刍议内部控制制度的构建和完善

<正>目前我国地勘单位的内部控制制度存在着许多不容忽视的问题,这些问题的存在在很大程度上影响了地勘单位的经济利益,不利于地勘单位的生存和发展,因此我们必须要采取积极的措施促进地勘单位内部控制制度的构建和完善。本文深入分析了目前我国地勘单位内部控制制度存在的主要问题,然后在此基础上提出了加强地勘单位内部控制制度的构建和完善的主要措施。     

关于完善我国商业银行内部控制的思考

目前，我国商业银行的内部控制存在着许多问题，为了适应现代商业银行制度建立的要求和与国际银行业的内控模式接轨，我国商业银行应转变观念，通过构建“以人为本”的内部控制管理体系，完善统一法人体制，健全商业银行内部控制制度等措施，进一步深化和完善内部控制制度，以达到防范和抵御金融风险的目标。     

加强地勘单位内部控制制度建设的若干建议

内部控制制度是风险管理的组成部分,在地勘行业剧烈变革的今天,加强内部控制建设可以提高会计信息质量,保护资产的安全与完整,促使单位科学决策,实现地勘单位可持续发展。文章分析了当前地勘单位内部控制制度方面存在的问题,并针对性地提出了加强内部控制具体有效的意见和建议。     

我国商业银行内部控制的现状与对策

为了适应现代商业银行制度建立的要求和与国际银行业的内控模式接轨，针对我国商业银行内部控制存在的许多问题，本文提出我国商业银行应转变观念，通过完善统一法人体制，健全商业银行内部控制制度，构建“以人为本”的内部控制管理体系等措施，进一步深化和完善内部控制制度，以达到防范和抵御金融风险的目标。     

对企业内部控制的思考

从企业内部控制制度的定义入手,阐述了中国企业目前在设计和实施企业内部控制制度的过程中存在的问题.提出了建立和完善企业内部控制制度的主要措施.     

谈地勘单位内部控制

随着地勘行业属地化改制,市场化程度不断深入,其面临的生存压力不断加剧。在新形势下,全面提升地勘单位的管理水平,内部控制的重要性被提到历史日程。本文对地勘单位内部控制存在的问题、现状、原因进行了分析,并针对问题提出了解决的一些措施。     

浅论医院内部控制存在的问题及完善措施

建立健全并严格实施医院内部控制制度，对建立现代医院管理体制，实现“优质、高效、低耗、便捷及安全”的医院目标具有重要意义。目前医院存在内部控制环境薄弱、单位负责人认识不足以及内部控制制度缺乏科学性、时效性和连贯性等问题。应通过建立医院授权批准和不相容岗位分工控制制度，加强医院实物资产控制，改善医院内部控制环境，建立健全医院内部控制制度评价体系和加强风险评估等措施完善医院内部控制制度。     

论《商业银行内部控制指引》的有效实施

《商业银行内部控制指引》是我国商业银行构建内部控制制度和内部控制制度执行的重要规章。《指引》有效实施的外部环境还存在哪些问题？现有以《指引》为主导的内部控制制度本身还存在哪些问题？分析这些问题的基础上，阐述如何进一步完善我国商业银行内部控制制度和促成这些制度的有效实施。     

浅谈高速公路企业内部控制制度的建立与完善

随着我国高速公路建设的迅速发展，建立与完善高速公路企业的内部控制制度是控制企业建设、经营风险，提高投资经营效益的有效之选。本文分析了高速公路企业内部控制存在的问题并提出了企业内部控制制度的基本原则，在此基础上，提出了完善企业内部控制制度的相关措施。     

内部审计应做维护单位经济利益的卫士

随着地勘体制改革的不断深入，内部审计的主要任务应是针对地勘单位管理中的薄弱环节开展各项审计工作，规范经济行为，完善内控制度，提高管理水平，为维护单位的经济利益当好卫士。     

