浅谈怎样做好员工的职业发展规划

人力资源对一个企业的重要性不言而喻。发明创造要由人来进行,技术和管理创新要依靠人来完成,分支机构也要有具备企业素质的人去开创……但人才并不是招聘得越多越好,有些企业虽然花大力气引进许多高新科技人才和管理人才,但仍然感觉不到自身实力的提高。其实原因很简单：企业前门大量招聘,后门人才大量溜走。他们不明白吸引人才与使用人才之间的关系,虽然人才不断涌入,但结果却并不见得比以前有什么改善。因此,我们在面对缺乏人才的困境时,首先想到的应该是怎样挖掘现有员工的人力资源潜力,培养他们在岗位上成才。