学以致用抓培训

供电企业要在激烈的竞争中处于不败之地,必须把培训作为一项重要的人力资本投资。特别是县供电企业员工的培训工作必须适应现在的大环境,学以致用,通过培训来提高电力员工的整体素质,适应竞争和发展的需要。目前,供电企业日常培训工作主要模式是在年初制定的培训计划指导下,由局办公室和相关科室落实各项培训任务(包括现场培训、岗位适应性培训等),年终由上级部门按照教育培训工作考评细则进行检查考核。人力资源培训经费主要用于供电局职工培训支出、支付教师薪酬、购置基     

实践科学发展观必须注重取得实效

开展深入学习实践科学发展观活动,关键在于取得实效。 学习调研要注重取得实效。深化理论学习,提高思想认识,是搞好学习实践活动的前提和基础。抓好学习培训,要坚持全面学、系统学、深入学、扎实学,通过深入学习和思考,深刻理解和全面把握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求。领导干部要带头学习理论知识,认真制定并落实学习培训计划,     

企业如何建立完善的培训体系

<正>企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。企业培训工作要做到行之有效,首先必须建立一套比较完善的培训体系,而培训体系的建立必须从以下几个要素     

德国纺织品、服装博览会简介

德国是我国赴境外参展的重点国家之一。据不完全统计,2002年,国内企业赴德参加各类国际博览会计划参展面积64376平方米,参展人数13282人。为促进我国大宗重点商品对德出口,现将德国纺织品、服装博览会有关情况简要介绍如下: 一 纺织品博览会 2002年,德国共举办2个国际纺织品博览会。 1.法兰克福国际家用纺织品博览会     

德力西集团实施“五高一名”战略

一、建设一支高素质的员工队伍，是推进科学管理的基础市场竞争说到底是人才的竞争，乡镇企业的发展更离不开“高人指点、明人指路、贤人相助”，因为人的素质决定着产品质量与工作质量。在“九五”计划实施过程中，集团董事局决定，每年聘80名技术、经营、管理、法律专业的中级职称人才，招收100名中专以上学历毕业生，每个分厂与成员企业要聘请一位精通政策及业务的会计师，对企业的成本及帐务处理给予指导、监督、协调融资工作。同时加强员工培训，定期派厂长经理赴上海中欧国际工商学院定向培训，学习企管知识和市场经济理论和法规，提…     

供电所工作计划的建立与完善

不切合实际的工作计划,只会使供电所的工作和生产产生盲目性。工作计划的初始出现是在供电所的例会中。工作计划主要应当从两头抓,一是单位负责人要结合县公司的工作目标和自身实际制定年度和月度工作计划,计划时间和跨度要稍长些。二是每一位职工必须要有周计划,计划时间跨度越短、越实用越好,要确定一周之内能够有质量的完成某项工作就行。班组长或管理人员认真对接两头的工作计划,就能结合自身工作的特点和要求,做出适合本职岗位的月计划和周计划。供电所是一线班组,讲究的是工作实效,理论和务虚的东西不能太多,不能开“大”会、开空会。因此,就要用     

机械工业部一九九四年十二月份大事记

3日，机械部、公安部联合印发《1993年四轮农用运输车生产企业及其产品补充目录》。6日，机械部召开领导干部会议，何光远部长传达中央经济工作会议精神，部机关司局级领导干部及在京直属单位党政主要领导出席。同日，驻机械部纪检组发出《关于严格控制消费基金过快增长和加强现金管理的通知》，要求部属各单位、部机关各司局认真贯彻落实国务院《通知》的各项要求。同日，机械部叩发《机械工业部重要科学技术档案进馆办法》，要求各单位把重要科技档案进馆工作列入工作计划认真执行。7日，何光远部长赴越南访问，商议机械工业的合作和贸易…     

房企海外上市:准备好了吗?

自2002年开始,中国的房地产企业开始陆续掀起一股海外上市的浪潮,一时间,房地产企业言必称“海外上市”。2004年以来,合生创展、上海置业以及上海复地等房地产企业在香港上市的成功,更加激发了国内房地产企业海外上市的热情。多家房地产企业纷纷表示,要在2006年推行新的海外上市计划,新一轮房地产企业境外上市的序幕由此拉开。然而,愿望与现实之间总有一段距离,中国的房地产企业远赴海外上市,真的准备好了吗?     

