贯彻实施ISO9000系列标准与继续推行TQM应一体化

比较了ＩＳＯ９０００系列标准与ＴＱＭ的一致性和不同点，阐明了两者的关系。提出了在贯彻实施系列标准的同时应继续推行ＴＱＭ，即实行“一体化”。论述了“一体化”的科学性，依据性，必要性和有效性，给出了“一体化”的步骤和方法。     

积极推行实施ISO9000标准提高国内外市场竞争能力

积极推行实施ＩＳＯ９０００标准提高国内外市场竞争能力中原油田标准化研究所王太平ＳＯ９０００系列标准的发布与实施,得到了世界各国的认可,引发了一场世界性的质量大潮,形成了国际性的市场竞争,一个推行实施ＩＳＯ９０００标准的高潮在全世界已经掀起。随着我国社...     

实施ISO9000族标准要以人为本

A 日本著名质量管理 专家、东京大学教 授久米均先生曾说 过:当我们要让马饮水时,首先是将马牵到河边,标准ISO9000就是解决这问题; 至于马到河边是否喝水,就 要看马的兴趣了。久米均先 生这一段话形象地叙述了ISO9000族标准(以下简称“族标准”)的先进性,即 是标准解决了质量管理“做 什么” 的问题。同时也指出 了标准的局限性,是它设能 解决“做不做”的问题。因此,“族标准”只能算是质量管理 活动的基础。而要在这个基 础上建造质量大厦,必须突     

实施ISO9000标准强化高校教学质量管理

论述了实施ＩＳＯ９０００标准对强化高校教学质量管理的意义,并就建立高校教学质量管理体系的方法和程序进行了探讨。     

ISO14000环境管理系列标准与ISO9000质量管理和质量保证系列标准

ISO14000环境管理系ylj标准和150 9000质量管理和质量保证系列标准，是ISO在80年代规划制定的三套管理系列标准中的两套标准。ISO9000系列标准目前已为许多发达国家所来用，并已形成国际普遍采用的趋势，我国也已将这套标准等同地转化为我国国家标准。ISO14000系列标准也已受到国际的普遍重视。这两套标准是在怎样的背景下产生的?它们之间的关联性如何?有何差异和相同处?请阅读作者杨正德的撰文。     

实施ISO9000族要以人为本

(一) 日本著名质量管理专家,东京大学教授久米均先生曾说过:当我们要让马饮水时,首先是将马牵到河边,标准ISO9000就是解决这问题;至于马到河边是否喝水,就要看马的兴趣了。久米均先生这一段话形象地叙述了ISO9000族的先进性,即是标准解决了质量管理“做什么”的问题,同时也指出了标准的局限性,即没能解决“做不做”的问题。因此,ISO9000族只能算是质量管理活动的基础,而要在     

6西格玛管理与ISO9000标准

从70年代到80年代,摩托罗拉在同日本的竞争中先后失掉了收音机、电视机、BP机和半导体的市场.     

国家机关实施ISO9000标准的意义及方法

引言２００１年４月２４日,南京市国家税务局征收管理局以下简称征管局以“零缺陷”审核结论一次性通过了由ＳＧＳ公司组织的ＩＳＯ９００１：２０００质量管理体系的现场审核,这是江苏省第一家通过质量体系认证的政府机关。消息传出立即引起了多方的关注。笔者作为咨询工作人员,全程参与了咨询、认证工作。这里,对具有行政执法权力的政府机关特别是税务机关贯彻ＩＳＯ９０００标准的意义和方法谈点看法。１确定科学、合理的供应链政府机关贯彻实施ＩＳＯ９０００标准,首先要在深入学习、理解标准的基础上,确定自己的供应链。ＩＳＯ９…     

