重视和加强企业的思想政治工作

党的十三届四中全会向全党和全社会提出了当前特别要注意抓好的四件事,其中之一就是要加强思想政治工作。加强企业的思想政治工作,首先要坚持正确的方向,即坚持党的十三大确定的“一个中心、两个基本点”的基本路线;要教育广大职工牢记四项基本原则是立国之本,改革开放是强国之路;要开展爱国主义、社会主义、独立自主、艰苦奋斗的教育,提高职工的觉悟,振奋职工的精神;要通过细致的思想工作,使广大职工懂得怎样正确处理好个人利益、集体利益、国家利益的关系,树立集体主义荣誉观。     

加强铁路运输企业成本管理刍议

当前铁路运输企业成本管理工作中存在的种种问题，使企业成本管理基础薄弱，成本费用上升过快，企业总体经济效益上不去。为此必须加强对铁路运输企业的成本管理，树立正确思想，调动广大职工的积极性和创造性，使降低成本成为每一职工的自觉行动，并抓住提速，网运分离等时机，推进生产力重组，促进运输企业降低生产和管理成本，从而减轻运输企业的成本负担。     

厂务公开八规范三突出一满意

实行厂务公开是消除腐败、增强职工主人翁责任感、维护企业稳定、加强企业管理、建立现代企业制度的客观要求。四川省达州市通川区交通局以“三个代表”的重要思想为指导，统一认识，围绕经济工作的大局，不断推进厂务公开工作向纵深发展，做到了“八规范、三突出、一满意”，提高了厂务公开工作的质量，充分调动了职工积极性，有力地促进了企业经济效益的提高。     

现代企业制度改革与思想政治工作适应度思考

铁路企业制度改革给思想政治工作带来新的内容，带来活力、动力和压力，改革中，思想政治工作苛服务于经济工作，衡量思想政治工作的标准，要看有利于调动职工的积极性，有利于增强铁路和社会效益，有利于增强企业的生存和发展。     

创建“职工之家” 促进企业和谐发展

在新形势下,道路运输企业工会如何发挥好维护、建设、参与、教育职能,创建好"职工之家",最大限度地调动广大职工的生产积极性和创造性,是相关部门需要关注、分析和研究的新课题。工会要在党委的领导下,服务企业发展大局,进一步完善创建"职工之家"工作,在创新工作机制上下功夫,在体现工作实效上做文章,把各项工作有机地融入到创建"职工之家"活动中去,提高职工的凝聚力、向心力,促进企业的和谐持续发展。广东省湛江汽车运输集团有限公司(以下简称公司)     

如何做好海外项目基层思想政治工作

随着国内工程建设市场日趋饱和,竞争日益激烈,国内建筑企业逐渐将目光移至海外,海外项目也随之增多.在新形势下,如何做好海外项目基层思想政治工作已成为建筑企业面临的重要课题.切实加强海外项目基层思想政治工作,不断提高广大职工的思想政治素质,为国内建筑业企业"走出去"战略提供坚强的思想和组织保证,对于进一步拓展国际市场和打造企业国际品牌具有非常重要的意义.目前,一些建筑企业的海外项目基层思想政治工作在体制机制、方式方法上与项目工作、生活实际需要还不相适应,海外项目的职工思想上还存在一些问题,一些海外项目的职工创新意识不强、照搬国内做法、工作缺乏活力等矛盾逐渐显现.这些问题在一定程度上影响了海外项目职工工作积极性的充分发挥,必须引起建筑企业的高度重视,应该采取有效措施切实加以解决.     

上海机场集团工会推出 员工心理援助计划的探索与实践

企业员工心理援助计划，最早出现于20世纪40年代的美国，是一项由应用心理学专家队伍深入企业，根据企业具体情况，为其管理者和员工提供管理以及个人心理帮助的解决方案。如今，员工心理援助计划对企业提高劳动生产率、构建和谐劳动关系和积极健康的企业文化、体现企业人文关怀等作用，已为世界各知名企业广泛接受，成为现代企业人力资源管理的重要手段之一。上海机场集团工会针对企业改革发展过程中出现的新情况和新要求，积极参与协调劳动关系，不断完善维护职工身心健康机制，推出员工心理援助计划，为调动和发挥广大职工积极性和主动性，保持职工队伍的和谐稳定，增强企业凝聚力和竞争力做出了积极探索与尝试。     

