提升企业内控质量的有效路径分析

在当前经济迅速发展,各大企业纷纷崛起的市场经济条件下,如何迅速有效地抓住机遇,规避风险对每个企业都显得尤为重要,纵然市场外部因素影响不可小觑,但企业若能科学有效地提升企业内控质量,解决企业管理存在的某些弊端,由内到外,由里及表,面对变化的市场,也能临危不乱。本文就如何提高企业内控质量进行浅谈。     

瓶颈与突破：浅析小型连锁店的困境

自1987年外资企业进入中国；1995年特许经营的魅力出现，到1995年连锁与特许加盟在我国的迅速崛起……十几年的发展历程，中国的企业在看好时机的发展中迅速扩张的同时，也面临着前所未有的危机。如何使大企业在发展中稳步前行？如何使中小企业在发展中冲破困扰企业发展的“瓶颈”？这对正在迅速崛起的企业来说，至关重要。本期就小型企业、物流管理以及特许经营企业国际扩张的模式和形态，进行了具体的分析，并提出了不少具有建设性的建议和解决方法，为企业如何突破“瓶颈”，在迅速发展中能够健康而稳步地前进提供了良好的解读范本。     

论学习型组织——创新企业管理

对于一个企业而言，学习是创造力和竞争力的源泉。在企业中实施知识管理，可以有效地促进企业的学习行为，提高学习效果；通过制度创新使传统企业迅速向学习型组织进行转化，可以使企业的学习能力巩固和强化，并最终使学习成为企业的重要价值观和竞争力。     

进出口银行支持企业“走出去”情况调查

“走出去”战略是中国经济发展和中国企业发展的必然选择,近年来发展迅速,成效明显。本文介绍了我国企业“走出去”战略的形成以及重要意义,并阐述进出口银行对企业“走出去”给予的相关支持,分析了目前的机遇和挑战,并提出我国企业应把握机遇,直面挑战,加快我国企业“走出去”的进程。     

电子商务与企业信息化之我见

“电子商务”与“企业信息化”成为众多企业关注的热门话题。企业该如何利用电子商务和企业信息化有效地提高自身的生产效率和管理水平,更好地服务客户满足市场需求,这是一个很值得研究的课题。     

科技企业风险投资项目策略研究

随着全球经济一体化的快速发展,国际性金融风暴迅速席卷全球,各国经济都面临着一场全球化的科技革命,科技进步成为影响世界经济发展的重要因素之一,科技改革将管理、技术与资本有机地结合起来,有效地促进了经济的发展。近年来,随着科技企业的迅速发展,有关科技企业的风险投资也在迅速发展,风险投资作为企业一种新型的投资机制,表现出极强的高风险与高收益的特点,因此风险投资对于科技企业的发展与竞争力的提高都具有重要的影响作用。我国科技企业近年来虽然取得了较大的发展,但是也存在一定的不足,比如企业自主创新能力较低。因此,科技企业在进行风险投资的过程中有效地进行风险投资具有较强的现实意义。     

落实科学发展 促进唐钢持续快速健康发展

多年来，特别是党的十六大以来，唐山钢铁集团有限责任公司（简称唐钢）坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，不断加大结构调整力度，加强节能降耗、环境保护和资源的综合利用，提高科技创新和市场竞争力，使生产经营实现了跨跃式发展，进一步焕发了生机与活力。创效能力显著增强；生产规模迅速扩大；装备水平明显提高；质量不断提高。“九五”期间，唐钢获得全国质量效益型先进企业、河北省文明单位、河北省优秀企业、河北省质量效益型企业、     

数据挖掘项目的实施准备

跨入2004年，随着多个大型数据仓库项目的逐步实施,很多企业已经把企业的数据有效地整合到统一的数据模型之中,而且已经有了相当的历史数据积累,用户的应用需求也开始从初期的OLAP和报表分析向更深层次转变,包括CRM,数据控制专题等等。而对日益激烈的市场竞争，客户对迅速应答各种业务问题能力的要求不断提高，不仅要求回答如“发生什么”、“为何发生？”，     

“一带一路”背景下物流企业核心竞争力分析

在"一带一路"背景下,物流企业的发展越来越迅速,核心竞争力成了企业可持续发展的关键因素,在物流企业竞争日益激烈的环境下,企业要实现长期久远的发展就要提高企业的竞争力,提高企业竞争力是企业生存的必要条件,本文分析了物流企业的核心竞争力,并提出了增强物流企业核心竞争力的措施。     

