节能减排话『严肃』

两会期间,在谈到“节能减排”目标时,温家宝总理两次强调这个问题的严肃性。一次是在政府工作报告中,一次是在这之前的政协分组会上。针对2006年未能实现节能减排目标,他说“‘十一五’规划提出的节能减排两个约束性指标是一件十分严肃的事情,不能改变,必须坚定不移地去实现。”     

『十二五』节能减排立足长效机制

国家发改委副主任解振华在近日开幕的2010中国绿色产业和绿色经济高科技国际博览会(以下简称绿博会)上透露,十一五节能目标有望如期实现.但有分析人士指出,十一五期间节能减排工作中呈现的前松后紧的现象值得警惕.特别是进入今年下半年以来,一些地方为完成节能任务甚至采取拉闸限电等非正常手段.     

『五星级岗位』管理

为充分调动广大职工的生产积极性和创造性,倡导积极向上、团结和谐的企业文化,鼓励全体员工提高学习技能、团结互助、安全文明地完成生产任务,平煤集团开展了安全生产星、生产任务星、文明生产星、技能学习星、团结互助星的五星级岗位挂牌活动.     

发改委官员:『十二五』节能减排目标不会超『十一五』

2010亚洲能源论坛新闻发布会近日在广州举行.国家发改委能源研究所副所长戴彦德表示,十一五制定20%减排目标基本实现,预计十二五期间节能减排的目标不会超过20%.按照每年两亿吨能源增量预计,我国未来十年能源总需求增量还要增加20亿吨标准煤.     

加快技术改造消除“瓶颈”制约实现效益最佳化

加快技术改造消除“瓶颈”制约实现效益最佳化王正安兰州炼油化工总厂自１９５８年建厂投产至１９９５年的３８年间，在国家没有较大投入，工艺设备更新缓慢的情况下，做到产值、利税稳步增长。他们的秘诀，是依托现有企业，通过技术改造、消除“瓶颈”制约，增加工艺设备...     

班组管理『七小』招法

班组管理,必须从大处着眼,小处入手,用精巧的“小手笔”,做出秀丽的“大文章”。要达此目的,不妨采纳笔者的合理化建议,不妨使用如下“七小”招法: 1.定出“小规矩”法。制度管理是现代企业管理的方法之一,班组应根据企业的经营方针和厂规厂纪,联系实际,在充分讨论的基础上,制定出相应的制度和管理措施,以规范班组职工的思想和行动。 2.树立“小楷模”法。在班组里选拔政治素质好、     

我在日本感受『管理』

2006年8月,应日本北海学园大学的邀请,我到日本讲学,这是我第三次访问日本。一个半月的时间,使我对日本的管理有了进一步的认识和感受。     

主动进入技术改造战场为消除“瓶颈”制约做贡献

主动进入技术改造战场为消除“瓶颈”制约做贡献王世钧针对工程设计中老厂改造设计项目多，施工图设计工作量大，施工现场点多面广和设计质量要求高等特点，今年以来，洛阳石化工程公司把工作重点放在了消除炼厂“瓶颈”制约、推行工厂设计模式改革以及解决制约炼厂』总体...     

节能减排形势严峻中国不改『十一五』目标

参加两会的全国人大代表、政协委员及分析家们说,虽然中国节能降耗形势不容乐观,但“十一五”(2006年至2010年)规划提出的预期目标仍有可能达到。     

镀铝复合膜『白点现象』的消除及剥离强度的提高

镀铝复合膜是将镀铝薄膜（一般为VMPET、VMBOPP、VMCPP或VMPE，其中VMPET、VMCPP最为常用）与透明塑料薄膜复合而成的一种带有“铝光泽”的具有良好阻隔性的软包装材料，已广泛应用于食品、保健品、医药、化妆品的外包装，尤其在干燥、膨化食品上，因其方便、美观、价廉及较好的阻隔性能而获得了更广泛的应用。但在我们的调查中发现，目前市场上的镀铝复合膜的复合状况令人堪忧，普遍存在两个问题：白点现象严重；剥离强度低，尤其在PET／VMCPP和PET／VMPET／PE结构的复合膜产品中体现更为明显。在这里，我向朋友们介绍…     

思想政治工作中的『情感管理』

人的情感属于精神需求中一个很重要的方面,是更高级的心理活动,必须用精神内容才能得到满足.它有时比物质需求更持久更强烈,有时强烈到可以牺牲一切物质的东西--甚至生命.需求是人活动的基本动力,是个性积极性的源泉,也是情感产生的基础.情感对人的活动有巨大的推动作用.     