加强企业民主管理 调动职工生产经营积极性

当前,一个深入学习、认真贯彻三个条例的活动正在企业中展开,这对推动企业的民主管理,调动职工生产经营积极性必将发挥重要作用。本文结合实际,谈谈加强民主管理在企业中的作用。一、强化领导民主意识,搞好经营承包。随着改革的深入发展,特别是国务院三个条例颁布后,正式确立了民主管理在企业经营管理中的地位。由于各级领导企业民主管理意识加强,让广大职工参与企业经营管理,激发了广大职工劳动热情,使企业生产和面貌发生了前所未有的可喜变化。但是,外部环境不配套(如运价十几年不变),致使有的企业想搞活而无能力动“真格的”。有不少企业的经济效益不是随改革的深入逐步提高,而是出现了“反差”。目前,这种极不正常的现象又伴随着物价上涨还有继续扩大的趋势。除外部环境外,与企业领导民主管理思想薄弱,职工生产积极性未得到充分发挥也有直接的原因。目前,摆在厂长(经理)面前的问题是如何     

因地制宜做好思想政治工作

思想政治工作历来是我们党的优良传统和政治优势。现代企业管理更是进入了以人为本的管理时代，企业的生成发展、兴衰成败归根到底取决于人。要调动员工的积极性、主动性、创造性，就必须做好员工的思想工作，正如我们党提出的“思想政治工作是一切经济工作的生命线”。     

如何调动职工学习的积极性

随着改革的逐步深入，企业面临着越来越严峻的竞争挑战。企业要求生存、求发展，人才是根本。因此，企业应尽快有效地进行职工培训，提高职工的业务素质，增强企业竞争力。要实现这一点，必须充分激发和调动职工学习的积极性，提高培训效果，这是企业急需研究和解决的课题。     

以德洽企灵活经营实现持续快速发展

以德治企的管理思想。道德教育属于思想建设，属于精神文明。多年来，我们始终坚持将道德建设放在企业管理的重要位置。自1981年白手起家、从零开始创办公司以来，公司船舶由480吨位的小水泥船队发展到现在的50000多吨位，人员也由12户贫困失业船民发展到现在的860多人。2000年7月，公司在环境优美的住宅小区内为船民购买了10000多平方米的住宅楼，实现了漂泊船民有个固定的家的夙愿。公司认真加强班子建设，班子成员以身作则、廉洁自律，全部下到一线跟船作业，与职工同吃同住同劳动，起到了很好的表率作用。企业改制时，无计名投票选举董事会，带领大家奋斗了20年的老班子成员全部当选。同时，公司还创建船队党支部15个、船队图书室20个，认真加强职工教育工作，并注重职工在岸家属的后勤保障工作，大大促进了广大职工的劳动积极性。     

勤恳务实的凌国尧

“在任何时候、任何情况下，国家利益与集体利益都要高于个人利益，作为一名共产党员和企业的主要负责人，如果没有一点奉献精神，如果没有一点为职工谋利益的作风，那还能算是一名合格的共产党员吗？能成为一名令职工满意的企业领导吗？上级领导把企业交给我们，就必须拿出全身心的精力来管理、来发展，这样才不会辜负上级领导的培养与广大职工的期望，     

运用激励理论 调动职工积极性

当前,我们公路运输企业正在转换机制,深化改革,走向市场,发展自己,这就需要有广大职工主动参与的积权性。如何调动职工积极性,充分发挥聪明才智,投入到以运输生产经营为中心的各项工作中去,取得显著效果?笔者认为:运用激励理论,调动职工积极性,是行之有效的方法。 运用需要理论 启开满足动力 “需要理论”包涵的意义,体现在三个方面:首先,需要是人行为的动力。需要是人类生活中的一种普遍     

