浅析国有企业财务总监委派制

所有者与经营者相分离是现代企业发展的内在要求，同时也必然产生委托代理问题。在这种代理关系中，由于所有者与经营者在利益目标、风险态度上并不完全一一致，加之经济环境的不确定性信息的非对称性，经营者很容易为追求自身代理收益而不惜牺牲所有者的利益。因此对经营者受托经济责仟的履行情况进行必要的监督与约束是降低代理成本、维护所有者利益的有效途径。     

企业治理模式面临的挑战和变革

传统的新古典企业理论把企业看作为一种生产函数，追求在资源和技术条件约束下的利润最大化的结果，这种单一的企业目标显然无法适应时代需求，难以有效解决企业所有权和控制权产生的问题。新制度经济学背景下的现代企业理论把企业看作是一系列契约的有机结合，它处理的是人与人之间的交易关系，企业行为可以看作是个体之间以及个体和组织，组织和组织之间的博弈的结果。现代产权理论构造了一个委托代理模型，这个模型中，所有者即委托方授权给经营者（代理方）资产，并监督使其为所有者实现利益最大化，在委托代理模型中最重要的概念就是代理成本，它用来解释当所有权和控制权分离后产生的效率损失，出现效率损失的原因是所有者和经营者各自目标函数并不一致导致的利益冲突，因此，企业治理旨在提供解决这种所有者和经营者利益冲突的机制或者制度安排，即如何设计机制以使经营者更好地完成所有者的委托。     

美国公司管理层股票期权的负激励效应

现代企业制度的最大特点是经营权与所有权的分离，即形成了以股东形式出现的企业所有者和以管理人员形式出现的企业经营者的分离。所有者与经营者之间存在一种委托———代理关系，在此种关系下，经营者可以获得委托人难以取得的企业内部信息，因而在两者之间存在信息不对称，这种信息不对称会诱导经营者的“偷懒”行为和道德风险的产生，即经营者会偏离股东利益最大化的目标，甚至有可能损害所有者的利益。如何有效激励经理人，使其利益导向与所有者利益相吻合，从而避免产生大量委托———代理成本？股票期权激励机制很好地解决了这个难题…     

从管理层控制博弈分析看保险公司治理监管

现代企业理论认为，所有者与经营者（管理层）之间实质上是一种委托代理关系，双方作为理性“经济人”具有不同的效用目标，都力图使自己获得最大效用。由于股权的分散及信息不对称，所有者在这种委托代理关系中往往处于一种劣势地位，经理层时常偏离所有者的目标，而片面最求自身利益的最大化，当这种偏离缺乏监督时，便产生了管理层控制。本文拟就所有者与经理层的这种委托代理关系建立简单的博弈模型，对管理层控制产生的原因及解决办法谈点个人看法。     

股票期权制是一种值得借鉴的激励机制

目前，以建立现代企业制度为方向的国有企业改革正在深入进行。现代企业制度的显著特征就是企业的所有权和经营权相分离。过去那种集所有者和经营者为一身的角色已不适应现代企业的发展。作为企业的所有者，是以企业资产的保值增值、获得最大利润为目的。而企业的经营者，...     

企业业绩评价原则探讨

现代企业理论认为，企业是一系列契约的总和，由于分工和专业化的发展，使得现代企业实现了所有权和经营权的分离，由于两权分离形成的所有者和经营者之间的委托代理契约无疑是这一系列契约中最为重要的一个，委托代理关系是所有者委托经营者根据委托人的利益，在     

基于EVA的企业经理人薪酬激励模式研究

一、引言 现代企业制度中,公司的最基本特征就是所有权和控制权(经营权)相分离,由此产生了所有者与经营者之间的委托代理关系.     

现代公司治理结构与国有企业改革

一、引言现代公司治理结构是建立在出资者所有权与法人财产权相分离的基础上 ,企业股东大会、董事会、经理人员、监事会分权制衡的企业组织制度和企业运行机制。大工业的出现和发展 ,超越了个人的资金和风险的承担能力 ,导致所有权与经营权相分离的公司形式的诞生 ,但也带来了企业所有者与经营者之间的矛盾。主要表现为 :( 1)企业经营者与所有者的利益通常是不一致的 ;( 2 )企业所有者与经营者之间存在着信息不对称的问题 ;( 3)所有者与经营者对企业经营结果所负的责任不对等。现代公司治理结构正是为解决上述矛盾而产生的 ,企业所有者对经…     

企业会计控制与产权关系的论证关系

现代企业制度的本质特征是出资人的所有权和企业法人财产权的分离，并形成特定的委托代理关系。委托代理理论证明。所有者与经营者的目标存在不一致性，往往是企业经营者牺牲所有者的利益而追求自身的利益，导致内部人控制的问题，严重侵害了所有者的利益，所以，分清理顺会计控制和企业产权的关系至关重要，是企业健康发展的有利保障。     

关于国有企业实行经营者股票期权制度的思考

一、现代企业中的代理问题 我国国有企业改革的目标是建立现代企业制度。而现代企业制度下一个重要的特征，就是资产的所有者与经营者的分离制度。在这种背景下，如何保证企业的经营者能够以利润最大化为经营目标，维护所有者的利益，逐步改善国有资产的运营效率，完成国有资产的保值增值，是亟待解决的问题。在企业理论中，也就是所有者与管理者、所有权控制权之间的“代理问题”，这个问题的产生是由于代理人和委托人的利益不一致造成的。为了解决这种代理问题，人们设计了企业法人治理结构，通过所有者对管理者的监督来维护自身的利益。但是，一方面这种监督是要付出成本的，很多情况下，由于监督成本的高昂，委托就会弱化甚至放弃监督，从而导致所谓的“内部人控制”问题；另外，     

