签订物资销售协议（合同）应注意的若干问题

在物资流通业务中销售协议（合同）是界定供方和需方之间权利、义务的重要文件。一旦供需双方发生争议甚至诉讼,销售协议（合同）就成为解决双方争议的主要依据。而要妥善地做好签订销售协议（合同）的工作,不仅需要具备必要的法律知识,关键还要精通流通业务、熟悉有关...     

浅谈施工合同的签订和管理

建设工程施工合同是施工企业生存和发展的核心,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益,认真实施工程合同的签订和管理,切实保证合同的履行,维护合同双方的权益,真正把合同管理落到实处。只有这样,才能为企业自身创造更大的经济效益,才能使企业自身在竞争激烈的行业间立于不败之地。     

略谈签订施工合同时注意的几个问题

质量、投资和进度控制是监理工作的主要内容，也是业主考核监理的评价内容之一。而在签订施工合同时，监理的介入能对三个控制起到很好的预控作用。通过对一些主要问题进行控制、把关，对业主、为工程建筑建设实现预期目标提供保护。     

房地产公司的车库和地下停车位财务处理

房地产公司财务人员在实务中对车库和地下停车位不同的观点导致其财务处理和结果产生较大的差异。本文认为应当按照交易或者事项的经济实质进行会计确认、计量,不能仅以交易或者事项的法律形式为处理依据。     

乡镇房地产开发公司管理中存在的问题与对策

近几年各乡镇为加快集镇建设，改善经济发展条件，相继成立了房地产开发公司或村镇建设综合服务开发公司，从事集镇土地的开发和建设。但我们在对乡镇所属房地产公司审计时，却发现其管理中存在不少的问题，主要的问题有：l．土地征用、出让未按法定程序办理手续。乡镇征用、出     

论签订、履行建筑工程施工合同应注意问题的分析和处理

合同签订要公平公正，合同履行要诚信。但建筑工程施工合同在签订、履行过程中容易产生诸如职权不清、建材价差造成资金缺口、移交钥匙和备案所需资料不及时、质量保修时限不明确以及保修金返还方式有争议等问题，对工程建设造成影响和竣工后合同双方产生分歧。对以上问题的产生进行分析，并提出处理建议，供合同双方参考，避免在新合同中出现纠纷。     

工程施工合同签订中应注意的问题

建设工程施工合同是明确合同当事人权利、义务关系的基础,然而在合同签订中却存在很多问题,造成合同当事人产生矛盾纠纷,也给竣工结算审计工作带来一些障碍。本文指出在签订工程施工合同时应注意正确选择合同类型、仔细了解合同条款、注意条款一致、重要条款考虑周详等问题。     

房地产公司成本费用管理问题及其对策

随着我国经济发展步入转型的新常态,房地产企业面临的发展前景和市场环境呈现出下行的状态,房地产公司为了在新的时代市场背景下,获得持续的生命力,抛开业绩增长的可能性,就十分依赖成本费用的良性控制和管理。正是房地产公司成本费用管理的重要性和挑战的并存,使得对其进行相应问题的探讨和对策建议的提出,具有十分显著的现实意义。     

关于房地产公司核算问题的探讨

对房地产公司进行科学、合理、客观的核算有效促进了投资性房地产采用公允价值计价的新模式,并且实现了我国房地产公司金融管理与国际准则接轨,公司的资产增值信息更加透明,更加方便了投资者横向对比国内、国外房地产公司的价值,有利于公司在资本市场获得正确的定价,帮助房地产公司更好的借助资本市场的力量来获得发展。在传统的会计制度下,房地产作为房地产公司的固定资产或无形资产核算,需要计提折旧或进行摊销。执行新的房地产公司核算准则以后,将对上市房地产公司的核算起到双刃剑的作用。现就房地产公司核算中普遍存在的问题展开有针对性的探索与讨论,力求全面、深刻解析我国房地产公司核算中存在的主要问题及解决措施和方案。     