电力企业质量教育的途径

一、编制与企业发展战略相适应的文件化的教育培训计划　　企业的发展战略是由人实现的。首先应根据发展战略确定对人力资源的需求。这种需求是制定教育培训计划的主要依据。该计划既包括中长期培训规划，也包括年度培训计划，且应经授权人或机构（最高管理者或教育委员会）批准并发布。质量教育应作为培训计划的主要内容。　　二、明确培训需求，坚持因人施教、按需施教的原则，实施质量教育计划　　各级人员是组织之本。发电企业要按不同层次（决策层、执行层、作业层等）、不同部门和岗位（管理、运行、检修等）的不同需求（质量管理的观…     

加强“主渠道“建设发挥“主渠道“作用

《中共中央关于面向２１世纪加强和改进党校工作的决定》中进一步明确规定：“党校教育是全国各级党政领导干部培训、轮训的主渠道。”这是对党校地位和任务的一个重要规定，是面向新世纪加强党校工作、加强培养各级领导干部的一个战略性措施，必将对党校教育事业的发展产生重大影响。作为从事党校工作的同志，我们深受教育、鼓舞和鞭策。 党校之所以成为党政领导干部培训的主渠道，首先是由干部成长的特点和党校的性质、任务所决定的。干部成长，根本途径在于实践，同时也要靠党对他们进行系统的教育和继续教育。我们党历来重视党校工作，…     

提升全员素质促发展

2013年,国网辽宁大连供电公司(以下简称公司)全面启动“能力素质提升年”活动,并纳入年度重点工作推进计划。为积极推动活动的开展,公司强化并实施了“三提升一转变”的推进方案,以提升政治素质、专业素质和文明素质为着力点,以系列培训为载体,强化领导干部的自身素养和领导能力,提升管理人员的执行力和综合管理能力,提升一线员工的专业技术能力,同时借助中心组学习、远程培训、员工政治     

中国国有企业境外资产监管问题研究——基于内部控制整体框架的视角

国有企业境外资产的监管能力本质上是境外子公司的内部控制能力问题。内部控制整体框架理论能够为中国国有企业境外监管提供一个系统分析工具。控制环境要素方面,要提升国有企业公司治理水平并完善境外高管的选聘、培训和激励机制;风险评估要素方面,要构建清晰的跨国经营战略控制风险,并构建多元化董事会结构提升风险识别和评估能力;控制活动要素方面,要强调业务控制与财务控制并重,构建境外高管的权力制衡机制;信息与沟通要素方面,要利用计算机网络技术实现全方位监控,实现境内外信息传递的及时性、准确性与完整性;监督要素方面,要通过内部审计强化内控制度执行,通过外部审计实现内控制度评价及优化,通过政府审计强化境外国有资产管理。     

围绕“五个转变”加强思想政治工作

独山子石化公司炼油厂紧紧围绕"五个转变",不断改进企业思想政治工作,见到初步成效. 由"经验型"向"科学型"转变.炼油厂党委在坚持中心组学习和"三会一课"制度,做到思想政治工作全年有计划、思想政治学习制度化的同时,党员领导干部坚持定期与员工交流谈心,和员工平等交流,入情入理地帮助员工解除思想压力,从员工关心的问题切入,引导员工逐步树立正确的人生观、世界观和价值观.厂党政组织从实际出发,为学历较低、年龄偏大等群体员工量身打造培训计划,签订师徒合同,通过帮扶使他们达到胜任岗位工作的水平.在为员工成长、成才服务上,树立"用感情留人、用事业留人"的理念,积极开展技术比武、名师带徒和教育培训等活动,为员工提供成长成才的平台.     

