中小型企业如何在新区域选择代理商?

<正> 认清自己 1.认清自己的经营思路 许多的中小企业没有明确的经营思路,长期规划和目标不清晰,选择经销商的时候,没有根据自己企业的营销思路和产品定位来选择经销商。盲目选择之后,才发现经销商的渠道和自己的产品不相符合。例如,无锡的金兰和统一的龟甲万的产品定位、价格、目标消费群都是属于高端的,他们的经营思路就是餐饮     

好学若饥,谦卑若愚

经营企业如同经营人生。两种经营同样需要厚积薄发,相信不经意布下的点迟早会互相连接到一起;两种经营同样需要上下求索,直到找到那种历久弥新的美妙:两种经营同样需要特立独行,有跟着自己感觉和直觉走的勇气;两种经营同样需要这样的心境:Stay Hungry,StayFoolish。     

满足顾客潜在需求 报亭大变样

<正> 经营报刊亭已经一月有余,马玉娟的心情像这个月的连雨天一样,阴多晴少。接手报亭前她想,随着物质水平的提高,人们必然更加注重补充精神食粮。报刊以价格低廉、内容丰富的优点,有着巨大的市场空间,且经销报刊既有文化氛围显得又有品味,投资也不多。对于自己的选择,她充满了信心。正式经营以后她才发现,一切并不像自己想的那么简单。虽然经营位置地处市区繁华路段,但报刊亭每隔几十米就有一家。同样的铝合金亭子,同样的报纸杂志,自己的报刊亭毫无特色可     

擅自变更经营地点 被罚1万

<正> 个体业主周某没想到,自己的公司变更了一下经营地点,竟也违反了法律。前不久,某市工商局专业市场管理分局的工作人员,在检查生产资料交易市场时,发现一家企业的注册场所清楚地写着"朝阳区乐山镇",但企业现在的经营地点却是市生产资料交易市     

我把自己当作一个公司在经营

我一向都说,我是把我唐骏当作一个公司在经营。其实,人人都想经营自己,都在经营自己,只不过别人不说,而我把这句话说出来,点出来了。我认为,人生就是需要经营,特别是在职业经理人的位置。     

“梦仙妮”品牌创世纪——访济南新梦仙妮服饰有限公司总经理 王国军

<正> 品牌的形成,是以良好的信誉,优质的产品,历久弥新的融入人们心中的一种意识形态,不是一朝一夕所能形成的,品牌之路是漫长而艰辛的。 八年前,从事着时装经营的王国军总经理在经营的过程中发现,中国的时装产品无论是广州、上海及大连等服装产地,都没有自己叫得响的品牌,众多的生产厂都在做来料加工的多,自己创品牌的少。自己经营的也都是大众货,但随着人们消费水平提高,多数消     

首饰自制店

<正> 经营特色: 提供各种制作首饰的原材料.让顾客充分发挥自己的想像力.创作自己喜欢的首饰成品。 经营方式: 独立经营或联手加盟。 主流消费群体: 以女性为主的年轻白领、学生、情侣和创作欲望旺盛的时尚消费人群。     

中国生产型大企业国际化经营模式初探

中国生产型大企业从事国际化经营可采取多种模式,这是由现实的经济条件和竞争环境所决定的。根据价值链中各环节国际化重点和程度的不同,可选择的国际化经营模式包括在海外设立营销网络,生产基地留在国内;在海外设立科研机构;与外资合资合作或在海外投资生产等各种模式都有利有弊。企业应根据所处的环境、自己的能力与目标,按比较优势的原则,选择最适合自己的国际化经营模式,最适合自己的模式就是最好的模式。     

乔丹:从篮球大帝到运动生意人

走出运动场的乔丹,无疑是少数善于经营自己、经营事业、经营退休生活的运动生意人。乔丹比其他运动选手更懂得经营自己的形象;比魔术琼森、皮朋更清楚自己在篮球之外的世界,应该做些什么,这是他不同于其他运动员的精明之处。如今在商场上,人们又看到一个像打篮球一样做生意的乔丹。打篮球不忘塑造商业大亨形象从1984 年进入NBA,成为镁光灯焦点的那一刻起,乔丹就比其他运动选手懂得经营自己的形象。比如说,大部分的美国运动明星早已习惯记者在球赛后闯进球员更衣室采访,一边换衣服、一边接受采访。但是,主跑美国职篮的记者都知道,乔丹从不…     

