现代企业制度下内部审计职能的定位

内部审计作为企业自我约束机制,已成为现代企业制度的重要组成部分.随着企业内部环境和外部环境的变化,内部审计职能也应发生相应的转变,确立自身的定位.     

完善内部控制制度 强化企业内部管理

在知识经济、全球经济一体化的今天,企业的竞争变成了人才的竞争,管理的竞争。企业管理要依靠完善的制度,必须建立切实可行的内部控制制度,加强对人才的控制管理,对经济活动全过程的方方面面进行管理才能提高企业的竞争力。     

加强完善内部审计工作的认识

内部审计是在本单位负责人的领导下，在单位内部设置独立的审计机构并配备专职的审计人员，根据有关的法规、制度，采用一定的程序和方法，对单位的财政、财务收支真实性和效益性进行检查和评价，提出报告并做出建议的一种经济监督活动。     

新形势下如何做好医院内部审计工作

内部审计是审计监督体系的重要组成部分，也是单位内部管理控制的重要组成部分．是促进单位内部科学高效管理的一个重要环节。医院按《卫生系统内部审计工作规定》设立了内部审计机构，逐步开展了内部审计工作，在一定程度上促进了卫生事业的健康发展，提高了医院的经济效益，但医院内部审计的现状不容乐观．有许多亟待解决的问题。     

浅议企业内部控制制度的完善

内部控制制度是企业经营者为了维护企业资产的完整性 ,确保会计记录的准确性和可靠性 ,对其自身的经济活动进行综合计划 ,调整和评价而制定的制度。它是顺应市场经济发展 ,深化企业改革的客观要求 ,同时也是防止企业“跑漏” ,打击经济犯罪的有效手段 ,更是强化企业内部管理 ,提高经济效益的重要途径。一方面市场经济体制确立后 ,要依法办事 ,企业实行“自主经营 ,自担风险 ,自负盈亏 ,自我约束”的经营机制 ,以追求利润最大化为经营目标 ,特别是在当前经济体制转轨时期 ,新的体制需要不断完善 ,旧的体制又没有完全摆脱 ,双重体制的磨擦 ,新…     

加强发行企业内部审计工作

内部审计是在个单位内部对各种经营活动与控制系统所进行的独立评价，它由独立于被审计部门的内部审计机构或内部审计人员来完成的，是为了检查单位内部各项既定的政策、程序是否贯彻、建立的标准是否遵循、资源的利用是否合理有效以及企业的目标是否达到。按照《会计法》和财政部《内部控制基本规范》的要求，具备相应规模和条件的单位必须设置内部审计机构，内部审计机构的设置应高于其他职能部门，内部审计机构对董事会负责，在业务上受监事会的指导。这就从内部审计的职能和机构的定位上说明了内部审计工作对建立现代企业制度中的重要作用。     

浅议交通企业内部审计问题及如何强化内部审计工作

笔者通过对自身工作经验的总结,结合该企业的现状,首先分析了内部审核中存在的问题,然后根据提出的问题给出了相应的意见和建议,最后对全文进行了总结。     

完善企业内部审计工作的思考

内部审计是相对于注册会计师（审计师）事务所对企业组织所进行的外部审计（习惯称为社会审计或民间审计）而言的,它无论是机构设置还是人员配备都是企业内部的。有关内部审计的定义,国内外有很多种表述,     

建立健全企业内部控制制度

内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制，处于企业中枢神经系统的重要位置，内部控制制度的健全与否，是企业经营成败的关健。所以企业应建立健全内部控制制度。     

论现代企业制度内部审计职能

随着现代企业制度的建立、健全和完善,内部审计的理论框架需要重构,内部审计的业务范围需要拓广,因而,对于内部审计的研究,又重新成为一个比较热门的领域。     

企业内部控制制度及测评方法

企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动,就需要有相应的内部控制制度。内部控制测评是指审计人员采用一定的技术和方法,对被审计单位内部控制的设置和执行情况进行调查了解和测试,     

