存在许多问题和不足之处,这必将影响我国社会主义市场经济的良好发展,因此需要认真研究,促使企业内控制度不断完善.