自己的银行

他是一家企业的总经理,他经营的是自己的企业。过去,凭着自己的年轻、机智、经营有方,他的企业运行顺利,为他带来了滚滚的财源。他因此很早就拥有了自己的别墅和汽车。     

内部挖潜坐 地生财

<正> 安徽宁国飞达实业公司把解决困难的眼光,放在改造自己、在自身挖潜上。他们狠抓资金回笼,减少产品库存,尤其注重各项开支的节约,真没想到,竟解决资金1350万元,为公司生产经营活动提供了资金保障。不仅缓解了资金紧张的局面,而且使公司经营步入良性循     

百货店迎战购物中心

面对"大而全"包罗万象的购物中心,百货店应有自己的必杀技:1.经营定位精准化;2.经营好顾客资源;3.关注顾客价值创造;4.整合服务营销资源;5.发挥品牌文化影响力;6.完善服务配套设施     

善从自身需求 发现消费市场

<正> 张老板最初搞服装经营,确实红红火火,大赚了一笔。后来索性自己建厂,既生产服装又生产床单,大干起来。然而市场     

商业企业经营目标利润分析

<正> 市场竞争的优胜劣汰,使每一个商业企业都在思考着自己的生存问题,思考着怎样设计企业经营目标利润,这就需要对经营目标利润中的重点要素进行分析。本文就此谈点想法。     

财富“梦之恋”：10元平价幸运玉饰轻松赚来100万

“时尚是极有价值的卖点,但时尚总是要过时的,要延长它的保鲜期,首先,要创造一个知名品牌,让自己占有一个较高的起点;其次,要跟随市场的经营趋势,像平价玉饰这几年在市场上肯定会非常火;最后,要诚信经营,用智慧和汗水换取成功。”刘素琴在说这番话时,对自己的“梦之恋”幸运玉饰10元平价小超市作出了经典的诠释。因为,她就是从10元平价幸运玉饰中发现了巨大的商机,经营幸运玉饰10元平价小超市,不到两年,就赢来身家百万。     

营销员如何经营好自己

作为一个营销员，我们总在不断地经营自己。但要想经营好自己，使自己获得长足进步与发展，必须要学会经营自己的上司，得到上司的关注、提拔与重用。     

访问英国的合作组织

1844年,英国罗须代尔地方的28个工人为了摆脱商人的中间剥削,自己集资办起了第一个合作社。由于经营成功,合作社很快地传遍了全国。罗须代尔合作社确定的办社原则是:公开征集社员;民主管理,一人一票;对股金付给有限的利息;所获利润,根据合作社经营情况,按社员对合作社交     

向商誉要顾客 向管理要效益

<正>1995年是北京贵友大厦再次获得丰收的一年,我们在坚持“以德为魂,以人为本”的经营理念,走向商誉要顾客、向管理要效益的内涵式企业发展道路上,全面完成了各项经济指标,实现营业收入5.76亿元,超年计划的9.8%,比1994年增长15.26%;实现利润4018.6万元,超年计划14.82%,比1994年增长7.03%;交纳税金1760.14万元,比1994年增长20.17%.并荣获北京市商业综合效益第三名和服务工作优秀企业称号.一、全面认识市场,强化经营特色贵友大厦基于对市场比较全面的认识,在激烈的市场竞争中以自己的经营特色和管理实力,争得了自己的一席之地.     

请帮小妹解决经营苦恼

<正> 去年我从学校毕业后,便干起了个体,经营副食杂货。我的门面离小区进口处较远,所以我无论怎样提高自己的服务态度和商品质量,生意还是不太好,加上这个商店只有我一个人,父母、兄妹都有自己的事,很少帮忙。进货、     

虚拟经营要使实招

目前我国企业在虚拟经营中有求虚的倾向,概括起来大致有四种:一是没有建立在自身核心竞争力的基础上,无法将通过虚拟经营获取的竞争优势互补到自己的经营优势上;二是虚拟方向定位不准,不能将企业内