加强地勘单位统计工作 适应市场经济发展需要

地勘单位要实现两个根本性转变，必须提高对统计工作的认识。作者分析了目前地勘单位统计工作存在的问题，提出了地勘单位在统计工作中应采取的措施和方法     

完善企事业单位会计核算和财务管理内部控制

企事业单位内部控制分为会计核算控制和财务管理控制两方面,单位实施内部控制有其必要性。目前我国部分企事业单位尚未建立或健全内控制度,存在诸多管理漏洞,应从会计核算控制和财务管理控制两方面对单位内控制度进行完善,以全面提高企业经济效益。     

加强企业内部控制的思考

内部控制制度不健全，内部控制机制不完善是目前企业内部控制存在的主要问题。造成内部控制不健全的主要原因是认识有偏差。应提高对企业内部控制的认识，重建内部控制体系，创新内部控制制度。     

我国企业内部控制现状研究

企业内部控制活动是企业健康发展的重要保障。企业内部控制的完善，有助于提高企业竞争力，推动市场与企业的良性发展。以内部控制的理论为依据，对我国企业内部控制现状进行调查分析，从中可以找出我国企业内部控制制度中存在的问题．进而得出推动我国企业内部控制制度完善应采取的措施。     

关于企业内部控制的思考

建立一套科学、完善的内部控制制度是保证会计信息质量的前提条件，也是建立现代企业制度的关键，具有十分重要的意义。目前，企业内部控制方面存在着诸多问题，我们应该针对存在的问题，采取相应的工作思路和措施。     

浅谈事业单位内部控制制度的完善

内部控制对于事业单位的正常运行具有重要意义,只要事业单位存在经营管理活动就必须加强内部控制,建立健全的内部控制制度.但目前一些事业单位的内部控制制度存在诸多薄弱环节,亟待完善.本文首先分析了事业单位内部控制制度建设与实施中的问题,然后有针对性地提出了相关的完善措施.     

建立健全事业单位内部控制制度的思考

我国经过几十年的改革开放,经济生活逐步与国际接轨,逐渐建立起了事业单位内部监督,出台了一系列单位财务内部控制的法规制度,加强了事业单位内部会计控制的制度建设,使内部控制制度既是事业单位的一项重要管理活动,又是事业单位治理现代化的基石。目前我国事业单位的内控建设普遍相对于国外滞后,存在诸多问题,这些存在的问题严重制约了事业单位的工作效率和效果,切实加强和完善内部控制是事业单位的一项重要管理制度,预防贪腐的重要手段,防止资产流失,但内部会计控制制度的执行却不尽理想。因此,当前摆在我们面前一个重要而紧迫的任务是:在事业单位中,如何加强内部会计控制管理,使制度得到有效执行,分析事业单位内控现状及存在的问题,对如何加强和完善事业单位内控制度提出了相应的建议和对策等,本文通过对当前事业单位内部控制制度中出现的一些问题进行分析,探讨解决方法,希望对相关单位有一定的借鉴意义     

会计信息化环境下企业内部控制存在的问题及完善

科学合理、严格规范的内部控制制度是会计信息化信息真实可靠的保证,在会计信息化环境下建立完善的内部控制制度,既能保证会计信息真实、可靠,又能确保会计信息化环境下系统正常、安全、有效地运行,提高企业经济效益.本文重点分析目前在会计信息化环境下内部控制制度存在的主要问题以及相应的完善措施.     

浅谈酒店财务内部控制的关键点与重点

目前酒店业存在着内部控制意识薄弱、控制机制不完善、内部控制制度不健全等问题。为了实现酒店内部控制基本目标，必须抓住酒店业内部的关键环节，建立、完善酒店内部财务控制系统。酒店业财务内部控制主要包括收入内部控制、成本内部控制、投资成本内部控制等。     

谈如何强化企业的内部控制

内部控制健全与否关乎企业生死存亡。在当今世界经济一体化的浪潮中,影响企业经营的环境日益复杂,而且越来越不稳定,加强企业内部控制日益受到空前重视。本文分析了我国企业内部控制的现状,指出了目前内部控制存在的主要问题,提出了强化内部控制制度的思路和措施。