在路上——试点城市重庆的广电改革实践

天下事，分久必合，合久必分，中国广电产业体制改革就在这种分分合合中演变着。重庆广播电视总台总裁李晓枫认为，我国广电资源的小型分散持续了较长一段时间，资源的合并与分开则可在短期内完成，但真正要实现文化产业各类资源的有机整合，恐怕也要持续较长时间。     

华数：新媒体、新网络——对话华数传媒网络有限公司副总裁乔小燕

面对互联网时代的各种挑战，处于国内“广电新媒体”第一阵营的华数传媒，凭借运营资质、媒体资源、创新技术成就了所谓的“杭州模式”，即走市场化之路，充分发挥华数“新媒体、新网络”的产业竞争优势，实施“资本＋产业”双轮驱动高速发展的模式，由宣教型广电媒体向服务型广电媒体转型，由传统广电媒体向综合型广电新媒体转型，将数字电视打造成为家庭信息化终端和城市信息化综合平台，真正使用户实现了从“看电视”到“用电视”的转变。     

共赏中国红，共享春天女人心

春日春色起、虎年虎威生。2010庚寅虎年，重庆广电集团感恩先行，新鲜出炉“叫好又叫座”的春季特品——“王牌剧场女性题材特别编排”与“大型地面观众互动活动”，将两个活动捆绑，让线上剧目接上地气，并且在与观众面对面的接触中擦出火花。这两个春季特品的整合推出很快引起了太极集团的兴趣，并决定与重庆广电携手，在这个春天共创红色奇迹一“春天·女人心”女性题材系列剧特别编播季。     

深圳广电：全媒体覆盖助推文化创意产业发展

作为相对“年轻”的广电集团，深圳广电被业内誉为“成长最快的广电集团”。深圳广电力主以创新特色节目、打造有影响力的活动、抢占收视高的影视剧为突破口，做大做强以深圳卫视为代表的内容产业。同时，以内容产业为依托，加大全媒体资源覆盖，整合投融资平台，助推整体文化创意产业的发展。     

江苏广电，“三网融合”中的求索

提起江苏广电，不由让人回想起2009年的3月20日，CCBN的主题报告会上，张海涛副局长这样表扬了“江苏经验”——“很少省像江苏省委省政府那样重视这一工作（省地县有线网络的整合），并且省地县非常和谐，上下一个声音”。     

大改革，大平台——专访上海广播电视台台长、东方传媒集团总裁黎瑞刚

在中国广电系统里，能称得上“大”字的，在省级台里，上海绝对排在前列。尤其是在2009年制播分离之后，上海广播电视台和东方传媒集团（SMG）进一步理清了内外部的关系，步伐也走得更为稳健，成绩有目共睹，旗下五大板块的图景日渐清晰，上市的上市，整合的整合，2010年收入就达到了113亿，成为中国广电系统中仅次于央视的第二大台。     

合纵连横跨界整合——华数广电OTT产业链开放式解决方案发布会启动

2013年12月17日，华数传媒网络有限公司（以下简称华数传媒）携手中广有线、思科、阿里、创维、TCL、海尔、海信、优醋土豆等多家产业链合作伙伴，于杭州召开了“华数广电OTT产业链开放式解决方案发布会”，并共同完成了产业链合作签约。华数合纵连横，跨界整合，创新提出“华数广电DVB＋OTT产业链开放式解决方案”，将极大增强广电网络面向三网融合后的综合竞争力，并推动产业链各方的共同发展。据悉华数一期已在中广有线两个试点城市——绥化和枣庄推广了这种模式，取得了良好的效果。     

转型期纸媒锐意变革，创意营销激活品牌

新的传播生态下，传统媒体正面临着重大的变革，逐步从“发布”模式转为“发动”模式，并动员社会、整合资源，变读者为用户，变革原有的内容生产方式，变革商业模式，在一个新起点上与新媒体融合发展。在此背景下，作为传统媒体重要组成部分的纸媒，如何转型变革，如何创意营销，是业界广泛关注的问题。     

苏州广电人打造“新天堂”

“上有天堂，下有苏杭。”道尽了苏州的美丽和富饶。而苏州的广电人也在这片富庶的土地上打造着现代人间“新天堂”。如今，苏州广电总台已经牢牢掌控了当地50％以上的电视市场份额，掌控苏州市场上65％的广告资源，今年上半年电视广告播出量达到1．25亿元，全年将首度突破2亿元，更是创下历史新高。他们通过“贴身耳语”传播策略让众多企业在苏州市场获得了令人瞠目的发展，一个令人振奋的数字显示，苏州广电年创收将再次排名全国地级市第一名，并有望跻身全国城市台十强行列。     

上海文广大变革

对于上海广电系统来说，2014年将是一个足以载入史册的不平凡年份．这一年大小文广整合之路正式开启。3月31日，一个全新的文广——“上海文化广播影视集团有限公司”（下文简称“文广集团”）正式挂牌成立．并宣称其目标是成为“中国最具创新活力和国际影响力的文化传媒集团公司”。     