在改革中理顺企业所有者与经营者的关系

<正> 我国深化企业改革是沿着所有权与经营权相分离的思路发展的。企业的所有权与经营权相分离,确切地说是所有者职能与经营者职能相分离。这种分离是随着生产的商品化和社会化进程逐步完成的。那么,究竟应当怎样通过改革逐步理顺所有者与经营者的关系呢?一、要把企业资产的实际所有权与名义所有权区别开来所有权与经营权在总体上必须统一,经营权本来就是所有权派生出来的权益。但是,所有者的职能与经营者的职能又是能够分离和必须分离的。在资本主义商品经济发展初期,所有者就是他的资本的经营者(直到现代,在发达的资本主义国家,所有者和经营者合而为一仍是许多小型企业的特征)。但随着商品经济的发展,竞争加剧,西方一些大公司的老板逐渐发觉他们自己不一定都能搞好企业的经营,便开始聘用代理人组成董事会,再由董事会聘     

从公司治理结构透视财务管理目标

公司法人治理结构是现代企业制度中最重要的架构。现代企业制度区别于系统企业的根本点在于所有权和经营权的分离，从而需要在所有者和经营者之间形成一种相互制衡的机制，用以对企业进行管理和控制。现代企业中的公司治理结构正是这样一种协调股东和其他利益相关者关系的一种机制，它涉及到激励与约束等多方面的内容。简单地说，公司治理结构就是处理企业各种契约关系的一种制度。     

对国企委托代理风险的分析

目前,国有企业改革的方向是按照“产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”的原则将国有企业改造成为规范的公司制企业,建立现代企业制度。现代企业制度是以所有权和经营权相分离为基础的委托代理制度,企业所有者和经营者之间的关系是委托和代理关系。在国有企业中,所有者是全体人民,中央及各级政府受全体人民的委托来监管国有企业及其经营者,因此中央及各级政府代表的国家是委托人,企业经理是代理人。     

企业亟待建立完善所有者财务机制

现代企业制度的基本特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学,在此制度下所有者往往是远离经营者的,在这种情况下,如果没有一个明确的所有者财务主体,没有相应的资本委托授权和监督机制,将不可避免地出现经营者寻租行为。我国现阶段的现代企业制度尚不完善,所有者虚位是亟待解决的关键问题,通过建立和完善所有者财务机制,可以明确国家的所有者地位以加强对经营者及国有资产的监督和管理。     

规范经营者行为的制度选择

经营者行为是对制度环境和制度规则的一种理性反映,不同的制度环境必然会产生不同的行为。在以所有权和经营权相分离为特征的现代企业中,由于股东和经营者之间存在着激励不相容、责任不对等、信息不对称、契约不完全,使得经营者既有动机又有条件损害所有者权益。为保护所有者权益,规范经营者行为,必须设计一套有效的制度安排,这套制度包括有效的激励机制和来自企业内外的监督约束机制。     

试论建立公有企业委派财务总监制度的重要性

现代企业制度与传统所有制企业的最大区别就是所有者与经营者分离。而经营者追求报酬、工作条件、休闲时间等待遇,故经营者常会通过选择会计政策、方法、程序等方式来谋取自身利益。为了解决这一问题．应尝试建立财务总监制度,以维护国家和集体所有者的利益。因此,从维护所有者权益、防止国有和集体财产流失、完善制度、提高企业管理水平等角度探讨了公有企业委派财务总监制度建立尤为重要。     

对企业会计控制与产权关系的研究

现代企业制度的本质特征是出资人的所有权和企业法人财产权的分离，并形成特定的委托代理关系。委托代理理论证明，所有者与经营者的目标存在不一致性，往往是企业经营者牺牲所有者的利益而追求自身的利益，导致内部人控制的问题，严重侵害了所有者的利益，所以，分清理顺会计控制和企业产权的关系至关重要，是企业健康发展的有利保障。     

企业内部治理结构的选择

根据西方著名经济学家布坎南公共选择理论中的人与人之间利益冲突分析方法分析，在现代企业中，所有者、经营者和职工思考的角度、追求的目标、获得利益方式存在差异，如果没有规范的制衡机制就会出现各方利益的冲突。单从这个意义上来说，企业内部治理结构的选择的重要性...     

现代公司治理结构

公司治理结构的基本含义及构成。所谓公司治理结构（ＣｏｒｐｏｒａｔｅＧｏｖｅｒｎａｎｃｅ）,实际上是指公司的组织机构和职权界限,是在所有权与经营权相分离的条件下,所有者、董事会和高级经理人员按照国家法律规定的责、权关系构成的组织结构。从本质意义上看,公司的法人治理结构是指所有者与代理人之间的关系,即股东、董事、监事会及经理之间的相互关系。它是现代企业组织结构发展的产物,也是现代企业制度的重要内容。公司治理结构设置的目的在于从企业内部调整投资者与经营者的权利与责任,既维护股东的最终利益,又保证专业经…     

企业所有权结构与组织管理创新——对中国企业的理论与实证分析

通过对中国600余家企业的实证分析,研究了经营者因素对企业所有权结构和企业组织管理创新的关系的影响。发现:经营者工作态度和工作能力对企业组织管理创新有积极作用,而不同所有者的所有权影响经营者的工作态度以及经营者的能力;因此,所有权结构不仅可以直接影响企业组织管理创新,还可以通过经营者因素而对企业组织管理创新有间接作用。