Skype免费拨打全球

来势汹汹的Skype终于让中国的电信巨头们感受到了压力。     

月度公司

微软斥资85亿美元收购网络电话公司Skype 美国微软公司5月10日宣布,决定出价85亿美元以现金方式收购网络通信公司Skype。这是微软历史上金额最大的一笔收购,表明该软件巨头意欲在互联网及手机等领域有更大作为的决心。     

网络颠覆通信 逼近临界点

电信网和互联网的融合走到了最后一步,当然,这是最难的一步进入9月,传来一些有意思的消息。Tom在线和全球最大的互联网通信商Skype成立合资公司,各占51%和49%的股份。Tom在线执行副总裁冯珏说,公司将加大对本土化研发和吸引更多用户的投入。没过几天.传来广东电信方面整治用Skype“非法”拨打网络电话的消息.因为PCtoPhone的电话业务还不     

TOM-Skype正式亮相中国拉动即时通讯革命导火索

《中国乡镇企业》讯 2004年11月16日，中国领先的无线互联网门户TOM在线有限公司在北京正式宣布：由TOM在线与全球著名的即时通讯公司Skype通力合作之下的TOM-Skype正式发布。此举标志着TOM在线一举跨入国内即时通讯市场，自此。TOM在线将能够为用户提供包括即时通讯、网络新闻、免费电邮、无线增值、搜索、社区、在线游戏等在内的全线多元化网络应用服务，     

进入后通讯录时代 一场“破坏性创新”的战争

手机制造商、电信运营商、软件开发商、互联网巨头纷纷涌入移动IM，更多的是对IM背后所附加的增值服务以及对整个通信产业链上下游控制力的看好。     

社区O2O 嘉宝在行动——嘉宝生活家服务体系推广实战经验分享

<正>如不利用互联网手段、信息化平台来研究和了解我们的用户,做社区O2O必然输在起跑线上,而用户正是这场竞赛的终极裁判。2015年,"社区O2O"已然成为颇受电商业界、金融资本追捧的热门词汇,O2O风头正劲:互联网巨头、创业公司、传统零售企业等多方入局,加剧混战;作为离终端用户最近的物业服务企业,蓝光嘉宝与同行标杆一起,率先开启"互联网+物业"深度融合的发展模式,推出了嘉宝生活家服务体系。     

信息上网不能为所欲为

为规范互联网信息服务(指通过互联网向上网用户提供信息的服务活动)。促进互联网信息服务健康有序发展，10月1日起，经国务院常务会议通过的《互联网信息服务管理办法》正式施行，该《办法》的一些细则颇值得关注。　　经营性互联网信息服务，是指通过互联网向上网用户有偿提供信息或者网页制作等服务活动，非经营性互联网信息服务，是指通过互联网向上网用户无偿提供具有公开性、共享性信息的服务活动。从事经营性互联网信息服务，应当向省、自治区、直辖市电信管理机构或者国务院信息产业主管部门申请办理互联网信息服务增值电信业务经营…     

浅谈电信内部IT架构的电商化演进

本文针对中国电信集团提出＂去电信化＂在IT支撑层面的落实开展研究。选择该论题的原因有以下3个方面：一是去电信化趋势,必须跳出原有的思维模式,结合互联网的经验力求创新;二是近些年淘宝、腾讯等互联网公司兴起,电信需要学习其先进的电商化IT架构并应用到实际支撑工作中;三是落实市场化差异化原则,采用电信业务结合电商化IT新架构来服务用户。本文聚焦于IT架构电商化,结合平台与应用特点,阐述PaaS架构实现模式。     

互联网“类金融”变局

互联网＂类金融＂公司和业务正在搅动金融业格局——监管机构考虑加强监管,商业银行在酝酿反击,而电信运营商也挟资金和用户规模之优势试图重新挤进互联网＂类金融＂的赛道……一场互联网上的金融暗战很可能在2010年升级     

奇虎360 周鸿祎 二次转型大考互联网公司

2014年,所有互联网公司都将面临移动互联时代的二次创业和自我转型。尽管互联网巨头TAB（注：腾讯、阿里巴巴、百度简称）的移动布局激战正酣,但移动互联网＂战事＂其实才刚刚打响。在过去的两年里,智能手机特别是安卓智能手机的快速崛起,给移动互联网奠定了一个巨大的用户基础。未来两年,移动互联网会无可争议地成为全球最大的互联网市场。2014年,所有互联网公司都将面临对移动互联时代的二次创业和自我转型。如果不能转变,就会被淘汰。抓住用户的＂痛点＂手机不再是一个辅助性的设备,而是信息接收器,是人们与外部世界沟通     

138为何“罢工”

