谈计算机在生产管理信息控制系统中的应用（B）

二、系统功能 此系统具有以下功能： １．生产计划管理模块 根据年度生产大纲以及销售需求等资料来制定各种整车车型生产计划。包括：年度计划，半年计划，三月计划，月份计划，周生产计划，日生产计划以及单台生产计划等。 同时，此模块可以将整车生产计划，根据生产日历，自动分解成每日等品种计划（落实到单台）。 ２．整车控制管理模块 此部分是对各品种等车身流从焊装车间上线开始，直到整车完成下线入库等等全部生产环节等控制和管理。 此部分能对控制点之间的动态滞留情况实时显示。 此部分能够对面漆喷不合理的喷漆队列进行“软优化…     

云煤二矿安全生产风险隐患“双重预防体系”建设研究

为更好地保障煤矿安全生产,构建煤矿安全生产风险隐患“双重预防体系”,分析其与传统预防体系相比具有的主要优势,并结合河南永锦能源有限公司云盖山煤矿二矿煤矿安全风险隐患治理情况,重点研究怎样具体落实双重预防体系,探讨了实施效果。通过把被动的隐患排查治理转变为主动的安全风险管控,前移了煤矿安全生产关口,着眼于事故发生的全链条,主抓主要环节开展事故预防,有效防止了因安全风险管控落实不到位引发的事故以及未及时发现治理隐患造成的事故,进一步提升了煤矿安全生产能力,更好地保障了矿井安全生产。     

基于动态风险管控系统工作平台的预测预警模式

国家先后出台了各项企业安全化生产的标准,这彰显着企业安全生产的重要性,而烟草公司无论是哪一个环节的生产,都关乎安全问题,确保企业员工的安全,就必须要对这些问题提出合理的管理措施,在促进生产的同时,也保障了企业员工的安全.动态风险管控系统工作平台是一个能能够对生产进行及时监控的平台,也能够很好的确保生产过程的安全.本文就动态风险管控系统工作平台进行分析,阐述该平台的预测预警模式对于安全生产所带来的重要作用,希望为其他同类型企业的安全生产提供一定的参考.     

基于动态风险管控系统工作平台的预测预警模式

国家先后出台了各项企业安全化生产的标准,这彰显着企业安全生产的重要性,而烟草公司无论是哪一个环节的生产,都关乎安全问题,确保企业员工的安全,就必须要对这些问题提出合理的管理措施,在促进生产的同时,也保障了企业员工的安全.动态风险管控系统工作平台是一个能能够对生产进行及时监控的平台,也能够很好的确保生产过程的安全.本文就动态风险管控系统工作平台进行分析,阐述该平台的预测预警模式对于安全生产所带来的重要作用,希望为其他同类型企业的安全生产提供一定的参考.     

基于动态风险管控系统工作平台的预测预警模式

国家先后出台了各项企业安全化生产的标准,这彰显着企业安全生产的重要性,而烟草公司无论是哪一个环节的生产,都关乎安全问题,确保企业员工的安全,就必须要对这些问题提出合理的管理措施,在促进生产的同时,也保障了企业员工的安全.动态风险管控系统工作平台是一个能能够对生产进行及时监控的平台,也能够很好的确保生产过程的安全.本文就动态风险管控系统工作平台进行分析,阐述该平台的预测预警模式对于安全生产所带来的重要作用,希望为其他同类型企业的安全生产提供一定的参考.     

企业促销费用控制

企业的销售过程是生产经营的最后一个环节，库存产品只有及时销售出去，才能实现价值和使用价值，迅速收回资金，满足企业扩大再生产的需要。在营销中如何降低费用成本，减少损失浪费，杜绝费用成本的不合理发生，在企业增加利润的各种措施中，采取一定的措施来降低销售费用成本，     

油田企业风险分析与防范

(一)设定内控风险目标,识别风险因素1.原油销售业务流程的风险因素。主要是原油销售超、欠计划执行,影响油田和炼化企业的生产;擅自调整价格,导致收入的减少或销售不畅;未经审核,变更销售合同示范文本和交接计量、结算协议中涉及权利、义务的条款;原油销售或合     

加强企业采购环节管控与制度建设研究

企业采购环节存在的问题:采购部门、人员工作作风不良;采购环节中竞标、评标或招投标内部控制散乱;采购时间内部控制不科学。采购环节存在问题的原因:采购部门或员工可能在采购过程中"吃回扣",或者存在慵、散、懒、怠、贪等行为;采购环节可能存在竞标、评标或招投标内部控制散乱;采购环节还可能存在时间控制制度及方案、实施管控等方面不合理、不科学等原因。解决方案或措施:加强采购环节工作作风建设、管理;改善竞标、评标或招投标措施与制度;加强采购到货时间的管控。     

