论如何做好水电生产一线职工思想工作

水电企业大部分都远离繁华的都市。在交通发达和信息网络高度发展的今天,生产一线职工的思想发生了变化。文章分析了水电生产一线职工的5种需求,提出了做好水电生产一线职工思想政治工作的3种设想,以供借鉴。     

职工需求与水电企业思想政治工作

随着党的群众路线教育实践活动深入开展,加强和改进思想政治工作日益紧迫和重要,本文以水电职工的需求为着眼点,通过深化思想政治工作,及时解决水电职工需求与现实间的矛盾,促进职工与企业和谐发展。     

浅谈如何提高一线职工思想政治工作的实效性

随着社会的发展和油田的改革,一线职工的思想观念和思维方式已然发生了翻天覆地的变化,这无形中为一线思想政治工作的开展带来了一定的困难和挑战。在新形势下,如何克服这些困难和挑战,提高一线职工思想政治工作的实效性,引导一线职工形成与油田发展相适应的思想观念和生活方式,充分调动一线职工的积极性、主动性和创造性,推进油田有质量有效益可持续发展,这是摆在基层党支部面前亟待解决的问题。     

企业一线职工思想及信仰状况探析

本文通过对企业一线职工思想及信仰现状的分析,提出了新形势下要发挥一线职工的工作积极性和创造性,需要以激励为手段,给职工提供载体,搭建平台,提供舞台,提高思想政治工作的针对性和实效性,典型引路,发挥传帮带作用,才能有效提高一线职工政治素质和业务技能,为企业的可持续发展做出贡献。     

做精做活基层思想工作

按照科学发展观的要求,国有企业改革的进程正在加快,国有企业管理体制、机构、人员等方面发生了很大变化,职工的思想也十分活跃.如何做好基层思想政治工作,切实维护一线的稳定,充分调动职工责任心和积极性,保证企业生产经营的正常进行?笔者的体会是:     

水电单位企业文化改制中的思想政治工作研究

水电事业单位在企业文化改制中,职工的思想政治面貌得到了全新的转变。本文就水电事业单位企业文化改制中思想政治工作的特点和现状及存在的问题进行了简单的分析,并提出了在实际中落实思想政治工作需注意的事项。     

交通工程一线思想政治工作的有效性分析

交通工程一线职工的思想政治工作作为构建和谐社会、和谐交通的重要组成部分,在新时期具有重要意义.构建和谐交通离不开强有力的思想政治工作.本文对交通工程一线思想政治工作的重要性和紧迫性以及职工目前思想状况进行了分析,提出了相应的对策.     

对做好一线职工思想政治工作、稳定职工队伍的几点思考

近年来,随着私营煤矿的发展,在人才、市场、资源等方面与国有煤炭企业形成了强有力的竞争,造成了一线职工队伍不稳定,骨干流失.文章主要对一线职工思想政治工作中存在的问题,提出做好职工思想政治工作和稳定职工队伍的新方法,并取得了相应的成效.     

试论新形势下加强职工思想政治工作的途径

当前,随着生产经营形势的复杂性和职工的思想状况的多样化,迫切需要做好职工的思想政治工作.文中围绕加强信念教育、维护职工权益、职工道德建设等方面进行了探讨,对于理顺职工思想情绪,化解思想矛盾,鼓舞职工士气,激发生产积极性,为营造积极向上的生产经营环境,提供了正确的思想保证和稳定的员工心理特况.     

因势利导凝心聚力激发全员创新发展活力

习近平总书记在全国宣传思想工作会议上强调“宣传思想工作就是要巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础”。协力公司是人才支撑型企业，做好职工宣传思想教育工作意义重大，通过深入开展诚信服务核心价值观教育、系列主题教育、职工思想品格教育，搭建“一线工作法”、团队建设等载体，协力公司党委在新形势下，对思想政治工作进行了新的探索和尝试，取得了一些成效，积累了一些经验。     

浅析组织中差错管理存在的问题

在当下企业竞争日益激烈的背景下,创新和变革成为组织发展的主题,使得组织环境动态变化性增强,个体在探索如何适应新环境的过程中,难免会遇到差错.因此,在组织中强调差错是不被接受的,出现差错会受到惩罚并不能避免和预防差错的发生,反而会导致个体对差错的反感.正视差错的出现,分析出差错的地方,从差错中学习,在差错中进步,发挥出差错的积极作用,这可能是一种应对差错更有成效的方法.     