交了"大哥大"服务费不能享受服务——更不敢享受优质服务,用户遇上急事,真是火冒三丈。过去老埋怨没竞争,"官商"摆谱。可如今138、139竞争快到了近身肉搏的程度,却没琢磨如何给消费者提供超值服务,服务小姐还要质问用户。这让我们想起我们的"隐身记者"暗访武汉电信局的情况。一个"首问负责制"就能让用户体会到多少温暖?武汉电信尚属公用垄断无对手,138可是在市场漩涡中游泳。作者写这篇文章,也是没了办法的办法。     

员工跳槽步入“互联网+”

在2000年左右的互联网浪潮里发展起来的一批中国互联网公司,在移动互联网的浪潮里,像"黄埔军校"一样,成了人才输出的大户。与百度和百老汇的关系类似,中国的互联网公司巨头某种程度上都变成了创业的"黄埔军校"。腾讯有"南极圈"、"单飞企鹅俱乐部",阿里巴巴有"前橙会",网易有"离易",金山有"旧金山",等等。(3月9日《中国青年报》)离职员工组成创业圈,让中国互联网公司巨头成为人才     

法律缺陷挑战新兴互联网商业模式

<正> 短信市场遭遇危机 以短信(SMS)为代表的新兴互联网商业模式的崛起成为业内讨论的焦点。这种20世纪80年代提出,但直到20世纪90年代后期才开始市场化运行的商业模式,成为了各大电信运营商和CP(信息服务提供商,包括基于固定网、互联网和移动网提供信息服务的公司)的宠儿。目前,在率先开展短消息业务的欧洲,短信用户已占移动用户的82％。欧洲电信公司从短消息市场获得了巨大的利润,     

生活因幸福而改变

<正>About us深圳市万科物业服务有限公司成立于1992年,是万科企业股份有限公司旗下的全资子公司。公司的业务范围涵盖住宅物业服务、商写物业服务、开发商服务、基于资产的服务、基于楼宇的服务和基于客户移动互联网终端的服务等六大单元。为致力于让更多用户体验物业服务之美好。万科物业围绕房产售后市场,公司从管理向交易和服务延伸,积极推动市场化运作,打造互联网信息技术平台,促进物业行业升维。从中国大陆第一个业主委员会在万科天景花园诞生,到行业内率先获得国际质量体质认证,自     

大数据时代如何提高产品营销成功率——移动互联网时代的个性化营销

本文主要介绍在移动互联网产品销售过程中,电信运营商如何利用管道优势采集数据,通过结合大数据技术为用户提供量身定做的个性化信息服务,在提升客户满意度的同时提高生产经营的效率,实现用户和运营双赢的效果。     

中博信息技术研究院有限公司简介

中博信息技术研究院有限公司(前身为江苏省电信科学技术研究院有限公司),是中国通信服务江苏公司的专业子公司,公司注册资本5000万元,2007年8月在香港上市,专业从事软件开发、系统集成、管理咨询与培训、互联网增值业务研发及运营服务。     

运营商客户数字化服务体系的思考及探索

随着移动通信技术的发展,移动互联网应用融入了百姓生活。数字经济时代,通信运营商基于数字化在线化的客户服务模式转型势在必行,不仅顺应用户消费习惯,还提升了客户服务效率,更是企业高质量发展的关键。文章围绕面向用户的线上服务触点拓展和能力建设及面向内部的基于感知评价的服务机制优化两个方向进行研究,通过构建南京电信“数智”运营服务体系,推动了南京电信线上客户服务渠道建设和服务规模发展,并对总体用户感知满意度起到正向推动作用。     

基础工作决定成败——电信业的成功从营业厅做起

作为我国电信行业的三大巨头：中国移动、中国电信、中国联通，几乎占据了我国电信（移动电话和固定电话）业务的全部。目前我国手机的用户已经超过7亿部，而固定电话的数量尽管趋于下降，但仍能在2亿部以上。     

精准[传漾]

广告主收集目标客户的数据,据此决定投放媒体、价格以及预算,而媒体则更智能地管理广告位的投放,优化收益,传漾走在了互联网巨头的前面No.06中国互联网广告的故事就和电视连续剧一样。江南春制造了分众,分众收购了好耶,几个年轻人离开好耶,然后就出现了传漾。在中国互联网广告发展的初期,以好耶为代表的代理模式,统治着整个行业。事实上,互联网广告代理公司,跟传统媒体广告代理公司并无二致,这些公司依赖大量销售人员,拿到好媒体的好位置和好时段,服务总数不超过1000家的大品牌广告主。传漾改变了中国互联网主流的广告服务方     

声音

通信业与互联网的融合趋势使产业价值链发生转移,电信运营商最大的竞争其实来自互联网。随着苹果、谷歌等IT巨头对核心环节的跨界抢夺,中移动和其他的运营商将面临巨大威胁。