我国境外投资企业管理中的若干问题分析

近年来,我国境外投资企业数量不断增加,但境外投资企业的管理相对滞后,在实际工作中还存在不少亟待解决的问题。本文针对目前实际情况,对我国境外投资企业管理中的若干问题进行了比较全面的分析。     

2010＇企业社会责任评估报告（下）2010，境外在大陆企业社会责任榜中榜

为了更加全面、客观、公正地评估企业社会责任,我们选取了2009年和2010年初涉及境外在大陆企业的比较有代表性的8个排行榜。分别是：胡润百富颁布的“2009年胡润企业社会责任50强”（11％）、中国社科院企业社会责任研究中心颁布的“2009中国100强企业社会责任指数”（19％）、《经济观察报》颁布的“2008—2009年度中国最受尊敬企业”（9％）、中国企业社会责任同盟和上海交通大学中国企业发展研究院颁布的“中国最具和谐竞争力的跨国公司排行榜”（13％）、     

360度绩效考评在我国企业中的运用——基于柳桥集团的案例分析

一、案例介绍 浙江柳桥羽毛有限公司,是柳桥集团旗下核心企业,羽绒羽毛供应商,行业排名第一,也是全国民营企业500强,2004年销售额16亿。2005年被称为柳桥的＂管理年＂,进行渐进的管理变革,年初组建人力资源部。根据2005下半年柳桥集团为加强考核工作的针对性,完善绩效考核管理,经由人力资源部组织,     

外商投资合伙企业发展中的问题与应对措施

外商投资合伙企业发展专题 为了推进改革开放，扩大外商投资方式，不断优化外商投资环境，保持经济平稳较快发展，国务院依据《中华人民共和国合伙企业法》第一百零八条的规定，于2009年11月25日出台了《外国企业或者个人在中国境内设立合伙企业管理办法》（国务院第567号令），随后国家工商总局于2010年1月29日出台了《外商投资合伙企业登记管理规定》（国家工商总局第47号令）。上述二令均自2010年3月1日起正式实施，从此为外国投资者在中国境内设立合伙企业打开了大门。但从登记部门一年多来的统计数据显示，截至今年9月底，全国共登记外商投资合伙企业370户。各地外商投资合伙企业设立不多，发展比较缓慢，其中外资合伙制股权投资企业的发展速度也与股权投资市场的需求增长相差甚远。究竟我国目前外商投资合伙企业的发展存在哪些问题，有哪些解决之道呢？本期特编辑两篇相关文章，以与读者共同探讨。     

中国平安四度蝉联“最受尊敬” 成功跨入国际大型金融保险企业行列

2005年4月27日．由北京大学管理案例研究中心与《经济观察报》共同主办的第四届”中国最受尊敬企业”评选结果在北京大学揭晓．历时近半年的对中国优秀企业的遴选水落石出。这是平安第4次上榜．成为4年来保险业唯一荣膺“最受尊敬”的企业．也是连续4年获此殊荣的企业。     

A corporate perspective on the management of human resources in China

Many large corporations have established a China center to coordinate and control their operations in the country. This article describes the roles played by the HR function in these China centers. As we explain, the China center’s HR function provides a variety of services to the MNC units in China, is typically responsible for HR policy making and implementation, and is a key vehicle for organizational learning about HR.     

风险控制行之有道--海外应收账款管理实例分析

2003年3月,有媒体报道四川长虹在海外遭遇巨额诈骗,数亿元人民币可能将无法收回。尽管在此之后,长虹总裁倪瑞峰称这是竞争对手暗施冷箭,但这件事件却促使人们开始关注蓬勃发展的出口贸易背后所隐藏的问题——海外应收账款的管理和风险控制。 随着中国逐渐成为各种产品的“出口基地”,海外欠款总额也随之大幅增加。有消息称,中国从事进出口业务的公司坏账率至少在5％以上,以2003年出口4000亿美元的规模来测算,中国2003年至少有200亿美元左右的海外欠款没有收回。 与一些老贸易公司相比,很多新兴的出口企业,由于缺乏固定可靠的贸易伙伴,没有成熟的国际贸易经验,因而更容易陷入海外欠款的泥沼。如何规避海外欠款的风险,如何进行风险的控制和管理,这些成为诸多企业亟待解决的问题。 国内有一些企业在扩大出口规模、防范欠款风险方面积累了很多的经验,也许值得其他的企业借鉴和参考。     