浅谈OTT的出现对广电的影响

OTT成为了时下最为热门的词汇，在“三网融合”的大背景下，广电运营商必须整体考虑，做好自己的OTT业务部署。本文介绍了OTT技术的简介及国内外OTT的差异、广电运营商面对OTT的挑战与机遇，以及广电未来OTT模式的发展方向。     

以创新为推动力——专访南方广播影视传媒集团党委书记白玲

听到白玲这个名字已经很久了，从上世纪80年代广播“珠江模式”的创立与辉煌，到南方广播影视集团传媒集团（以下简称“南方传媒集团”）的组建和壮大，无不镌刻着她的身影，如今作为南方传媒的党委书记的她，又在带领南方传媒经历再一次的腾飞。2009年底，记者见到了这位创造了南方广电领域诸多成就的女性，她温和的语调一如窗外南中国和煦的暖风。说起她所经历的南方广播电视行业的30年，“创新”一词给记者留下了最深刻的印象，正是在不断创新中，南方广电行业才取得一个又一个辉煌。     

从看客变身演员让终端成为伙伴——扬州电视台广告市场融合之路探析

“经营困境”，这个非常令人不悦的词汇近年来一直在广电从业者的耳畔萦绕，对于二三线城市电视媒体而言更是不堪其扰——维系媒体生命的广告市场格局巨变，由行政区划“配给”的政治资源、经济资源在市场之手的助推之下迅速被央视卫视蚕食，城市台一时间无路可走甚至误入歧途，“看病吃药”充斥荧屏以致广电总局不得不发布“61号令”来整肃纲纪或许就是一个例证。     

四川广电:搭建爱心平台

爱，可以感动人心，可以凝聚力量，2009，四川广电将带着“爱心”起航。2008年11月28日，四川广电集团“爱心成就梦想”2009年度电视广告招商会在成都召开，400余位广告客户代表齐聚一堂。2008因为“爱”，四川广电经受住考验，并弥坚更勇；2009围绕“爱”，四川广电励精图治，已蓄势待发。在广告经营上，四川广电2008年究竟走过了一个怎样的心路历程？2009年又将如何开创新举？为此，《广告主》杂志采访了四川广电集团广告经营中心主任张建勇。     

电视媒体的复合型创收发展道路——2015重庆电视台推出全新的资源平台和合作方式

在重庆电视台2015年诸多令人眼花缭乱的新亮点中,量身定制是一个关键词。伴随着一年一度媒体资源推介暨招商征订季的到来,重庆电视台以"食色天下醉美重庆"的推广主题,携最新资源辗转全国,为广大客户带来重庆广电2015最新亮点。2015重庆电视台重装启航,在传统频道资源的基础上,推出全新的资源平台和合作方式,探索复合型创收发展道路。     

跨媒体整合：传统媒体转型之路——重庆广播电视集团实践跨媒体深度整合

2009年2月4日,重庆广播电视集团（总台）第三次办公会审议通过广播广告经营中心与电视广告经营中心进行深度整合,成立广播电视广告经营中心暨重庆广电产业公司广告分公司。     

长沙台：连播剧吸人眼球，内容产业搭建城市台合作桥梁

长沙广电与湖南广电同处一地，同样拥有“电视湘军”的果敢和创新的品质。长沙广播电视台（集团）下辖新闻、政法、女性、经贸、公共、移动、互动、嘉丽购等8个电视频道，在竞争激烈的长沙电视媒体市场。长沙广电拥有丰富的电视剧资源，还有强大的电视节目制作能力，使得长沙广电5大频道常年挺进长沙收视前10强。长沙广电频道组占据了长沙市场25％左右的市场份额。同时在产业经营上也颇有亮点，成功打通了长沙与其他城市台之间的合作，实现了城市台的“走出去”战略。     

国家广电大网蓝图——专访国家广电总局科技司司长王效杰

早在2009年，广电就提出了建设“互联互通、全程全网、可管可控”的下一代广播电视网（NGB）的思路，随着三网融合的推进。整合全国广电网络、组建国家级的广电网络公司已经水到渠成，     

广东模式VS重庆模式

近日，学者秋风为杂志撰文，对比分析广东模式与重庆模式，＆章指出：两地为解决本地所面临的具体问题，在经济、社会、文化、西治等各个领域，近乎自然地形成了各具特色的政策。从外部观察，通些政策各自具有内在的、大体融贯的逻辑，学界将其称之为地方治翅的“模式”。于是有了关于“重庆模式”、“广东模式”的说法。     

抓住时代机遇，布局重庆广电新未来——专访重庆广播电视集团（总台）总裁（总台长）牟丰京

重庆广电从来都不缺少关注度。适逢重庆卫视2013年1O月改版一周年,本刊记者奔赴重庆,专访重庆广播电视集团（总台）的总裁（总台长）牟丰京,希望能够对重庆卫视以及重庆广播电视集团（下文简称重庆广电）的近况有一个更加清晰的了解。