『新远东』的人才管理创新

江苏新远东电缆有限公司创建十年来,已发展成为国家重点高新技术企业,综合实力位居国内线缆行业前列。企业要发展,关键在人才。近年来,公司根据形势的变化和自身的发展需求,坚持不懈地实施"人才工程"。在工作中,公司坚持担子压够、政策给够、待遇给够,逐步形成了一整套比较适应企业发展需要的人才培育、使用和激励约束机制。一、注重从基础抓起,从根本入手,强化培训工作。为7使引进的科技人员与企业原有的人才尽快融合,形成一股强大的人才合力,确保推动企业持续、快速发展,公司每年投入上百万元,从多个科研院所和高等院校聘请…     

班组管理:『情』不可少

在宽松、和谐,充满友爱的气氛下工作,是人们就职的美好愿望。在管理从严、竞争激烈、职场增压、思想活跃等新形势下,一些班组职工似乎遇到了“困惑”。他们的真情表白,一方面表露出对企业的眷恋,对工作的热爱,另一方面也饱含着他们渴望心与心真诚沟通的心声——     

节能减挑取得显著成效——『十一五』节能减排回顾之一

党中央、国务院高度重视节能减排工作,把节能减排作为调整经济结构、转变发展方式、推动科学发展的重要抓手,提出"十一五"单位GDP能耗降低20％左右、主要污染物排放总量减少10％的约束性指标.『司务院成立节能减排工作领导小组,发布节能减排综合性工作方案,做出关于加强节能工作的决定,采取强化目标责任、调整产业结构、实施重点工程、推动技术进步、强化政策激励、加强监督管理、开展全民行动等一系列强有力的政策措施,经过艰辛努力,节能减排取得显著成效."十一五"期间,全国单位GDP能耗下降19.1％,全国二氧化硫排放量减少14.29％,全国化学需氧量排放量减少12.45％,基本完成了"十一五"规划《纲要》确定的目标~任务.     

北海供电局:突破客户满意度『瓶颈』,开创工作新局面

近日,南方电网公司公布的2012年度客户满意度研究调查结果出炉:北海供电局第三方客户满意度测评得分67分,比2011年提高14分,同比增幅达26.41％.这标志着北海供电局成功突破客户满意度工作"瓶颈",开创了崭新的工作局面. 2012年,该局在客户数持续增长,售电量同比增幅全区最大及有序电力供应工作严峻的形势下,供电稳定性、95598热线、问题处理三个模块分别同比上涨了46.29％、27.45％和22.8％,总体满意度同比增幅全区第一.今年年初开始,该局从加强组织领导、加大政企媒合作力度、借助外援支持强力打造优质营销队伍和突破工作短板四个方面着手,采取了一系列强有力、非常规的措施,全力做好满意度工作.     

国务院印发节能减排『十二五』规划,实行问责制

8月21日国务院日前印发《节能减排\"十二五\"规划》,要求各地认真贯彻执行,确保\"十二五\"期间实现节约能源6.7亿吨标准煤等节能减排目标.《规划》要求到2015年,全国万元国内生产总值能耗下降到0.869吨标准煤(按2005年价格计算),比2010年的1.034吨标准煤下降16％(比2005年的1.276吨标准煤下降32％).     

保障供应 狠抓节能：动力管理探讨

阐述了动力系统管理规范化的含义。提出节约能源、高产低耗要做到严把能源消耗定额指标关、强化合理运行调度管理、抓技改、抓质量。提出要加强动力管理首先要管好人。     

班组安全管理要做到『四注重』

班组作为企业管理的最小单元,是企业安全管理的底层建筑,它的牢固与否直接关系着本质安全型企业的形成。由此,本质安全型班组建设首当其冲成为企业安全管理第一站,要抓牢抓好,必须做到"四注重"。     

贵州:节能督察给地方政府戴上『紧箍咒』

节能指标落实没有、落后产能淘汰没有、差别电价执行没有——虽然年初贵州省政府与地方领导层层签订了责任状,但工作进展情况如何,     

『节能是企业的社会职责』——中国石油吉林石化公司开展系统节能纪实

今年以来,中国石油吉林石化公司进一步牢固树立“节能降耗不仅是企业降低成本,提高产品市场竞争力的途径,更是促进社会资源永续利用和环境持续改善的责任”思想观念,通过优化能源运行方案,进行节能降耗技术攻关等措施,精心组织,严格管理,形成节能降耗的长效机制,全面推进节约型企业建设,收到了良好效果。统计显示,该公司1～8月份补充新鲜水消耗总量比去年同期下降近1863万吨,减小电力消耗74.6万千瓦时,节约各类能源折标准煤约1.57万吨。预计到年底可实现节水1200万吨,实现节能约20000吨标准煤。节能观念的突破吉林石化公司坐落在松花江畔,虽…