激励与负激励

人是企业实力的最终体现。对于一个企业而言，能否有效地提高员工的积极性，最大限度地发掘员工潜能，提升企业人力资源价值，决定着企业的兴衰存亡。文章就如何激励企业员工进行分析，并对不恰当的激励——负激励进行了探讨。     

如何有效激励员工

本文指出企业应注重对员工进行激励,最大程度地提高员工的工作积极性,实现企业的预期目标.对员工进行激励应将物质激励与精神激励相结合,并注重短期激励与长期激励的综合使用,以求达到最优的激励效果.     

如何有效激励员工

本文指出企业应注重对员工进行激励，最大程度地提高员工的工作积极性，实现企业的预期目标。对员工进行激励应将物质激励与精神激励相结合，并注重短期激励与长期激励的综合使用，以求达到最优的激励效果。     

论激励方式

从我国企业改革走过的历程中,我们不难看到这样的现象:在人们的整体物质生活水平不是很高的时候,给员工以少量的物质(金钱)刺激,就能调动他们的积极性;而当人们的物质生活水平得到基本满足以后,仅用简单的物质(金钱)刺激已经不能很好地调动企业员工的积极性了,即现阶段许多企业的员工已不限于获得这种短期的利益,还需要长期的利益保障.如何使企业的员工持久地保持积极性,这是长期困扰企业发展的问题,也是人力资源管理研究的重点,本文拟就从激励入手来探讨在企业发展的不同阶段,应采用何种激励方式进行激励,才能充分调动员工积极性,实现企业目标.     

指标激励制度的陷阱:反向激励

文章通过对传统薪酬支付系统中的奖金激励模式的分析 ,指出其背后的陷阱 :反向激励。并分析了导致反向激励的原因 :激励主体与客体之间信息不对称 ,以及激励客体符合理性的假设是产生反向激励的根本原因 ,薪酬支付系统中绩效评价指标与奖金之间固有的联系是造成反向激励后果的直接原因 ,最后给出了规避陷阱的措施。     

高管人员激励模式及激励效果探讨

随着现代企业经营权与所有权分离,企业的职业经理人等高层管理人员已成为影响企业管理水平和经营绩效的重要因素。本文以沪深两市A股上市公司为研究对象,利用年报数据对上市公司高管股权激励、薪酬激励与公司绩效之间的关系进行了实证研究,发现对民营企业来说,高管股权激励比薪酬激励对公司绩效的促进作用更大,对国有企业来说,薪酬激励的效果则更加明显。     

浅谈员工激励方式

该论文主要论述了员工激励的概念和激励方式之间的联系。激励的概念从二个方面来论述:(一)物质激励;(二)精神激励。激励方式之间的联系主要论述物质激励与精神激励之间的联系。     

论企业整体激励框架

现代管理科学把企业管理激励作为研究的重要范畴 ,特别是在我国从计划经济向市场经济改革的过程中 ,构建企业整体激励的框架显得尤为重要。文章就企业激励范畴划分以及建立整体激励框架进行了探讨。     

西方激励理论与我国酒店业员工激励

酒店业作为劳动密集型服务性行业,员工是最宝贵的资源,酒店必须重视员工、激励员工、在员工身上倾注精力。文章归纳了西方激励的相关理论,以此为基础。指出了当前酒店员工激励的现状、存在的突出问题,并分析了问题产生的内在原因,在西方激励理论的启发下,结合实际寻求科学、可行的员工激励措施。     

论国有企业的人才激励

我国国有企业改革经过二十多年的探索，已取得了令人瞩目的成效，但不可否认，目前国有企业的发展仍然没有彻底摆脱困境。要搞活国有企业，除了需要给予其宽松的政治、经济环境外，国有企业本身内部也需要加强管理，特别是人才激励，建立有效的人才激励机制，加强人力资源的开发与管理应是其管理工作的核心。１人才激励的意义及作用 激励，从一般意义上说，就是由于需要、愿望、兴趣、感情等内外刺激的作用，使人处于一种持续的兴奋状态；从管理学角度看，激励是通过创设满足人的各种需要的条件，形成动机，并使之产生实现组织目标的特定行…     

西方企业激励理论述评

西方企业激励理论从管理激励和经济激励两个方面展开了较为深入的研究,产生了两大学派以及不同的理论类型,对于社会实践有着十分重大的影响,对我国近年来的理论研究和社会实践也产生了重大影响。因而,综合研究各种学派的企业激励理论,对于推进我国国有企业改革有着重要的现实意义。     

激励理论研究现状及发展

激励问题的存在，催生了多种激励理论，对激励理论研究现状，可从研究方法、激励对象、激励主体、激励方式等视角进行把握。随着网络化和全球化进程的来临和加剧，已经形成的激励理论已经遭遇了不同程度的激励困惑，促使着适应时代发展的激励理论的构建。     

人力资本产权激励：知识经济时代激励制度的选择

随着知识经济时代的到来和社会主义市场经济的建立及完善，人力资本产权的确立已不可避免，它对于我国市场化改革和国有企业改革等具有重要意义，我们应将人力资本产权纳入到企业改革和激励机制的设计中，以促进人力资本的投资、使用和配置。     

我国上市公司高管薪酬激励:绝对激励与相对激励

笔者选取2001年~2011年我国上市公司样本,实证分析研究了我国上市公司高管薪酬与公司绩效以及市场绩效之间的关系。研究结果显示,随着薪酬制度的改革与完善,上市公司已逐步建立起与绩效挂钩的薪酬激励机制,中央控股企业、地方性国有企业及民营企业高管薪酬都与企业绩效密切相关。此外,"高绩效"企业实行相对激励与绝对激励相结合的方式,"低绩效"企业则实行绝对激励。     

国企经营者的激励问题及其激励报酬机制研究

市场经济与计划经济更本质的区别之一在于激励与约束的机制不同。文章从经营者的激励角度研究国有企业改革 ,首先对激励问题进行理论分析 ;其次研究经营者的激励报酬机制     

营销人员的有效激励

人员激励是每个管理者必须面对的一个问题,尤其对于销售队伍,因其人员更加多样化,激励难度更大。常见的激励理论有:需求层次理论、公平理论、双因素理论等。销售人员中,常见的有多劳多得、价值肯定、职业梦想、得过且过等类型。对于他们的激励方式不能一概而论,要个性化地分别激励。在实际的激励措施中,薪酬化是主题,但不能忽视非薪酬化激励的作用。     

船舶企业实行晋升激励和文化激励之管见

几年来，船舶企业为了减少员工的流失，也不断地采取一些激励措施，以激发员工的动机，员工的物质和精神不同程度地得到基本的满足或提高。但留人的的效果不是很好。笔者认为，在当前的物资条件和社会背景下，船舶企业激励的“穴位”应在于--晋升激励和文化激励。