社会责任企业竞争力的新要素

在当今世界，“社会责任”对于企业而言，已经不再是单纯的道德说教，而以SA8000为代表的企业人文准入体系的出现，已昭示着“社会责任感”正在成为制约未来企业竞争力的新要素。习惯于将“社会责任”理解为可有可无的“暮年善举”或将“企业伦理”理解为关起门的“家务事”的中国企业家们，我们的观念该如何紧跟时代需要?     

中国告别世界工厂？

中国这个高速运转的“世界工厂”正在减速。随着人口红利消退．原材料价格持续上涨。。中国制造”成本优势不再．越来越多的企业开始撤离中国。这其中．既有中国企业加速向周边国家外迁，寻找成本更低的洼地，也有外资企业大量回迁．回归本土制造。     

华人企业国际化“龙”计划

中国不再仅是吸引外资的大国，在华人企业国际化对外投资步伐中，也将占据愈加重要的位置。据联合国贸易和发展会议发表报告称，截至2002年，中国累计海外投资达350亿美元。而更令人欣喜的是，在2003、2004年．中国企业全球化步伐明显加快，这从我们制作的“华人企业国际化大事纪”中可见端倪。     

中国非公企业代表共同倡议争创“双强”先进企业

如何让中国共产党的基层组织．在活跃的非公有制企业中．始终以自身先进性“领跑”企业和谐发展？近日，来自中国各省市的12家非公有制企业代表聚首非公经济“热土”浙江，向全国非公有制企业党组织和广大党员发出倡议，积极投入到创先争优活动中，让党建彰显魅力、助企业科学发展，使企业真正成为“发展强、党建强”的先进企业。     

来自威尔土的产业召唤

在中国企业的全球化视野中．广阔的欧洲市场已成为兵家必争之地。而地处英伦的威尔士，无论就其地理位置，还是投资环境而言．都已成为中国企业进军欧陆的理想“跳板”。     

小支几招，留住人才

加拿大一家顾问公司调查发现。如果公司愿意花不到1份“麦当劳快餐”的钱替员工谋身心健康福利的话，每1元钱的投资可以达到6元钱的回收。如此“低投入．高产出”．福利的作用自然不可小觑!当高薪不再成为吸引人才、留住人才的“杀手锏”时。企业开始在员工福利上下功夫．花样百出。     

供应链 企业竞争力的新战场

供应链，就是企业现金流、订单信息流、仓储配送物流的“三流合一”。我们之所以要关注供应链，在于供应链将是今后企业间的竞争新利器，因为未来企业之间不再“单挑”，而是“打群架”。我们如何有效地将这三个流，整合成一条高效率、低成本的供应链．是新世纪企业竞争的新课题。     

打造企业“软实力”

2007年的“财富500强”已经出炉．排行榜显示中国企业再有突破，今年共有30家中国企业榜上有名，中石化集团成为中国公司首次进入前20强的企业。     

色彩营销——企业营销的新价值点

所谓色彩营销，就是指在对消费者心理和习惯的研究基础上，通过对企业的标志、产品、销售环境等等配以恰当的色彩．确立企业的定位．使企业成为“产品——色彩——形象”的统一体．将企业的理念传达给消费者。从而提高企业营销活动的效率。随着人们消费水平的日益提高和买方市场的日趋成熟，消费者选择商品的态度已经开始成熟．已经不再单纯注重产品的质量和价格，还要求产品能够带来视觉的美感，心灵的愉悦。作为世界性语言的“色彩”．由于其具有视觉美感、能够塑造性格等特点，自然成为影响消费者购买决策的一个重要因素。消费者的消费心理和消费模式的变化推动了色彩在企业营销管理中的应用。色彩营销已经成为21世纪企业获取竞争优势的一个重要手段。     

王传福：克隆丰田

王传福的2007让人们感到“疯话”不断——到2015年，成为“中国第一”的乘用车产销企业．到2025年，成为“世界第一”的乘用车产销企业。这个2003年才踏进汽车业的安徽人，在汽车界演绎着“不合群”的“疯狂”。     

风云十载 同舟共济建基业 百舸争流 肝胆相照创未来——宝供物流迎来第十个生日

广州，2004年11月7日——作为中国较早成立、实力强大、管理领先的中国物流行业首家民营物流集团宝供物流企业集团有限公司，在改革开放的浪潮中迎来了它的第十个生日，十年宝供秉承“诚实负责，开拓进取”的企业精神，“以创造世界一流物流企业”为发展目标，积极地不断发展壮大，成为目前中国物流界管理领先的第三方物流企业．直引领着中国物流业的发展。     