拨亮一盏灯 照亮一大片——化工部总结出国培训工作经验

<正> 3月7日,顾秀莲部长在“化工部出国培训汇报报告会”上强调指出:“部党组在发展化工外向型经济,实施“三个一百”的战略目标中,最关注的就是要尽快培养一大批适应化工外向型经济的复合型人才。人才哪里来,选派化工各级各类专业技术干部、经营管理干部和宏观决策层领导干部出国出境培训,是一条行之有效的路子,我们已经在工作实践中尝到了甜头,收到了实效。今后,我部要在国家外国专家局的指导下,健康有序,扎实有效地搞好出国出境培训工作。”     

赴意大利参加“国际工程建设与管理培训”的收获和体会

根据中国政府和意大利政府双边协议 ,由意大利政府提供赠款 ,并由意大利政府具体安排的“国际工程建设与管理培训班” ,于 2 0 0 0年 6月 3日至 8月 4日在意大利举行。由中国政府选派的 30名水利工程建设及管理人员参加了培训。这次培训是水利部近年来组织赴境外培训规模最大的一次。通过2个月的培训 ,大家感觉知识面扩大了、视野拓宽了 ,许多同志还通过学习意大利在工程项目建设管理方面的先进经验 ,结合自己的本职工作 ,对我国水利改革与发展进行了深入的思考。1　改革项目投融资体制 ,切实落实项目法人责任制 ,是水利项目建设与管理改革…     

对铁路运输企业员工培训工作的探讨

本文结合自己多年的工作实践,从铁路运输企业员工培训工作的目标、目前培训工作存在的不足、培训工作的主要内容等三个方面,对铁路运输企业员工的培训工作进行了理论上的探讨。提出了运用现代化的方法和手段,通过确立培训目标、构建高效有序的培训管理体制、进行科学的培训需求分析、制定切实可行的培训计划、富有成效的组织实施,并进行严格的考评等一系列的系统性工作,建立和培养一支职业纪律严明、职业技能过硬、工种岗位配套、结构层次合理的高素质的人才队伍,不断提升企业持续发展的动力和后劲,为铁路运输企业在激烈的市场竞争中立于不败和长远发展,提供有力的支撑和根本保障。     

信息·资料·服务

铁路系统岗位培训常抓不懈 铁道部设备办公室始终将设备管理干部培训工作列为重要议事日程。自1980年至1994年共组织集中培训4000多人,收到了较好的效果。他们的经验是: I.普及与提高相结合 针对不同的培训对象,分别举办领导干部培训班和普通干部培训班。由于领导干部已经具有一定的管理经验,又不可能有较长时间脱产学习,一般每期10～15天,主要介绍国内外设备管理形势、国家装备政策和现代化管理知识等;普通班多为新从事设备管理工作的人员,除扩大知识面外,还要对设备管理基础知识进行补课。学习重点是现代化管理和计算机辅助管理技术等,一般每期 25～30天。     

浅析企业人力资源培训

21世纪是人力资源激烈竞争的时代,培训是其中非常重要的一个部分。通过做好培训内容的设计,做好培训的工作计划和培训工作的评估,对员工进行分层次有针对性的培训,是企业做好人力资源培训工作的关键。     

提升全员素质促发展

2013年,国网辽宁大连供电公司（以下简称公司）全面启动“能力素质提升年”活动,并纳入年度重点工作推进计划.为积极推动活动的开展,公司强化并实施了“三提升一转变”的推进方案,以提升政治素质、专业素质和文明素质为着力点,以系列培训为载体,强化领导干部的自身素养和领导能力,提升管理人员的执行力和综合管理能力,提升一线员工的专业技术能力,同时借助中心组学习、远程培训、员工政治学习、班组建设等平台,分层次、分阶段、分专业开展全方位的员工培训,带动干部员工进一步转变思想观念,增强工作积极性和主动性,以全体员工能力素质的提升推进企业软实力的提升,助力企业的全速及优化发展.     

思想政治工作的“四个加强”

吉林油田公司红岗采油厂党委紧紧围绕原油上产核心业务,突出"四个加强",不断提升思想政治工作水平。加强理论知识学习教育。红岗采油厂以提高理论水平为重点,以重要理论、重要精神、重大举措为主要内容,强化领导干部集中学习、一般干部集中培训、"三重"内容集中辅导制度。做到领导干部对"三重"内容深刻领会,一般干部对"三重"内容基本掌握,员工群众对"三重"内容基本了解,最终达到真学、真信、真懂、真用。制定全员政治理论学习计划,严格执行学习制度。党委理论中心组学习时间每年不少于12天,出席率不低于95%;基层干部学习集中培训时间每年不低于5天;党员集中学习时间每年不低于12次,处级以上干部学习体会文章每年至少1篇,撰写出有一定深度和较强指导意