如何完善企业财务内部控制制度

随着企业规模的不断扩大．企业管理的内容也日益增加．加强企业财务监督．完善企业财务内部控制制度成为企业管理的核心．也是实现企业管理约束机制的重要手段。近几年来．会计数据失真、私设小金库、设账外账、投资失控、担保混乱等现象时有发生．导致企业国有资产大量流失．企业经营陷入恶性循环．其中很重要的原凶就是财务监控制度不完善、监管责任未落实。2008年全球爆发金融危机。国内经济形势也日严峻．今年所有企业都将面临更大的考验。要适应目前市场形势的发展．就必须适度扩大企业规模．同时完善企业内部控制制度．加强财务监督．提高企业的整体竞争能力．笔者紧密结合财务管理工作实际．就加强企业财务内部控制制度建设谈谈浅见。     

内部审计制度创新刍议

"全面审计,突出重点"是我国长期以来内部审计遵循的原则和方法。随着单位职能领域的拓宽,内部审计的范围更大、难度更大,内部审计面临着从查错防弊向为内部管理服务方面转变的新任务。从国际上内部审计发展趋势看,其功能已从单纯的财务审查扩展到了评价、鉴证和建设性功能,尤其     

现代企业制度下的内部审计工作探讨

继续深化国有企业改革,使企业真正成为市场经济的主体,重点要建立和完善企业制度,并要完善法人治理结构,在这个过程中内部审计有着重要的作用,本分析了建立现代企业制度中内审工作的特点,主要内容和设想。     

论现代企业制度下内部审计的职能

现代企业制度下内部审计的职能有多种不同的观点。内部审计的职能不是一成不变的,现代企业制度下内部审计具有经济监督和经济评价职能,经济鉴证、经济管理、经济咨询等不是现代企业制度下内部     

企业内部审计的作用及其规范完善对策

企业内部审计是由企业单位内部设立的专门审计机构和配备的专职审计人员,依据国家的法律法规,按照一定的程序和方法,通过对企业各种业务和内部控制进行独立的审查和评价,确定其有关经济资料的真实性和正确性、经济活动的合规性和效益性、内部控制的健全性和有效性,从而改善经营管理,提高经济效益。内部审计是强化企业内部监督不可或缺的制衡机制,经常、及     

建立企业内部控制制度之我见

内部控制,是现代企业必不可少的一种有效管理手段,是控制主体竞争的体现。对于企业所有者来说,内部控制是保障所有者利益的关键因素之一;对于经营者而言,内部控制是实现经营目标、履行受托经营责任的保证。 一、内部控制的涵义 我国会计学者对内部控制的定义有很多。笔者认为以下定义更能体现其实质:企业的内部控制制度是指企业为了实现其经营目标,提高工作效率和质量,保护其资产安全与完整,确保会计信息真实与可靠,遵守国家财经法规,在其经济组织内部建立并实施的一整套具有监督、制约和协调功能的制度、方法措施和程序的总称,是企业管理活动中不可分割的重要组成部分。     

做好内部审计工作的几点体会

内部审计作为一种重要的企业内部经济管理行为，必将随着西方发达国家先进的企业管理理念和国际内部审计实务经验的引进而产生根本性的变化。但目前我国的内部审计还不能适应现代企业制度的要求，在审计定位、独立性、审计范围、专业胜任能力等方面还存在不足。怎样做好内审工作，促进企业不断提高经营管理水平?笔者结合几年来审计工作的实践，谈几点体会。     

如何建立科学合理的企业内部管理制度

国有企业战略性改组的目的是通过一定的改组形式，将非重点行业和非关键领域的国有企业大部分转变为国家可以持股但不控股的混合所有制企业。或国有经济彻底退出非国有企业，把重点行业的国有企业转变为国家控股的有实力、有效率的国有企业。无论改组后企业所在产业领域如何、所有制性质如何，都要以一定的资本组织形态存在，企业都要在生产、交换和分配领域从事自己的经营活动。为了保证企业生产经营活动的顺利进行，使各个环节保持密切的协作关系，就要遵循一定的规则，有一定的行动规范和办事规程，即建立新的企业制度。