日本调整国内能源格局欲同中国印度争夺石油

由于同为亚洲国家的中国，印度近期在能源战略上出手“又快又准”，作为能源消费大国的日本也不得不调整长期以来“消极”的石油战略。日本政府决定本月解散国有石油公司JNOC，将更多的资金投入市场化的私营石油企业。     

买西方企业 印度超中国

科尼尔咨询公司最近进行的一项调查显示,2002年以来,工业国家同新兴市场国家间相互收购案以每年平均11％的速度增长,特别在去年,该增速达26％,而工业国家相互间的收购案仅增加9％。     

中印海外石油博弈正在上演

中国和印度海外能源依存度日益上升,同时也决定了两国在开拓能源的过程中可能存在利益上的冲突中国和印度这样的人口大国迅速发展,需要大量的能源来保持未来几十年的经济持续增长。如今,中国和印度几乎成为全球石油需求的两大引擎,两国的能源需求之大令人惊讶。然而,中国与印度的国营石油公司之间的抢油大战正在此起彼伏的上演。海外石油需求强烈2012年,中国对石油的需求达到950万桶/天,预计到2030年,这一数     

东印度公司与中国贸易

17世纪荷兰东印度公司凭借领先的航海技术和自由贸易方式,成功侵占中国市场。东印度公司在整个十八世纪通过茶叶这一商务,来控制中国贸易,而广州这条贸易航线东印度公司的重要航路。     

海外收购是中国企业的唯一出路吗？

从TCL收购阿尔卡特和汤姆森、明基收购西门子移动业务、联想收购IBM的PCN务等等，到中国平安财务并购富通、中海油尝试收购美国优尼科、中铝意图牵手澳大利亚力拓、五矿收购澳洲OZ矿业、中石油收购新加坡石油、腾中重工收购悍马、中国石化收购瑞士Addax石油公司（创下中国海外收购最大案）、苏宁电器入主日本LAOX以及民企竞买法国服装名牌皮尔卡丹。     

海外并购、反向收购与中国企业进入国际市场

一、海外并购--中国企业应该走出去 近年来,随着我国经济与世界经济的全面接轨,我国企业在立足国内市场的同时,也应不失时机走出去,到"狼窝"与狼共舞,在海外市场进行并购.     

光明食品大手笔海外并购

8月底,光明食品集团正式签约收购澳大利亚玛纳森食品集团75%股权,至此,中国食品行业的最大海外并购案成为事实。而此前,在该集团实施的5次海外并购中,仅有并购新西兰信联乳业获得成功,其余四次均以失败告终。     

中国企业大举并购海外农业资产

中国业已公布的农业收购计划包括牧场、农用化学品、加工设备和食品企业彭博社最新公布的数据显示,中国在过去5年中斥资327亿美元收购食品资产和农场,今年的投入可能会创纪录。而在之前的5年里,中国的总投资只有42亿美元。从巴西到美国,再到澳大利亚,中国大举收购农业资产的行为引发国外业内人士的关注。     

中国企业投资海外石油面临的问题与策略思考

石油是工业的血液,对于现代经济社会具有重要的意义。美国前国务卿亨利·基辛格博士曾经说过:"如果你控制了石油,你就控制了所有的国家"。当前,由于美国次贷危机引发的经济危机,也影响着石油的需求,导致国际油价大起大落。国际     

中国与印度的国家竞争力比较——《2010国家竞争力蓝皮书》成果系列

中印两国毗邻而居,是世界上最大和发展最快的两个新兴经济体。利用显示性和解释性两个框架对中印的国家竞争力进行比较后发现:近年来,印度竞争力不断提升,中国竞争力提升迅速。当前中国国家竞争力总体强于印度,但印度在部分领域领先中国,印度未来潜力巨大。因此,本文建议,未来中国可以借鉴印度的若干成功经验,在保持好国内主体素质、供给水平优势,保持制造业领先地位的同时,大力发展服务业,加快人才培养,提高科技创新能力,把握竞争的主动权。     

中国企业在海外与当地媒体沟通策略

在海尔收购美泰事件中,美泰所在地美国爱荷华州的《得美因纪事报》采访海尔驻美机构时,没有得到满意的答复,由此给当地民众传递了一个负面的信号,影响了海尔的收购。     

中国与印度"赶超型"经济发展的比较分析

中国自20世纪80年代以来,印度自20世纪90年代以来,经济得以迅速发展,引来各方分析研究如潮。值得一提的是,与早一些的工业化国家相比,这两个人口大国都是从一个低起点开始他们的“赶超过程”的。经过20多年的改革发展,有人称其发展速度为“闪电般的”,也有人认为是“快得要命的”。在2004年,以购买力平价衡量的国内生产总值,中国的发展已经接近1962的日本和1980的韩国;印度则大致达到1954的日本和1972的韩国的水平。在这一赶超过程中,有诸多国内外因素起到了非常重要的作用,其中有一些因素对中印两国经济发展的影响很大。