利用TQM实施ISO9000

我国自1978年推行全面质量管理(TQM)以来,各级主管部门在普及、推广TQM方面做了大量的工作,并取得了很大的成效。所以大部分企业对TQM都比较熟悉,并有了一定的基础。而ISO9000族标准在我国推广还是近几年的事情,很多企业对其理解不够全面,容易产生误解。有的认为一会儿搞TQM,一会儿又搞ISO9000,弄得企业无所适从;还有的认为都是质量管理,完全是一码事。其实这两种观点都是片面地看待问题。笔者将TQM与ISO9000进行对比分析,阐述了如何使用TQM基础来实施ISO9000标准。     

ISO9000标准是企业现代化管理的切入点

ＩＳＯ９０００标准问世以来 ,已被世界近百个国家和地区采用。贯彻ＩＳＯ９０００标准 ,进而获得第三方质量体系认证 ,已成为质量管理的一个潮流 ,也是当今世界各国参与国际市场竞争的重要手段。ＩＳＯ９０００标准是以标准为中心的质量管理方法 ,具有标准独有的科学性、系统性、严密性及具有统一评价尺度、内外部监督机制和便于贯彻实施的优点。按照ＩＳＯ９０００系列标准建立企业的质量保证体系并使之有效运行 ,使企业具有连续生产符合规定要求产品的能力 ,是贯标企业共同目标。按照ＩＳＯ９０００标准进行贯标认证 ,并不是将过去的管理…     

推行ISO9000的经验与教训案例

本文选取两个推行 ISO9000标准的案例 (其中的公司及个人姓名均为化名 ),并作粗浅的分析,希望能给准备或正在推行 ISO9000标准的企业提供一点启示。　　案例 1： 领导无方,推行失败 苏老板的公司是生产五金制品的,总部设在香港,约有 10名职员处理日常事务,接外国订单,另有 300名员工在广东东莞苏氏五金制品厂从事生产。 1996年 5月,发现不少同行均取得 ISO 9000证书,便召集各部门经理开会,问：“公司准备推行 ISO 9000,你们有谁熟悉这个管理体系 ?”除品质部赵经理曾接受过 ISO 9000培训外,其它人对 ISO9000一无所知。…     

ISO9000标准在出口商品质量管理中的应用

国际标准化组织(ISO)发布的涉及质量和环境管理问题的一系列标准,称为ISO9000和ISO1400标准.ISO/TCI76制定ISO9000的目的是为了规范相关企业的管理质量行为,推动国际贸易的快速增长,加强了质量的保障性.数据调查发现,ISO9000对出口和工业制品的影响较大,影响发展经济的水平.本文将就ISO99000标准在出口商品质量管理中的应用进行分析和探讨.     

ISO9000系列标准在我厂的贯彻与实施

ＩＳＯ９０００系列标准在我厂的贯彻与实施攀钢（集团）公司铸造厂王英一、我厂贯彻ＩＳＯ９０００系列标准的目的我厂是攀钢下属的一个二级厂,是全国最大的钒产品生产厂家之一,主要生产钒渣、Ｖ２Ｏ５、Ｖ２Ｏ３、ＦｅＶ８０和钢锭模、中注管等。主要产品的质量在国内...     

实施ISO9000系列标准中存在的误区剖析

ＩＳＯ 90 0 0系列标准是一套用于质量管理和质量保证的国际通用标准。它是在总结世界各国 ,尤其是发达国家先进的质量管理和质量保证成功经验的基础上制订出来的一套科学的系统的管理标准。目前 ,许多企业已将取得ＩＳＯ 90 0 0认证做为参与国内国际市场竞争能力的绿色通行证。我国自 1 992年等同采用ＧＢ/Ｔ 1 90 0 0—ＩＳＯ 90 0 0族系列标准后 ,越来越多的企业意识到实施ＩＳＯ 90 0 0标准的重要性。已经参与并取得ＩＳＯ 90 0 0质量认证的企业在不断增加 ,由此极大地推动了各行各业全面质量管理水平的提高。这是可喜的一面 ,但也存在…