民营企业思想政治工作不可或缺

思想政治工作是党在企业管理中的政治优势，对调动职工的工作积极性和促进企业健康发展有着积极的作用，但随着企业经营机制的转变，部分企业管理者认为做好业务工作是“实”，思想政治工作是“虚”，片面追求经济效益，对思想政治工作投入甚少，一味地追求业务工作的达标创优，注重硬指标、硬任务，存在重业务、轻政治的现象。株洲湘运集团在企业改制后，积极探索新形势下企业思想政治工作的新路子。公司启用了一大批德才兼备的政工人员加强思想政治工作，将人的思想政治素质摆在第一位。并进一步明确企业改革改制纪律，狠抓宣传教育，集中组织政策培训，专门编印《企业改制宣传册》，职工人手一份，利用企业内部报刊《株运集团》报和各种会议对职工进行家喻户晓的宣传教育。通过不懈努力，企业虽历经改革与市场的洗礼，但实现经济效益大幅度增长，不仅确保了原在岗职工99％继续上岗就业，而且达到当地政府提出的“改革到位、企业发展、内部稳定”的总要求，做到了改制、生产和稳定“三不误”，企业发展步入了良性轨道。     

发挥政治优势 搞活水运企业

搞活企业,从外部来讲,要采取适当措施,使企业形成自我发展的能力;从内部讲,要通过一系列措施、使企业尽量完善激励机制和约束机制。其活力的源泉,在于广大职工的积极性、主动性和创造性,而要把大家的积极性最大限度地调动起来,关键就是要发挥政治优势,创造一个和谐向上的内部环境。     

企业应重视职工的培训——也谈企业用人之道

现代企业的竞争,归根到底是人的竞争,作为企业领导能善于当“伯乐”,用好企业的能人,这固然重要,但是,要使企业增强竞争能力,能够持久兴旺发达,却决不是靠领导选拔的几个能人就可以达到目的的。企业管理的关键和核心是人。不仅要选拔、重用优秀人才,更重要的是要着眼于调动全体职工的积极性,使每一个人在任何时候,都尽可     

以和谐文化打造和谐企业

建设企业和谐文化,积极创建和谐企业,是深入贯彻党的十六届六中全会提出的建设和谐文化是构建社会主义和谐社会重要任务在企业管理中的具体体现,是创新职工思想政治工作的重要途径,是激励广大职工在共建中共享、在共享中共建的有力举措。本文仅就构建企业和谐文化、齐心打造和谐企业,谈几点粗浅看法。一、把握企业和谐文化精神     

对深化港口企业班组建设的思考

班组是现代企业机体中的细胞,活力的源头,是企业全部活动的基础。企业要想稳步、持久地健康发展,显然只有把班组工作抓实、抓好,班组充满生机,企业才能有活力和后劲,才能发掘出蕴藏在广大职工中的积极性、创造性和智慧,才能使一切工作落在实处,才能在当今国内、国际市场竞争日趋激烈的形势下,立于不败之地。港口是水陆运输工具相互联系的枢纽,是整个国民经济中的一个重要组成部分。港口企业的性质和特点决定了班组建设的内容,其班组具有其自身的特殊性.     

浅谈思想政治工作在全员竞争上岗中的作用

企业最大的成本是有一批没有充分发挥能力的职工,企业最大的潜力是把职工的积极性充分调动起来.企业推行全员竞争上岗,为全体职工提供了均等的机会,也为企业选拔人才提供了公正的环境,实现了职得其才、才得其用、能岗匹配、效益最佳的目标.但是,在企业内推行全员竞争上岗,必然涉及到职工的切身利益,各级干部和职工的思想和心态都将会发生波动,经历一场新的考验和洗礼,企业思想政治工作也面临着新的挑战,成为能否顺利推进全员竞争上岗工作的关键,通过有针对性的宣传思想工作,鼓励全体职工以实际行动为企业发展贡献力量,从我做起,从现在做起,为推进竞争上岗工作奠定思想基础.     

调动职工积极性刍议

<正>当前,在改革开放和市场经济的条件下,我们思想政治工作者,应当把如何最大限度地调动企业职工的积极性列为认真研讨的课题.我们所说的积极性,是指劳动者的生产积极性和创造精神,当家做主的主人翁意识,热爱祖国,热爱社会主义的政治热情.简言之,就是投身社会主义现代化建设的积极性.以现实而论,从社会、企业、职工自身等方面纵横分析,制约职工积极性发挥的主要原因是:“信仰”——职工对社会主义的信念是否坚定;“地位”——职工的主人翁地位是否得到保障;“关系”——党群,千群关系是否密切;“分配”——利益分配是否合理.这些原因各有主、客观方面,又有宏、微观方面的因素,但站在企业思想政治工作的角度,应上理解国家、社会,下理解每个职工,眼睛向内,责任找己,从自身和工作做起,不断优化企业的“小环境”.