浅谈新时期纪念馆讲解员的管理工作

新时期下,进入到纪念馆进行参观的人员的素质和需求等都面临着不同程度的提升,而基于这一现状所需的前提下,强化对新时期纪念馆讲解员管理工作的创新,对其管理思路进行探析,并提出适当的改进策略对于实际工作的创新进行具有非常重要的借鉴意义。     

论人体工程学在高职室内设计教学中的应用

人体工程学是近数十年发展起来的新兴综合性学科。现代室内环境设计日益重视人与物和环境间,以人为主体的具有科学依据的协调。因此,室内设计除了依然十分重视视觉环境的设计外,对人体心理环境的研究和设计也已予以高度重视,并开始运用到设计高职实践教学中去,且已取得一定的成效。     

Strategy in the Public Sector: Management in the Wilderness

ABSTRACT The central question addressed in this paper is ‘Why have organizational strategies emerged in the public sector?’ Two broad answers are suggested. First, ‘strategies’ profile the organization through identifying aims, outputs and outcomes. Public services must, now, provide such transparency in order to secure on‐going funding from government bodies. Once ‘strategies’ are being produced, they also offer an organizational vision that potential additional funding agencies can buy into (with both commitment and money). And public services are short of resources. Second, ‘strategies’ signal greater devolved responsibility in the public sector for both acquiring resources and achieving results. They enable the inclusion of managerial priorities and values in setting the direction of public services. And politicians desire more control over the professionals that dominate public services whilst, simultaneously, wanting to make them more responsible for outcomes. This article explores the growth of strategic planning in a particular area of the public sector – the national parks. Strategies as ‘dormant documents’ and strategies as ‘funding pitches’ are discussed. It is suggested that, in the public sector, strategies should be the object of strategy.     

Decomposing the growth in residential land in the United States

This paper decomposes the growth in land occupied by residences in the United States to give the relative contributions of changing demographics versus changes in residential land per household. Between 1976 and 1992 the amount of residential land in the United States grew 47.7% while population only grew 17.8%. At first glance, this suggest an important role for per-household increases. However, the calculations in this paper show that only 24.5% of the growth in residential land area can be attributed to state-level changes in land per household. 37.3% is due to overall population growth, 22.6% to an increase in the number of households over this period, 6% to the shift of population towards states with larger houses, and the remaining 9.6% to interactions between these changes. There are large differences across states and metropolitan areas in the relative importance of these components.     

论我国城市规划的公众参与

以西方国家城市规划的公众参与理论发展与实践活动为背景,就我国城市规划公众参与的现状与问题,对公众参与的法的依据与保障、公众参与主体、公众参与的社会化功效、公众参与模式等方面进行了分析与探讨.     

播种西部，收获未来

1999年中国西部大开发战略甫一出炉．ABB就成立了重庆ABB变压器有限公司。之后．ABB又在成都、乌鲁木齐、西安、郑州等西部主要城市建立了分公司以及合资公司。随着这些分公司以及合资公司的建立,ABB在西部地区的业务不断扩展,产品实力不断提升     

循环经济视角下提升我国县域产业集聚区内生发展能力问题探析

我国许多县域产业集聚区还处于建设和发展的初期阶段,其内生性发展能力在技术创新,产品结构,市场化建设方面受到较多限制。要提升县域产业集聚区的内生性发展能力,关键是要从多方面入手构建一个有效的区域性技术创新网络。同时,通过加强循环经济系统的建设,发挥市场机制的调节作用和政府的宏观管理职能,建立一个县域产业集聚经济与循环经济发展的良性互动机制,是实现县域产业集聚区内生性发展的内在动力。     

Doing the right thing in the workplace: Responsibility in the face of accountability

Changing trends and the nature of the work force dictate increased personal responsibility by employees and expanded use of self-management practices. Nevertheless, organizations also feel the need to maintain external control. We propose a progressive view of accountability theory which can resolve the dilemma of how internal and external control can effectively coexist. Success of accountability forces is determined primarily by the relationship between the principal (party to whom one is accountable) and the agent (employee). The agent’s felt responsibility is enhanced to the extent that accountability leads to the structuring of expectations, the agent’s perceptions of the task or activity as significant, and the agent’s perception of control over the situation. Propositions that may be used to guide future research are offered throughout the article.