提高邮政物流市场竞争力的战略思考

根据我国加入WTO时签署的有关协议,从2005年12月1日起,我国的物流和快递市场将向外资全面开放,我国的邮政物流企业将面临来自跨国物流企业和民营速递公司的双重“挤压”。为了应对这种挑战,邮政物流企业应立足于我国邮政的资源现状,在深入分析我国邮政物流的优势与不足的基础上,制定并实施基于资源整合的发展战略,不断提高邮政物流的市场竞争力。     

提高邮政物流市场竞争力的战略思考

根据我国加入WTO时签署的有关协议,从2005年12月1日起,我国的物流和快递市场将向外资全面开放,我国的邮政物流企业将面临来自跨国物流企业和民营速递公司的双重"挤压".为了应对这种挑战,邮政物流企业应立足于我国邮政的资源现状,在深入分析我国邮政物流的优势与不足的基础上,制定并实施基于资源整合的发展战略,不断提高邮政物流的市场竞争力.     

提高邮政企业文化力的途径

企业文化对企业经营活动的驱动力称之为文化力,作为企业可持续发展的支持力量,它以文化为背景,给企业带来有形和无形、经济和社会的多重效益。它不仅表现为一种驱动力,更是一种体现现代文明的管理方法,一种象征企业灵魂的价值导向。随着邮政经济一体化步伐的加快,市场竞争日益激烈,文化力已成为企业竞争力的核心内容之一。面对新形势,邮政企业如何实现企业文化力的驱动?     

提高邮政企业文化力的途径

企业文化对企业经营活动的驱动力称之为文化力,作为企业可持续发展的支持力量,它以文化为背景,给企业带来有形和无形、经济和社会的多重效益.它不仅表现为一种驱动力,更是一种体现现代文明的管理方法,一种象征企业灵魂的价值导向.随着邮政经济一体化步伐的加快,市场竞争日益激烈,文化力已成为企业竞争力的核心内容之一.面对新形势,邮政企业如何实现企业文化力的驱动?     

加强员工培训提高企业竞争力

1.引育 英国科学家詹姆斯·马丁预测:人类科学知识在19世纪每50年增长一倍,20世纪中叶每10年增长一倍,20世纪70年代每5年增长一倍,而目前,估计每3年增长一倍.员工的培训与开发是提供信息、知识及相关技能的重要途径,有时是唯一途径.企业只有加强员工的培训,加强知识更新才能跟上新技术的发展.     

员工培训：企业竞争力的投资

常有这样的广告赫然在目：本公司诚聘某某专业人员,本科以上学历,要求有相关工作经验。一纸“工作经验”的要求,将无数有志于效力该企业的应届毕业生拒之门外,大学毕业生抱怨企业的急功近利,企业则无奈地表示,招聘必须克服从本企业的经济目的,我这里又不是职业培训公司,新聘人员要立马能用,而外企,却渴望大批有主动性的年轻人,包括那些在读的工商管理硕士、博士加盟。尽管些年轻人没什么经验,但有学历和素质,经过培训,几年后,即由后起之秀变成公司的骨干,因此,将员工培训纳入经营战略,成为有远见的企业,保证其企业的持续竞争力的有力手段。     

持之以恒开展员工培训工作

现代企业发展与员工的培训紧密相关。随着炼化部的不断发展和规模扩大，以及为上海赛科公司输送技术力量，企业的员工培训工作显得尤为重要。炼化部领导长期以来十分重视员工的培训工作，充分认识到培训工作与企业的发展是密不可分的。员工的培训与开发是企业提高员工队伍整体素质、实现企业可持续     

中小企业怎样开展员工培训

企业的竞争是人才竞争。中小企业要增强核心竞争力,必须加强员工培训。相较于大型企业,中小企业在人员规模、资产规模、经营规模处于弱势地位。在培训投入有限的情况下,针对中小企业员工流动性较强、整体素质不高、个体素质参差不齐等员工特征,采取的因地制宜、行之有效的培训做法。     

我国企业有效开展员工培训的创新思考

文章通过分析我国企业员工培训的现状,阐明了其存在的问题,并从不同角度提出我国企业有效开展员工培训的创新策略。     

怎样培训企业员工

随着科学技术的飞速发展 ,一个组织要使自己的员工不断地适应新形势发展的要求 ,使自己能在国内外激烈的市场竞争中始终保持人力资源的优势 ,立于不败之地 ,就必须十分重视对本组织员工的培训 ,这是关系到组织生存和发展的一项具有根本意义的战略任务。知识经济时代培训的新特点1.培训员工适应变化的能力 ,迎接挑战。长期以来 ,培训被看作是传授知识 ,以取得胜任一定工作能力的手段。在技术日益更新的形势下 ,企业培训效果将不断被技术更新的成就所淹没 ,员工对变化的反应失去时效 ,企业只能在变化后面疲于奔命。培训员工乐于学习、善于学习…     

强化企业员工培训

企业员工培训,作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能,为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能,增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式,是最为重要的人力资源开发,是比物质资本投资更重要的人力资本投资。纵观现代经济的发展,也不难看出,企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业培训的竞争;     

企业员工培训新模式

当今社会,知识的价值日益凸现,知识更新的速度日趋加快。统计资料显示,全球生产总值的高速增长中,“知识份额”已经由20世纪初的5％上升到如今的80％以上。已有研究表明,知识更新速度已经从18世纪以前的每80至90年翻一番,19世纪60年代的每50年翻一番加快到20世纪90年代以来的每3至5年翻一番。     

建立长效的员工培训机制 提升企业的核心竞争力

缺乏积极向上的企业文化,可能导致员工丧失对企业的信心和认同度,企业就缺乏凝聚力和竞争力。建立员工培训长效机制,尊重知识、尊重人才和关心员工职业发展的文化氛围,促进全体员工的知识、技能持续更新,不断提升员工的服务效能,促进企业核心竞争力的增长。     

企业竞争力与员工创值

随着新经济的来临,更多的企业开始关注起自身的竞争力。     

企业员工培训中开展拓展训练的几点思考

拓展训练是当今最通行、最科学、最有效的体验式培训方式,在企业员工培训中引入拓展训练可以有效渗透企业文化,提升员工核心价值观,提高集体凝聚力,达到"磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队"的培训目的。本文试通过在职工培训中如何做好拓展训练谈一点浅见。     

有效的员工培训模式能促进现代企业竞争力的提高

在世界经济全球化发展及中国经济高速发展的今天,一个坚持以技术为先导,以科技创新来带动经济发展的企业,只有充分运用创新的人才理念,营造和谐向上的创业环境,把注重人才结构的改善、积极开展教育培训活动、建立良好的创业机制等手段充分运用起来,才能大大提高企业劳动生产率,将人力资源真正转变为人力资本,为企业创造更多的财富,使企业在市场竞争中立于不败之地.     

现代企业的员工培训

现代企业员工培训与开发(简称培训)是指企业采取的促进员工学习的正式步骤,以便使培训后的员工行为有助于企业目标的实现.培训是一个过程,是培训管理者和培训专家依据培训理论和企业目标,制定培训策略,筹划培训项目并付诸实施的过程.     

浅析通信企业员工培训

随着知识经济时代的到来,信息和知识已经成为企业前进的推动力量.企业的竞争也在"才智胜过财富,知本大于资本"的理念影响下,越来越多的表现为人力资本竞争.而要想改变低下的人力资本,真正提高员工的整体素质,培训无疑是重要的方法之一.