“支农”要“知农”

日前，笔者到农村走亲戚，发现亲戚家中有不少用粉红纸印刷的关于植树、养殖以及蔬菜种植等农业科普知识小传单。问其来源．他说是最近城里人搞送科技下乡活动发给他的。他说这些小传单没有什么作用．一是宣传的内容用不上．二是现在在家种地的都是一些老弱人员．这些人普遍没有多少文化，传单上的东西看不懂。送科技下乡，有时仅是做做样子、赶赶场子而已。     

另一种“电影”

<正>另一种电影的提法.来源于法国学者雷蒙·贝洛(Raymond Bellour).意指20世纪的最后十年中.涌现在欧洲和美国众多艺术机构及美术馆中的诸多大型展览.这些展览都毫无例外的聚焦、展示艺术家的电影.即艺术家使用现成电影为材料创作或改装的影像作品及装置。     

另一种危机

2010年对民营网络业来说,是一个危险的年份。2009年下半年以来爆发的危机将继续深化。用一句话来说,民营网络业现存的和未来的生仔空间不断被恶化,被缩减,甚至存在崩盘危险。     

只有“一农”问题

中国固然有农村,固然要有农业,但最不能不安顿好的是农民。照我看,所谓“三农”问题,实际上是“一农”问题,那就是农民问题,也就是怎样解决好农民的生存与发展的问题。     

改“一支笔”为“三支笔”审批

从今年开始,江苏省赣榆县针对村级财务开支“一支笔”审批存在的种种弊端,普遍采取了“三支笔”审批制度。　　长期以来,赣榆县村级财务开支一直采取村支部书记“一支笔”审批的办法。由于缺乏民主监督,“一支笔”审批逐渐暴露出了种种弊端：一是容易产生贪污腐败行为。村集体一年的开支,小则几万元,大则十几万元甚至上百万元,全凭村支书一人说了算,缺乏民主监督。有些开支往往以大替小,以假代真,以白遮黑,以公济私。由此产生了大量贪污、侵占、挪用等违法乱纪行为;二是不合理开支大量进账。村支书是基层党组织负责人,大多对财…     

扫一扫“农盲”

扫一扫“农盲”如果称没有文化的人为“文盲”，称不懂法律的人为“法盲”，那么，不会种田的农民该称作“农盲”了。某县农调队对该县从事农业生产的农民进行生产水平调查发现，农民中有６０％不会正确使用农药，有７０％不会合理施用化肥，能根据市场变化安排种植结构的...     

怎样正确对待“一支笔”

纵观目前各单位财务管理模式,对于经费开支审批普遍强调了“一支笔”审批制度,“一支笔”审批对于加强单位内部财务管理,处理与协调内部各种关系确实起到了很好的作用。但是,我们在财务检查中,发现不少单位在财务收支方面,对执行“一支笔”审批原则存在着一些误解和偏差,甚至有的单位把坚持“一支笔”做为财务收支活动的一条基本依据和标准,似乎只要坚持了“一支笔”审批的原则,就成了较好地执行财务制度的典范。这种机械和片面的理解,造成了一些执行上的偏差与失误,也可算是我们财务管理中的一个误区,有必要加以澄清。“一支笔…     

“一支笔审批”≠“一人说了算”

近年来,许多地方实施了农村集体经济组织会计委托代理制,完善了村级财务一支笔审批制度,加强了村级财务多头监督和审核(以下简称多头监审)的民主管理与监督力度,提升了村级财务管理水平,克服了村级财务一人说了算或多头审批等现象,得到了广大干部群众的好评.然而,有的村干部对村级财务实行多头监审的一支笔审批民主监督制度片面理解,认为一支笔审批就是单位主要负责人一个人审批,一个人说了算,财务人员凭主要负责人签字就可以付款入账;多头监审是对一支笔审批制度的否定,增加了主要负责人签字审批的麻烦,削弱了其审批权利,形同多头审批.     

“涉农”岂能“吃农”

在减轻农民负担问题上,有人说:要减负先减浮。可谓一语中的,说到点子上。浮在哪里?主要是涉农单位浮肿,队伍庞大,人浮于事。过去各乡镇涉农单位,近几年来不断裂变、繁衍,有的一分为二,有的一分为三。过去的乡镇会计辅导员,可谓是多子多福,一下子衍生成统计站、审计办公室;原来的副业干事也不甘示弱,先是由长房撑起了副业公司的门户,近年来又分锅立灶,挂起了各种服务公司的牌子……据统计,现在就一个乡镇来说,吃农业饭的涉农单位大大小小竟有几十个甚至上百个。     

辽宁财政“支农”政策现状和存在问题研究

为了更好地贯彻落实中央“三农”政策,破解“三农”难题,促进农业增效,农民增收,农村进步,本文试图通过总结“十一五”时期辽宁省财政支农工作取得的明显实效和存在的问题,积极谋划“十二五”时期财政支农政策,为政府研究建立财政支农惠农政策的长效机制,不断提高财政支农惠农政策针对性,实效性,不断提高财政支农资金的使用效益,提供可靠的参考依据.     