关于提升我国中小企业国际化水平的思考

近10年来中国企业的国际化程度迅速提高,"走出去"的规模迅速增大。从企业特点和国际市场态势观察,中国应该从大型企业领衔对外投资扩展到鼓励支持更多中小企业"走出去"。中小企业的国际化水平,是反映中国经济和中国企业国际化水平的重要内容。中小企业在提升国际化水平的时候,要注意发挥其独特的优势,并在行业选择、区域选择和介入国际市场的组织方式选择上制订好积极稳妥的发展战略与策略;而政府和社会有关方面,应该对中小企业的国际化水平的提高给予更多的关注和采取更积极的政策措施加以推进。     

浅议十五期间的内审创新

“十五”期间是新世纪实现工业经济向知识经济变革的开局期,也是推动企业建立健全现代企业制度的关键期。而作为直接肩负着企业经济工作综合监督职能的企业及其主管部门的内部审计,如何在“十五”期间通过内审创新,更有效地推动企业经济发展并促进自身向现代审计制度渐进,这是摆在每位内审工作者面前的共同目标。笔者认为,要实现这一目标,内审工作必须实现“五个创新”。     

3家机床企业进入2005年机械工业销售百强

2005年和“十五”期间是机械工业历史上发展最快、变化最迅速的时期。在这一时期，行业发展成绩喜人，出现了企业规模增长迅猛、发展环境显著改善、产业结构变化喜人、服务质量明显提高等行业亮点。与此同时，随着行业地位的不断提升，社会关注度持续升高。     

中国制造业企业500强的转型升级之路

“十一五”时期我国制造业特别是装备制造业总体水平和竞争力明显提高，战略性新兴产业迅速成长，突破了一批产业发展急需的前沿技术、核心技术和关键装备技术，一大批科研成果实现了产业化。中国制造业企业实现了飞速发展。     

改善管理,使困境企业东山再起

本文主要论述在金融危机下,中小企业如何改善管理,如何迅速有效地改变其企业低层次、低水平、低效率运行状态,以使困境企业东山再起.     

智新超越：天才制造者

书山有路“趣”为径，学海无涯“乐”作舟。智新超越这个以“行业黑马”的身份迅速崛起的企业，逐渐从“新贵”变成了“金牌机构”。     

浅谈企业在技术创新系统里的主体地位培育策略

企业在整个经济中的地位所决定了企业是技术创新的主体。本文主要从内在条件和外部环境两方面探讨如何培育河南企业在技术创新系统里的主体地位,以期迅速有效地提升河南企业的创新能力,并进一步提升河南企业的国际竞争力。     

谨慎选择跨国战略联盟伙伴与联盟模式

组建跨国战略联盟是我国企业迅速获取竞争优势,提高国际竞争力的必经之路。企业决定与跨国公司“联姻”要谨慎选择联盟伙伴和联盟模式,这样才能有效地实现企业的战略目标,借助联盟尽快发展自己,最终达到通过战略联盟改善市场环境增强竞争实力的目的。     

企业营销理念与品牌提升策略创新

我国入世后企业“与狼共舞”已是不争的事实。企业如何才能在国内外市场上有效地抗击跨国公司?从营销思维与理念、营销战略与策略、管理观念与素质上帮助国内企业迅速成长，无疑具有重要的现实意义。本文认为，由于市场存在着柔性，企业营销理念与提升品牌策略均须不断创新，思路应从传统的低价竞争向物超所值、从注重刺激顾客的理性购买动机向灵活运用投其所好的战略理念和品牌策略彻底转变。     

温州民企"圈地"生意经

温州企业批建工业用地的热情非比寻常，任何有助于达到“圈地”目的的“秀”．温州民企皆有兴趣参与“演出”。当然，从商业的角度出发。迅速蹿升的地价仿佛已成为企业经济增长渠道转型过程中最梦寐以求的快捷方式     

拿出管理新招——中国出口商品基地建设上海公司企业管理实践

中国出口商品基地建设上海公 司是一家综合性外贸企业,成立于1980年12月19日。现有6家子公司,职工120多人。1992年以来,公司紧紧围绕着市场经济发展的要求,有效地进行企业改革。每年提出一个新思路,逐步形成了一套以持卡上岗为特征,以职工评估为基础,以搞活分配为主体,以价值管理为核心,以贯彻“公开、公平、公正”为原则的企业管理办法,促使出口创汇迅速扩大,经济效益提高。1993—1995年的3年中,出口创汇平均每年递增50％以上。1995年出口创汇额突破1亿美元;连续3年人民币利润达到较满意的水平。