变革管理：模式、内容及其流程

变革管理是人们常谈常新的一个永恒主题．“穷则变．变则通，通则久”在一定程度上道出了变革的真谛与价值，然则不一定只有在“穷”的状态下，才求“变”。事实证明．即使是“富”亦应求“变”，“变”就是割弊除陈，就是创新，只有不断地“求变”，才能“常新”，才能“长久”。中国的改革开放．诱发了中国企业脱胎换骨的深刻变革；WTO的加入．不仅仅使中国企业进入了“与狼共舞”的时代，更会由此而产生有利于我国企业发展的一种“沙丁鱼效应”。     

不能以捐款多少衡量企业社会责任

“2008年胡润企业社会责任50强”近日发榜，国家电网凭借它在年初的南方冰雪灾害中高达1．1亿元的慷慨解囊之举，成为“中国最具社会责任”的企业。很显然，这个社会责任榜的制作者将企业实力的大小、仗义疏财数量的多少，与是否负责任划为等号。     

到欧交所上市去

海外上市，是饱受融资之苦的中国中小型企业尤其是民营企业梦想中的“通天之梯”。然而，今年7月开始执行的美国《萨班斯-奥克斯利法案》却是对这一梦想的重创。严苛的财务条例之下，陈天桥、江南春们的“纳市传奇”越来越难以复制。就在一些中国企业苦苦寻找走出融资峡谷的新通道时．年轻的欧洲证券交易所开始频频抛出橄榄枝，“到欧洲上市去”也因此成为国内企业海外上市的新选择。     

温州民企的HR窘境

民营经济是温州经济发展的支柱，温州经济的发展经验被总结为“温州模式”，温州人则被誉为“中国的犹太人”。然而当前温州众多企业在人力资源管理方面还没有形成—套适合中国国情的．适合本企业发展的科学合理的人力资源管理系统．这种不规范的人力资源管理成为制约企业进一步发展的瓶颈。推而广之．可以说这是整个中国民营企业发展过程中普遍存在的先天缺陷。     

文化:企业与员工价值共享

现在许多企业的“企业文化”仅仅作为一种工具制造出来，非但没有解放生产力，反而成为职工精砷上的枷锁，企业前进中的阻力。企业文化完全失去了“文化”的特性，失去了它来源于人又服务于人的“人性”魅力，已经不再是真正意义上的企业文化。     

玩转资本陀螺

在这个资本时代．谁是手握魔杖的数字英雄？2006年12月7日．中匡1人寿保险（集团）股价达到18．920元．3年间上涨421．9％。一跃成为全球寿险企业的头牌．也成为中国唯一入选全球500强的保险企业。保险界还不熟知的杨超，就是这家世界保险巨擎的领航人。杨超有句名言：“做保险好像是在高速路上开车。”履新一年多的他，驾驶着他的“坐驾”,引领中国人寿在国际资本市场上一路高歌猛进，令国内外为之侧目。[第一段]     

美国企业的工作与生活平衡计划

当前．越来越多的美国企业吸引员工的不再局限于工资和荣誉，而是启用所谓的“工作与生活的平衡”计划。     

我国制造业技术创新的策略建设

2004年．中国外贸进出口突破1万亿美元，就产品的价值而论，中国已经成为世界四大工业基地之一，仅仅排在美国之后。中国已经成为实际上的世界制造中心和采购中心。随着贴着“中国制造”标签的家电产品源源不断的输出。“中国制造”越来越响亮，“中国制造”正成为世界许多国家生产者、商家、消费者每天离不开的商品。在很多领域，中国正日益成为世界舞台令人瞩目的角色。但另一方面，我国自主科技创新能力弱，缺少拥有自主知识产权的先进技术和名牌，缺少世界级制造业企业．核心技术和关键零部件严重依赖进口。中国制造业迫切需要解决技术创新的问题。     

上海开发区的“另类活法”

6月1日．上海市经济委员会公布了250家劣势企业通过调整、搬迁、歇业等方式．退出原来所在的工业园区。为他人让地。这进退之间传递的信号是，地荒之下．“工业集中”、“产业集聚”、“土地集约”不再是嘴边的原则，上海工业园区开始“精耕细作”．寻求“另类”生存之道。