“一支笔审批”的遗留问题

“一支笔审批”的遗留问题目前，大部分地区村级开支的票据都由主管财务的村主任“一支笔审批”，按照财务制度的规定，这是合理合法的。但实际工作中人们往往忽略了一个问题，那就是村主任经手开支的票据，自己审批报销，这样做就不符合财务制度的规定了。各种支出票据报...     

“一支笔”运作应规范

据调查,目前村级财务“一支笔”运作方式主要有三种:一种是虚拟式。搞折衷主义,所有的条据一律签批。有的嫌一张一张签字太麻烦,干脆刻一审批章盖印多省事。“一支笔”成为财务审查的一道虚拟之门,开支无计划,损失浪费大,它的作用只是应付上级检查。二种是衙门式。我坐衙门,你有条据就拿来,遂我心意的就签,不遂心意的就不签,不签不行的则拖延、推诿。“一支笔”成为一种专利,是我喜欢的人、办我喜欢的事就能过关,否则甭想。“一支笔”成为一种工具,为个人和小集团谋私利,挥霍和攫取集体资产。三种是会议式。实行民主集中制,每月召集一次,对…     

“一支笔审批”的误区

“一支笔审批”的误区村各项开支由村主任“一支笔审批”，对于防止多头染指，强化财务管理起了很好作用。但不能忽视在＂一支北审批＂中容易出现的误区。误区之一：不知家底乱表态。有的村主任对本村家底不了解，核批的各项开支大大超过了本村承受能力。误区之二：不懂制...     

浅议财务审批“一支笔”

浅议财务审批“一支笔”刘治平，蒋卫东近来，有些财会期刊对＂一支笔＂的是非、利弊展开了争议。有的认为，实行财务审批＂一支笔＂，有利于严格把关，克服多头领导，乱批条子。现象；有的却认为，＂一支笔＂不利于民主理财，有的执＂笔＂人不熟悉财会制度，有的人利用手...     

“一支笔”审批莫走样

“一支笔”即各项财务开支都要在集体领导下由主管领导签字才能报销。“一支笔”审批是多年来行之有效地管理集体财务支出的好方法好途径,对加强财务管理起到一定的积极作用。然而,在实际工作中,也存在着明显的弊端,使“一支笔”审批走了样,流于形式,审批内容五花八门,无所不有。如有的滥用手中职权,将诸如公款吃喝,公款送礼,乱开发票,瞒天过海、堂而皇之地报销;有的将个人购物消费、宴请送礼都演变成公款买单,从中营私舞弊,中饱私囊。更有甚者,利用“一支笔”拉关系,通路子,损害单位利益,慷国家之慨,为个人谋福谋利……凡此种种,不一而足。…     

“一支笔”审批要完善

农村财务管理制度中,少不了“一支笔”审批这一条,因为“一支笔”审批便于统一管理集体资金.但实际工作中,“一支笔”审批尚存在一些不足,主要是缺乏监督机制.审批人一般都是村里的主要负责人,只要他批下来,不管是否正确都得报.少数村审批人离任后,出于种种目的,仍继续批条,使集体损失少则几百元,多则上千元、上万元.某村有个支书前几年被免职后,一夜间批了几万元,鱼目混珠,搞得村里没法工作.     

“一支笔”要紧握不放

“一支笔”要紧握不放前不久，笔者在对某村进行财务清理与审计时，发现该村不仅财务管理混乱，还严重地存在坐收坐支、多支乱支等违规现象，并有相当部分的不合法票据也入了账。究其原因，不外乎＂一支笔＂审批不严造成的失误。该村规定由主管经济主任负责审核每张列支票...     

“一支笔”审批不是一人说了算

财务实行一支笔审批制度,小到几角钱,大到上百上千万元的开支,都是一支笔审批签字作数。然而,有的地方、单位、企业的领导,把一支笔审批搞成一人说了算,到头来问题如山。据资料称,一个不到1000人的村,耕地仅700多亩,人均收入全乡倒数第一,而一年开支招待费1.2万元;一个赤字近300万元的明星乡,年开支招待费30多万元;一企业年产值不到100