建筑施工合同管理存在的问题与对策

施工合同作为建筑工程企业安排施工、进行索赔、控制工程成本和进行竣工结算的依据,并且为转移风险提供可能,所以施工企业应重视合同管理,适时进行制度建设,建立合同管理体系,以达到控制企业成本、降低企业风险的目的。本文结合签订工程施工合同的实际情况,归纳和总结了合同签订和管理中的问题及提高措施。     

房地产违法违规行为有望彻底解决

随着房地产市场不断发展,房地产市场中存在的问题也在不断地涌现.在这些问题出现的同时,国家也在不断制定和完善相关的房地产政策。据了解,国家在规范房地产市场的过程中相继出台了一系列的政策:如自1997年2月1日起实施的《房地产广告发布暂行规定》、2001年6月1日起实施的《商品房销售管理办法》,直到今年出台的《关于规范房地产开发企业开发建设行为的通知》、国家工商总局、建     

当前时期下房地产公司中财务管理的问题及解决对策研究

随着我国经济发展,房地产公司迅猛增长,但因为房地产融资难、资金周转时间长的特性,很多房地产公司面临债务和资金运行困难的问题。要想运营好房地产公司,必须从财务管理问题上着手,重视和加强财务的管理和制度,保证公司的稳步发展。     

关于房地产开发企业合同管理的探究——以XC公司为例

随着中国经济步入新常态,经济增长从高速转为中高速,从规模速度型粗放增长转向质量效率性的集约增长,从要素投资驱动转向创新驱动,国家经济在试图逐步减少对房地产行业的依赖,房地产将呈现弱增长态势。未来5-10年,房地产行业将进入横盘时代,传统的“政府卖地-房企开发-居民加杠杆”模式难以为继,投资基金化、资产证券化以及轻资产操盘成为房地产企业的转型方向。另一方面,房地产市场集中度逐年提高,行业分化和区域分化趋势更加突出,大企业领先优势继续扩大,中型企业不进则退,小企业不断被边缘化,这些都对房地产企业综合能力提出了更高的要求。本文主要针对目前房地产开发企业合同管理中面临的问题,以笔者所在公司为例,从合同管理意识的提高、制度体系的建设、合同管理信息化的应用、监督评价体系和风险防控体系的完善等几个方面提出加强合同管理的解决途径,其目的在于推动房地产开发企业能够更好的加强合同管理水平,提高自身竞争能力,进而促进房地产开发企业健康持续的高质量发展。     

关于公路工程合同管理问题的探讨

合同管理作为一项重要管理手段,对工程建设而言,其意义重大.本文指出了公路工程项目要想很好地控制合同问题,就必须在工程实施前、工程施工过程中对合同管理工作高度重视,做好施工过程中各项变更工程的管理与签证.     

中介机构开展财税咨询应注意的几个问题

笔者根据多年来从事财税咨询工作的经验认为,开展财税咨询工作应注意作好以下几方面的工作.     

浅谈工程施工合同管理中建设单位需要关注的重点

建设工程合同管理是建设项目管理的重要内容之一,是建设项目管理的核心,是保证建设工程项目顺利实施的必要条件。工程管理的各方面工作都要围绕着这个核心来开展,建筑工程项目施工合同的管理已经成为我国建筑业可持续发展、实现科学管理的重要内容。建设单位应高度重视工程施工合同的管理,促使参建各方自觉履行合同约定的条款,从而降低建筑市场风险,控制工程投资,切实维护建筑市场的秩序,确保建筑工程项目顺利进行。     

房地产公司中财务管理的问题及解决措施

随着我国国民经济的快速发展和城乡一体化进程的加快,房地产行业得到了极为迅猛的发展,房地产行业已经成为了我国重要的经济支柱产业。本文首先分析了房地产公司中财务管理的问题,其次从树立新的财务管理观念;加强房地产公司财务支出绩效考评工作;强化能控,建立内部约束机制;提高决策者的财务管理意识等方面就如何加强房地产公司中财务管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。