浅析如何改进我国商业银行信用风险管理方法

本文以商业银行信用风险管理为切入点,对我国信用风险管理的现状和问题进行探讨。文章介绍了我国商业银行目前使用的两种信用风险管理方法——客户信用评级法和贷款风险分类法,分析其存在的问题,并对完善我国商业银行信用风险管理提出了对策建议。     

浅谈财务管理在企业管理中的基础作用

财务管理是企业管理的核心内容,同时财务管理也是企业经营决策、日常中心工作、计划体系、管理信息系统等工作的基础.企业管理,包括许多方面,除财务管理之外,还有劳动人事管理、营销管理、技术管理、物资管理、生产管理等内容.但是所有管理只能影响某一特定方面,只有财务管理(即对资金运动的管理)才能对企业经营活动的整体实施管理.     

Hierarchical control or individuals' moral autonomy? Addressing a fundamental tension in the management of business ethics

There is a fundamental tension in business ethics between the apparent need to ensure ethical conduct through hierarchical control, and the encouragement of individuals' potential for autonomous moral judgement. In philosophical terms, these positions are consequentialist and Kantian, respectively. This paper assumes the former to be the dominant position in practice, and probably in theory also, but regards it as a misplaced extension of the more general managerial tendency to seek and maintain control over employees. While the functions of such control are recognized, the arguments in favour of individuals' moral autonomy are pursued from both a Kantian and a social–theoretic perspective. Reference is made to Kohlberg's research on moral development that provides an insight into how individuals, through participation in debate with colleagues, might become more effective moral agents within organizational settings. This is contrasted with a managerial perspective, which pays lip service to individuals' right to such genuine involvement. The paper considers psychological manipulation and the legitimacy of managerial authority on matters of ethics, as opposed to in the purely technical context. The wider societal significance of such hierarchical power in organizations constitutes an important background to the paper. It is concluded that genuine, non-manipulative, participation by employees (and others) is the way forward for the ethical management of business ethics.     

标准成本管理在餐饮企业管理中的应用

目前我国餐饮业的发展正处在激烈的竞争之中,越来越低的利润使企业不得不将成本控制作为战略的重点之一。由于中餐的生产带有较强的主观性和随意性,这就使得标准成本的控制问题显得更为突出。针对餐饮企业的特点进行标准成本管理,分析其实际成本和标准成本的差异化,找出成本差异的原因,从而可使餐饮企业达到降低成本、提高利润水平和竞争力的目的。     

The influence of the JDR 3rd Fund on “business and society”: Incorporating corporate social responsibility in the business curriculum

The ideal of corporate social responsibility as a management orientation and as a field of study in business schools was given support by John D. Rockefeller 3rd (JDR 3). He attempted to promote this concept in the Committee on Economic Development and in certain business schools. This attempt was not very effective in academe, due partly to a lack of understanding about how universities function. As a result, an adequate academic infrastructure was slow to develop.Karen Paul is Professor of Business Environment at Florida International University and was a Research Associate in the Program on Non-Profit Organizations, Yale University when this study was accomplished. She has published widely in the field of business and society and business ethics.Peter Dobkin Hall is Research Scientist in the Program on Non-Profit Organizations, Yale University. Hall's published work includesThe Organization of American Culture, 1700–1900, Inventing the Nonprofit Sector and other Essays on Philanthropy, Voluntarism, and Nonprofit Organizations, and (with George Marcus)Lives in Trust: The Fortunes of Dynastic Families in Late Twentieth Century America.     

Training managers for overseas business operations in the Asia- Pacific region: a study of Singapore-based companies

The emerging economies of the Asia-Pacific region form a major arena of increasing overseas business operations. Yet little is known about the training provided by companies to develop managers for overseas assignment in the region. This article examines the training provided by Singapore-based companies for their business operations in the Asia-Pacific region and provides an insight into the companies’ training curriculum.