生产能力评估与风险管理协同策略探索

围绕当前多品种、小批量、高离散型的生产结构模式,展开生产能力动态评估及风险管控策略研究。解决了传统计划管理中存在风险问题,提前对风险进行识别和评估,并对识别出来的风险制定相应的应对预案,解决了关键重点环节的资源冲突,有力地保障生产计划的顺利执行。     

安全风险管控在生产运行中的作用

本文首先罗列实际中生产运行所凸显的问题,然后具体指出了安全风险控制在生产运行中所发挥的现实作用,最后提出了能够促进安全风险管控在生产运行中发挥作用的相关措施。     

招标采购全流程风险管控

<正>识别招标准备阶段、开标阶段、执行阶段主要风险点,从体制机制、管理、技术三方面防控。识别风险是强化风险管理的基础,预防风险是风险管控最有效、最积极的手段,全流程管控是落实风险管控思想的有效途径,将风险管理意识和管控措施融入招标采购各环节。招标采购有法定的、统一固化的流程,包括招标准备、招标、投标、开标、评标、定标、     

基于内控五要素的工程全过程财务风险管控初探

随着企业内部控制基本规范在上市公司和中央企业的实施和应用,内部控制已经成为规范企业经营管理和风险管控的重要工具。本文拟从工程全过程业务环节出发,结合工程全过程管控各环节的财务管理目标,梳理工程财务风险,并基于内控五要素的规范要求,提出工程全过程财务风险管控的应对措施。     

采购业务内部控制探讨

<正>一、采购业务内部控制的目标采购是存货管理的第一环节。它与生产和销售计划联系密切;它直接导致货币资金的支出或对外负债的增加;而且采购业务发生频繁,工作量大,运行环节多,容易产生管理漏洞。对于生产企业来说,采购是生产的准备阶段,为了生产适销对路的盈利     

基于风险论的国有石油销售企业内控问题研究

社会经济发展水平的提高,使国有石油销售企业对社会发展的影响力不断扩大,国有石油销售企业在工作开展过程中存在许多风险因素,如竞争风险、安全风险、投资风险、法律风险、社会责任风险等,严重影响了石油销售企业的健康发展。想要让石油销售企业在激烈的市场竞争环境下占有一席之地,就需要了解石油销售企业的内控问题,从风险角度完善内控流程,制定风险管控措施,实现规范化内部管理。论文主要基于风险论,对国有石油销售企业内控问题进行了深入研究。     

新形势下发电企业安全风险管控分析

电力安全与人们生活、社会稳定、甚至是国家发展息息相关,电力实际生产环节,其安全问题也一直是人们所关注的重点。基于此,文章将风险管控与发电企业现场安全管理实际结合,从发电企业安全风险管控的意义入手,提出当前发电企业安全风险管控中的问题,最后提出几点发电企业安全风险管控的有效措施,希望通过文章研究,能为相关人员提供借鉴,助力于发电企业稳定发展,为社会提供更为优质的服务。     

40mT梁架设施工安全风险管控

本文主要研究40m T梁架设安全风险管控,对于同类型施工生产的安全顺利,具有普遍的指导意义,本文重点介绍银川滨河黄河大桥40m T梁架设施工安全风险管控措施。     

关于汽车4S店财务风险控制的探讨

本文阐述了汽车4S店内部财务管控的特点,主要包括汽车4S店内部财务管控与各个经营部门联系紧密;财务部门分步控制,能快速反映企业的业务状况,资金管理的风险控制点,应收账款的风险控制点,销售环节收付款的风险控制点,存货的风险控制点,应交税费的风险管理与报销费用的风险控制点,合同管理的风险控制点等相关方面。通过以上财务方面的风险控制,将大大提高财务管理水平。能够实现清清楚楚的账目,控制风险,顺利完成业务。     

论机械设计制造及自动化专业生产实习教学

机械设计制造及自动化专业的培养计划中,生产实习是十分重要的一个环节,本文主要介绍了生产实习的目的,地点选择,方式等问题,并对生产实习中容易出现的问题进行了简要说明,并详细的探讨了提高生产实习教学质量的方法和措施。     

装备制造企业提升生产计划管理的措施探讨

企业管理与生产管理的核心办法是过程方法(流程再造或优化),而对生产管理来说还需要继续具体化、模式化,从而实现管理思维透明化、简单化,以便沟通、记忆、学习,最终提高企业执行力。本文主要针对装备制造企业的生产计划,提出了促进生产计划有效实施的相关措施。     

新时期科研院所面临的税务风险及防范

新时期的科研院所由科学研究的事业单位逐步向研发、生产、销售、产业投资多元化的管控型企业集团方向发展,面临的税务风险也越来越大。文章主要从具体业务层面探讨科研院所新时期增值税、企业所得税、个人所得税面临的税务风险及防范。