中兴通讯缘何成为“全球IT百强”

在全球最为著名的财经杂志《商业周刊》近期推出的2005年全球“IT公司100强”榜单上，令人骄傲的是，共有三家中国内地企业成功入选。除了中国移动、中国电信这两家中国电信运营商不负众望，成功入选之外，另外一家中国通讯制造企业——中兴通讯的入选，多少有些让人刮目相看。     

扩大公关宣传力度的三个致胜法宝

为了增加媒体上的出镜率，提高传播效果，企业不但要“发布新闻”、还要“参与讨论”，甚至“创造新闻”。[编者按]     

两家企业兴衰的启示

几年前，福建省漳州市有一家电机厂依靠本厂的技术力量研制出一种新产品，由于该产品结构独特新颖、性能优越，被有关部门和专家确认为“国内首创”的省级一类新产品，并荣获福建省科技进步奖。该产品投产后曾一度供不应求。但是该厂急功近利，一味追求产量，忽视了产品质量，结果导致大量退货，客户丧失。由于严重亏损，资不抵债，该厂只好“关门大吉”。     

国际化经营跳跃式发展模式的五大特征

一、国际化经营跳跃式发展模式的提出:因"渐进论"不能完全诠释现实 目前国际化经营发展模式比较流行的观点是渐进式发展模式--即"渐进论".它生产于20世纪70年代早期,代表人物为瑞典约汉森(Jahanson)和瓦德协姆@保罗(Wiedersheim Paul),该理论认为从大多数企业走向世界的历史实践来看,从国内经营到国外经营是一个从被动到主动,从量变到质变的长期演变过程,而不是一朝一夕、一蹴而就的突然飞跃.经营国际化的这种渐进性主要体现在两个方面:一是企业市场范围扩大的地理顺序;二是企业跨国经营方式的演变发展.     

重塑DELL的灵魂

2000年末,DELL 公司遭受重创。从1984年创立时起,DELL 公司就一直是个人电脑用户的宠儿,1988年 DELL公司公开上市之后,也备受投资者的追捧。作为供应链管理的专家,DELL 公司可以为各种不同需求的客户提供定制的个人电脑。就是这样一家优秀的公司,在网络泡沫破灭之后,也一样没能摆脱业务增长停滞的阴影。DELL 公司宣布了他的首次裁员消息,但是仍然连续五个月未能达到华尔街的预期,甚至也没能达到公司内部制定的     

大陆电视媒体代理商的经营模式创新

一、在中国大陆，整个广告媒体市场中，电视媒体所占据的市场份额最大，同时增长最快。 记者：作为中国大陆媒体代理商的代表，昌荣已经有长达十年的媒体代理经验。你认为中国大陆的媒体格局有些什么特征？     

论中国企业跨国经营的跨越式发展模式

关于中国企业跨国经营的发展模式,较流行的观点是渐进式发展模式。采用渐进式发展模式的企业一般都会部分或全部经历跨国经营的五个阶段,即不规律地间接出口、规律地间接出口、直接出口、建立海外销售机构、建立海外生产机构。然而,中国目前特定的环境条件决定了企业开展跨国经营还可以采取另外一种模式,即跨越式发展模式。     

中国管理学批判

在中国，成长最为迅速的一门学科就是管理学。作为转型期社会的致用之学，管理学的触角几乎深入到社会的各个领域。然而与经济学相比，管理学是如此的杂乱，以至于人们很难从一个相对稳定的角度梳理出学科的发展脉络，找出管理学的内在逻辑。如果说经济学实现了理论的回归，重新在西方经济学中找到了自己的发展路径，那么，管理学仍然处在经验探索阶段，在更多的时候，管理学只是对管理经验特别是企业管理经验的总结。     

中小企业的经营战略

<正> 改革开放以来,我国中小企业的发展十分迅速,和国有大型企业一道共同构成国民经济发展的两翼,与大企业相比,中小企业一方面具有规模小、市场适应性强、市场反应快捷、富于创新精神等优势,另一方面,也面临着技术力量薄弱、管理水平落后、竞争能力差、经济效益低下、资金人才缺乏等严重问题。随着“抓大放小”的改革思路的推进和全球经济一体化的持续发展,中小企业将遇到更加严峻的竞争挑战:技术变革的冲击,大企业的垄断,资金能力有限,经营体制急需转型等内外环境的多种考验。因此,中小企业必须根据消费需求,分析市场的竞争态势,制定适合企业自身特点和长期发展的经营战略。     

产品、渠道和组织的蓝海

好的战略其实就是不断跟客户在一起,观察客户的需求变化,不断产生新的思路。经过一定的实践后,企业的战略就像航线一样随时做出调整,这样形成的蓝海战略才是独一无二的。     

虚拟经营的启示

近年来，虚拟经营在中国发展迅速，成为不少企业经营的一大亮点。虽然不是每个企业都必须运用虚拟经营的经营形式，但虚拟经营中运用到的思维方式和理念可以为每一个企业所借鉴。尤其在知识经济的时代背景下，在中国加入WT0的新形势下，虚拟经营理念对于企业转变传统观念，更新思想，树立创新意识具有重要的启发意义。     

企业的目的与目标（节选）

我们的实务是什么 当今的企业（同样包括今天的医院和政府机构）实际上在本组织机构的各个层西部聚集着大量拥有高深知识和高技能的人员。而人们具有高深知识和高技能也意味着他们对如何进行工作和实际打算处理哪些工作具有很强的决策能力。     

略论企业资本经营的基本原则

<正> 企业资本经营是以资本价值增殖最大化为目的,以价值管理为特征,采取多种方式对企业资本进行综合有效运作,通过资本市场实现企业资本输入输出的经营行为。企业实行资本经营可以使企业获得发展所需要的资本,有利于企业资源配置优化,加强企业的市场控制能力,促成企业经营战略的实现,推动企业法人合理结构的改进,产生效益可观的经营协同效应。     

伦理经营及其基本思想探析

本主要从企业经营管理中的伦理化趋势出发，立足于伦理与当代企业经营管理的结合，对伦理经营的含义、伦理经营所体现的一些基本思想和经营理念作了初步探讨。     

经营环境变化与企业经营模式转型

中国企业普遍面临经营模式转型的严峻挑战，主要原因在于企业依赖生存与发展的一些环境变量和外部条件发生了重大变化。[编者按]